Post #511

#инструменты Когда новый сотрудник приходит в компанию, он сталкивается с огромным количеством информации, процессов и незнакомых лиц. Чтобы помочь ему быстрее адаптироваться, многие компании внедряют систему «бадди» (от англ. buddy — «напарник»). 🔹Кто такой бадди? Это не наставник и не руководитель, а коллега, который помогает новичку влиться в коллектив, освоиться с корпоративной культурой и разобраться в рабочих процессах. Бадди — это друг, проводник и помощник в одном лице. “Бадди — это ребята, у которых есть потребность помогать другим.” - Юлиана Лункина, начальник Управления развития бренда работодателя «Газпромбанк» 🔹Кейс Газпромбанка Газпромбанк — один из примеров успешного внедрения системы бадди. В банке программа адаптации новых сотрудников включает обязательное участие бадди. Вот как это работает: 1. Подбор бадди. На роль выбирают опытного сотрудника, который хорошо знает процессы и корпоративную культуру. 2. Обучение бадди. Будущие напарники проходят специальное обучение, где их учат, как правильно взаимодействовать с новичками. 3. Поддержка новичка. Бадди помогает новому сотруднику в течение первых месяцев, проводя регулярные встречи и отвечая на вопросы. 🔹Результаты программы в Газпромбанке: • 93% новых сотрудников отметили высокий уровень эмпатии и поддержки со стороны бадди. • 89% новичков заявили, что бадди помогли им быстрее освоиться на новой работе, получить необходимые контакты и понять работу смежных команд. • Удовлетворенность взаимодействием с бадди составила 90%. • Среди сотрудников, которые получали поддержку бадди, уровень увольнений составил всего 3%. 🔹Почему это важно? Система бадди не только упрощает жизнь новым сотрудникам, но и укрепляет корпоративную культуру. Она показывает, что компания заботится о своих людях и готова вкладывать ресурсы в их комфорт и развитие. Если вы хотите узнать больше о том, как внедрить систему бадди в своей компании, рекомендуем ознакомиться с материалом: 2B Training. А у вас в компании есть бадди? Делитесь опытом в комментариях! 👇 #HREXPOPRO#HR#рекрутинг