Учить любить руководить

Готовность к изменениям Думаю о том, что именно это качественно отличает одних людей от других. И работает данный тезис не только на отдельно взятом человеке, но и на компаниях тоже. Просто с последними всегда сложнее. Чтобы собрать команду, которая искренне готова к изменениям, а не только транслировать это в речах - это ого-го-шеньки какой труд! Но когда она собирается, результаты не заставляют себя ждать. Вчера наши клиенты похвастались результатами работы за апрель, который стал супер рекордным за последние полгода и я твёрдо уверена, это исключительно результат их готовности к изменениям. Обожаю это дело - видеть свою причастность к большим результатам! Мурашки прям 😊 Но вместе с этим, ловлю себя на мысли в последнее время, что я «не от мира сего» со своим маниакальным желанием сделать лучше, чем было вчера. Ох уж этот мой неуёмный достигатор, когда же ты меня отпустишь и дашь просто наслаждаться жизнью? 🫣 Ответ я знаю 😅

Ну вот почему я забываю фоткаться со всеми, с кем удаётся увидеться в Крыму? 😭 Сколько тёплых и любимых людей подарил мне этот полуостров, не сосчитать на всех пальцах одного человека (человека два уже справятся). Место, где меня ждут Место, куда я хочу возвращаться Место, где сложилась невероятная команда Место, где тепло не потому что там тёплая погода Вот с такими мыслями я уезжаю в очередной раз и планирую уже следующую поездку 🫶

Заеду в Крым на пару дней и снова хочу совместить приятное с полезным - увидеться со своими и поделиться чем-нибудь интересненьким 😎 23 марта в 18.00 (понедельник) жду всех желающих 🤩 Место: Симферополь, Киевская, 2, гостиница «Москва» Тема: Цифры в медицине, как способ коммуникации между врачом и управленцем *стоимость участия - 1500 рублей Если: ✅ вы работаете в коммерческой клинике ✅ вы врач или управленец ✅ вам хочется провести время в окружении людей с похожими ценностями регистрируйтесьпо ссылке⬅️ Очень жду нашей встречи 🤗

Шёл 170-й день моего почти#ничегонеделания. Именно столько времени понадобилось, чтобы окончательно прийти к осознанию - моей душе нужны большая команда и невероятные результаты 🔥 И кажется, уже появился тот самый проект, с которым случится моя следующая любовь на долгие годы🤞 P.S.: подробности через пару недель расскажу, а пока есть одно место на аудит клиники в марте - надо же успевать вам пользу нанести 📝

За 4 месяца работы в роли бизнес-консультанта весь мой управленческий опыт будто выкристаллизовался и стал просится наружу 📝 Уже писала про мою любовь к цифрам и про их использование всегда и везде в своей работе. Надо оценить эффективность принятого решения? К чёрту ощущения, давайте посчитаем! Не знаете брать или не брать нового сотрудника? Сейчас посчитаем и поймём! Такой подход не отменяет включённости в людей, безусловно, но и цифры это не равно бесчеловечность, как может казаться. Хочу поделиться своим опытом применения цифр при принятии решений (везде и повсюду) и поэтому приглашаю на встречу всех челябинских управленцев и врачей, кто горит частной медициной, как это делаю я 🤩 4 марта, завтра, в 16.00 на Цвиллинга, 46 Медицина в цифрах: неочевидные точки роста и развития Участие бесплатное, проводит мероприятие АМО НОВОМЕД, подробности по ссылке https://vk.ru/wall-222825868_265

Сходила сегодня на встречу челябинских бизнесов и появились срочные мысли для поста 🤩 Это уже моя вторая вылазка в пространство, где про медицинский бизнес знают от силы 3-5%. А я ж к такому не привыкла! ✔️ если конференция, то непременно про организацию здравоохранения ✔️ если на канал новый подписаться, то только эксперта, хоть как-то связанного с любимой сферой А тут есть всё и даже больше! Только медицины почти нет. Но с адаптивностью у меня всё ок, похоже, потому что лунатиком себя ощущаю только первые несколько минут и это в плюс запишем ➕ Главное, о чём хочется сказать Не скажу, что это стало большим откровением, но я точно убедилась в том, что любому бизнесу нужны классные управленцы. И что они в огромном дефиците 🥺 И в таких реалиях, покупать экспертизу топ-менеджеров, которые уже «порвали всех» на твоём рынке - это идея не только из разряда сэкономить деньги, но и что не менее важно - сэкономить время! На февраль у нас осталось одно место для той клиники, которая станет более эффективной уже в марте. Пишите, если оно ваше 📝

Завершили ещё один аудит и твёрдо намерены продолжать! Очень уж хорошо у нас с Кемалом Эдэмовичем получается отделять зёрна от плевел в мире медицинского бизнеса. Сногсшибательному опыту здесь спасибо и низкий поклон 🥸🤓 Как оказалось, наше партнёрство не ограничивается консалтинговой компанией. Теперь мы ещё и коллеги по письму! Всем рекомендую подписаться, разумеется 👍 Там вы найдёте то, чего порой мне недостаёт - твёрдости, чёткости, хорошей самоуверенности! Если кратко, розовых очков там не будет, но за ними вы ко мне приходите, если что 🦄 P.S.: мы в поисках названия для нашего совместного проекта, кстати. Если есть идеи - пишите 😐

