Post #925

Каккоманды, семьи и проекты распадаются на «каждый сам за себя» — и что с этим делать ➡️ Обсуждая на Форуме Наставников Движения Первых тему командного коучинга, затронули в т. ч. самые часто встречающиеся пороки команды по П. Ленсиони. Одним из таких пагубных проявлений участники в зале назвали - избегание ответственности. ➡️И это совсем не про лень. Данный эффект работает всегда — от переговорной до семейной кухни. Более 100 лет назад инженер Максимилиан Рингельман проводил простой эксперимент: просил людей тянуть за канат. Сначала одного. Потом двух. Потом восемь. Результат удивил всех: Один человек тянул на 100%. Двое — уже по 93%. Восьмеро — в среднем по 49%. Этот феномен так и назвали - эффект Рингельмана: чем больше людей в общей задаче, тем меньше личной вовлеченности, и каждый участник прикладывает меньше усилий, чем если бы делал ту же работу в одиночку. Знакомо? Проблема не в самих людях. Просто так работает человеческая психика. Когда ответственность размыта, усилие теряет форму. Когда неясно, кто за что отвечает, подключается любимая формула мозга: «ну, кто-то точно сделает». ✅А теперь главное: это можно чинить. Не пинками и не напоминаниями. А вопросами. Ролями. Прозрачностью. И уважением к вкладу каждого. Хочешь, чтобы команда действительно тянула вместе — не зови всех просто «на общую встречу». Зови каждого — в конкретную задачу. И помни: Работает не количество. А ясность и включенность. 💎Команда — это не число людей, а способ действовать вместе. И если тебе кажется, что ты снова все тянешь в одиночку — не торопись обижаться. Сначала попробуй переформатировать процесс. 💙 Если ты хочешь с этим разобраться в своей работе, проекте, семье — ты знаешь, кому написать😊 @Executive_TopTeam_Coaching_bot Пора расставить роли так, чтобы ты не оставался единственным, кто все тянет. Что думаешь🌸