Post #163

Я стараюсь каждый понедельник посвящать планированию своей работы и постановке целей на неделю, это помогает мне плавно вкатиться в рабочий ритм и сделать рабочую неделю продуктивной. Поэтому подумала, что расскажу сегодня о тех, для кого важен такой фактор мотивации как "Потребность в достижении цели". 💭"Я могу ставить амбициозные цели, следовать им и достигать их в своей работе" Отличительные особенности: 💫 потребность иметь четкую и измеримую цель в своей работе, если ее нет, начинает чувствовать свою ненужность и бесполезность, 💫ориентация на результат, а не процесс, 💫самомотивация за счет наглядности результатов, 💫 готовность браться даже за самые сложные и абициозные цели, если они конкретны и "зажигают" сотрудника, 💫если изначальная цель окажется некорректно определенной, сотрудник может пасть духом и с трудом впоследствии прийти в норму. Как мотивировать: 🎯заранее удостовериться в четкости и ясности проекта для сотрудника, 🎯для того, чтобы вложить максимум усилий для сотрудника важно полностью разделять поставленную цель, если этого нет, то велик риск, что сотрудник будет уходить от работы, 🎯не ставить рутинные или административные задачи, где трудно измерить вклад и достижение, это будет демотивировать сотрудника, 🎯максимальную продуктивность и вовлеченность показывает в индивидуальной работе либо с теми, кто также ориентировать на достижение результата, 🎯чтобы избежать неудачи и демотивации сотрудника, в начале проекта лучше выделить время на анализ и подготовительную работу, чтобы максимально точно описать проект. Бонус. Проведите тщательный анализ возможных неудач в процессе осуществления проекта, чтобы избежать резкой демотивации из-за непреодолимых трудностей, возникших в ходе работы, которые привели бы к корректировке или закрытию проекта на самой ранней стадии. Любители достижений будут счастливы преодолевать трудности, если в какой-то степени контролируют события. В противном случае – энергия сотрудника пойдет на спад.