Post #766

Что общего между системой Макаренко и современными принципами управления, которые мы видим в бирюзовых организациях? ➡️Посетила на днях необычную лекцию из сферы исторического менеджмента с авторским взглядом члена РВИО, преподавателя РАНХиГС Татьяной Григорьевой и неожиданными инсайтами, которыми поделюсь с вами. Идеи, которые считаются неоспоримыми идеалами в Спиральной динамике, Антон Макаренко уже 100 лет назад реализовал и масштабировал. Его подходы тесно перекликаются с тем, что мы сегодня применяем в лидерстве и командах. Макаренко был новатором, который создал систему воспитания, основанную на свободе, ответственности и самоуправлении. Звучит знакомо, правда❓ Это ведь те самые принципы, что мы видим в бирюзовых организациях и вертикальном развитии. Давайте разберём, что из его подходов можно применить сегодня, не только в педагогике, но и в управлении командами: 1️⃣Создание коллектива через вовлечённость Макаренко помогал своим воспитанникам чувствовать себя частью чего-то важного, когда привлекал их к совместной работе. Они строили корпуса для колонии и видели результаты своего труда. А теперь вспомните себя и свою команду: когда каждый чувствует значимость своей работы и вклад в общее дело, мотивация возрастает, верно❓ В современном управлении это ключ — вовлечённость и ощущение своей роли в коллективе. Как это можно применить❓ Попробуйте дать своей команде больше автономии, доверить ей решение важных задач. 2️⃣Доверие и самоуправление Макаренко внедрял самоуправление, передавая часть контроля в руки подростков. И это сработало! Сегодня мы видим, как бирюзовые организации строятся на доверии к команде, где каждый может принимать решения. А как часто вы доверяете своим сотрудникам, партнёрам❓ Можете ли вы, как лидер, шагнуть в сторону и позволить команде проявить инициативу❓ Это не только повышает ответственность, но и развивает людей. 3️⃣Индивидуальный подход к каждому Макаренко понимал, что универсальных решений не существует. Он уделял внимание каждому, находя подход, который лучше всего работает для конкретного человека. В современном коучинге и лидерстве этот принцип остаётся актуальным. Помните, что каждый в вашей команде — это личность со своими сильными сторонами и вызовами. Хотите увидеть больше результатов❓ Поддержите своих людей на их индивидуальном пути. 💎Зачем всё это нужно? Ведь важно не только вдохновлять, но и помогать своим сотрудникам расти. Как в системе Макаренко, так и в бирюзовых организациях в центре внимания — человек, его развитие и вклад в коллектив. Как только команда видит, что её мнение и участие важны, результаты не заставят себя ждать. Это уникальные практики для того, чтобы поддерживать развитие не только команды, но и каждого участника индивидуально. Появилось желание перечитать «Педагогическую поэму» с новым взглядом?