Post #121

Перечислю какие самые частые ошибки и проблемы я вижу в работе с сотрудниками-"суперзвездами". 🚨сотруднику уделяется мало внимания, не проводятся (или проводятся формально) встречи один-на-один, тк "у него и так все хорошо, лучше займусь отстающими", 🚨руководитель полностью перестает контролировать работу сотрудника и не дает развивающую обратную связь, 🚨сотруднику может начать казаться, что он уперся в потолок в своем развитии, 🚨сотрудники чувствуют, что только отдают, ничего не получая взамен, 🚨сотрудники чувствуют себя недооцененными с точки зрения оплаты труда, тк регулярно получают офферы с более привлекательными условиями, 🚨руководитель может начать соревноваться с "суперзвездой", чувствуя, что у того больший авторитет в команде. А еще есть обратная сторона, что таких сотрудников начинают эксплуатировать и "кидать" на самые сложные проекты, давать самых трудных клиентов, выжимая из них все соки и не балансируя нагрузку. В результате такие сотрудники либо теряют мотивацию и весь их потенциал сходит на нет, либо они просто покидают компанию. Ну а свои рекомендации по работе с "суперзвездами" дам в следующем посте.