TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Гуманистический HR || Валерия Мазанова
Гуманистический HR || Валерия Мазанова avatar

TGINSIGHT POST

Post #2

@hrhumanism

Гуманистический HR || Валерия Мазанова

Просмотры104Количество просмотров
Опубликован10 апр.10.04.2023, 09:19
Содержимое поста

Содержимое

Работать "по должностной инструкции", просто выполнять обязанности для большинства уже давно недостаточно. Причем недостаточно и для руководителей, которые ждут от своих команд горящих глаз и прорывных результатов. И для самих сотрудников, которые все чаще выбирают место работы не только по уровню дохода и соц.пакета, но и учитывая то, насколько эта работа будет их драйвить - от задач до коллег-единомышленников. Отдельная боль и грусть всегда там, где когда-то безудержная энергия куда-то делась. Сотрудник, который горы сворачивал, заражал своим энтузиазмом и был звездой со временем стал не более чем исполнителем. Еще один грустный пример, когда нанимаешь в команду как раз такую звезду, но уже через месяц-другой этот вау-эффект начинает сходить на нет. И вроде бы экспертизы и опыта хватает, цели зафиксированы, а огня в глазах снова нет. Конечно, причин всегда больше чем одна. Однако за весь свой опыт работы я поняла, что почти всегда одним из ключевых факторов такого состояния становится снижение мотивации сотрудников. Об этом и будет этот канал: 📌 что может стать причиной? 📌 какие красные флаги сигнализируют, что мотивация падает? 📌 что с этим делать дальше? Для руководителей, HR-специалистов и тех, кто чувствует, что сам попал в воронку снижения мотивации.