Содержимое
Даже не вспомню где я впервые услышала совет, но именно он помогал мне оставаться понимающим врачом. Вот он ⬇️ Для вас пациент может оказаться десятым за день или сотым за месяц с таким диагнозом. Для себя самого он единственный, поэтому имеет право получить столько же информации и сострадания, сколько вы подарили первому пациенту. И видимо, слова эти проникли глубоко в меня, потому что теперь я несознательно использую его при общении с сотрудниками. Но не буду скрывать, что иногда мне хочется громко воскликнуть «да, ёптить, я же это говорила уже, ну почему опять надо?». А потом вспоминаю… Что да, говорила, но другому человеку. Или да, говорила ему же, но ситуация была другой, а я их сейчас спараллелила почему-то. Одна и та же проблема для тебя, как для управленца, это сто разных проблем для твоих ста сотрудников. И даже на 💯 раз сохранять равновесие - это тот ещё по сложности навык, но позитивная отдача от него стоит всех усилий📍