50+ реакций за 1,5 часа! Спасибо за интерес и за поддержку моего вчерашнего игривого настроения 🤪 Итак, делюсь основным принципом при формировании заработных плат руководителей. И начинаем с моей любимой практики - задавать вопросы! Какой навык руководителя стоит дороже всего? 1 вариант Уметь считать цифры, анализировать данные и видеть тренды? Важно, но можно прокачать, если долго бить в эту точку. 2 вариант Уметь грамотно формулировать мысли и отвечать на запросы контролирующих органов и клиентов/пациентов? Круто, но на 25 раз получится даже у тех, кто ничего в этом раньше не понимал. 3 вариант Уметь вовремя и качественно исполнять поставленные тебе задачи вышестоящим руководством? Классно, но без этого навыка вообще непонятно как можно стать руководителем. Сюда же идут умение принимать решения и брать ответственность - тоже база. 4 вариант Уметь взаимодействовать с командой таким образом, что выполняются цели и задачи всей или почти всей компании. Быть таким дирижером, где контрабас не конкурирует со скрипкой, а трубачи точно знают место, где им надо вступить, чтобы подчеркнуть важное. Великолепно! И без всяких НО. Главная сложность этого навыка - его невозможно прокачать раз и навсегда. Сегодня, завершив сложный разговор с одним сотрудником, ты можешь подумать «Вот это я крутой, конечно». А завтра, столкнёшься с ситуацией и скажешь «Ох..еть! И так бывает?!?». Её тоже разрулишь, конечно. Но со временем уже не будешь зарекаться и в каждом новом обучении или психотерапии начнёшь искать ещё и ещё инструменты. Именно навык управления персоналом должен стоить дорого, я считаю💲💲💲 И основной показатель при определении заработной платы руководителя - это число сотрудников, которые работают в его команде. Согласны или есть возражения? 🙂

Два года назад написала подробный пост про индексацию зарплаты🤓 И сейчас, в преддверии нового года, самое время перечитать его. Особенно, если в ваших руках финансовое благополучие сотрудников ✔️ Тогда я не коснулась врачей, поэтому сегодня есть что добавить. В большинстве коммерческих клиник врачи на сделке, то есть фиксированном проценте от стоимости услуг. Поэтому единственный вариант индексации их зарплаты - это повышение цен. Но не всегда у нас, у руководителей, получается это сделать 🥲 Самые частые причины фиксации прайса: ✔️ неконкурентная цена ✔️ неоптимальные продажи с существующей ценой ✔️ отсутствие объективных обстоятельств для роста цены (низкое качество, отсутствие уникальности и другие) ✔️ банальный страх потерять пациентов, когда не разобрался как формируется пациентопоток Если у вас не получилось индексировать зарплату врачу на будущий год, совет один - сообщить об этом в честном разговоре и определить примерную дату следующей индексации. Интересно вам, на какой показатель я советую опираться при индексации зарплаты руководителей? Наберём 50 реакций и раскрою все карты 🃏

Любопытно, что я с лёгкостью могу увидеть в другом лидера мнений. Признать, что он значительно влияет на отрасль, в которой развивается. Что он масштабный человек! А вот про себя так думать не получается. То ли от излишней скромности, то ли от близорукости, когда дело касается своих побед и результатов. Спасибо дорогим коллегам, которые возвращают мне мою значимость. Когда встречаемся на конференциях, или в аэропортах, или в сообществах, или даже здесь, в комментариях к постам 🫶 А ещё бывает так, что говорят про масштаб личности люди, которые совсем не ставили себе такой цели. Случайно так его подчёркивают, бессознательно. И со мной такое приключилось! Ещё из новостей. Сегодня два месяца моего #ничегонеделания. До сих пор жду, когда уже мне это понравится и обязательно маякну вам потом - как это «отдыхать и радоваться тому, что отдыхаешь». А пока готовлюсь к выступлению и жду не дождусь скорой встречи с вами 💃 Запись всё там же✅

С задержкой в один год, но хочу всё же реализовать эту идею! 29 ноября приглашаю всех, кому интересна тема коммуникации 🤩 г. Симферополь, гостиница Москва 10.00-11.30 *но лучше к 9.00 - наболтаться, наобниматься, и познакомиться, с кем ещё не знакомы Лекция&Тренинг Коммуникация на работе: поиск своего регулятора смелости *стоимость участия - 1500 рублей Если: 🟢 у вас есть работа 🟢 вы врач, организатор здравоохранения или просто любите медицину 🟢 ваше субботнее утро обычно отличается любознательностью регистрируйтесьпо ссылке⬅️ С нетерпением жду встречи 🤗

Plaud долго у меня пылился, но сегодня случился его выход 👏 Не могу сказать, что его summary меня устраивает на 100%, но при всей строптивости хозяйки, он всё равно красавчик! ✅ тезисно подвёл итоги 2-часовой карьерной консультации для молодого доктора ✅ нарисовал карту по итогам встречи ✅ дал мне, консультанту, пищи для размышлений 😅 по типу Какие невысказанные опасения могут быть у консультанта по поводу оценки удовлетворенности работой 6-7? В общем, мне понравилось 🤩