Post #2024

Медианная доля закрытия: 14,3% Это означает, что половина компаний из этого перечня закрыла более 14,3% своих точек, а другая половина — меньше. Аутсайдер по доле: Красное и Белое (0,02%) Включение этой компании в «печальный список» выглядит странно. При их масштабе в 21 тысячу точек, закрытие 4 объектов это статистическая погрешность или техническая ротация, а не кризис. Выводы и тренды Полный уход/Ребрендинг: Сегменты одежды (Face Code, Incity) и малый общепит (Хлеб насущный) пострадали сильнее всего, показав 100% закрытие указанных филиалов. Кризис среднего сегмента одежды: Modis (74%) и Concept Group (46%) демонстрируют глубочайшую трансформацию. Это подтверждает текст внизу картинки: ритейл проигрывает конкуренцию маркетплейсам (Wildberries, Ozon), где одежду покупать проще и дешевле. Продовольственный ритейл (ВкусВилл, Светофор): Процент закрытия в районе 11-12% для таких гигантов — это не крах, а скорее «чистка» неэффективных локаций. Как указано в инфографике, главными факторами стали высокие издержки (аренда, логистика, зарплаты), давление маркетплейсов и падение трафика в физических торговых центрах. @headecom