TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Гуманистический HR || Валерия Мазанова
Гуманистический HR || Валерия Мазанова avatar

TGINSIGHT POST

Post #241

@hrhumanism

Гуманистический HR || Валерия Мазанова

Просмотры454Количество просмотров
Опубликован28 авг.28.08.2024, 14:01
Содержимое поста

Содержимое

Конечно, никакого гуманистического HR в компании не будет, если командой руководит тот, кому гуманизм далек. Для меня очень важно чувствовать, что с CEO и/или фаундером мы партнеры, придерживаемся одних ценностей. И для меня среди убийц гуманизма находится микроменджмент и гиперконтроль. С радостью прочитала статью, где Михаил Танский, основатель лучшей, на мой взгляд, в России системы автоматизации рекрутмента Хантфлоу топит за свободу и ответственность сотрудников, а не тайм-трекеры и камеры видеонаблюдения. Третьего предпринимателя, Ивана Шкирю я не знала, но некоторые его мысли тоже мне очень близки. Делюсь статьей и главными для меня тезисами. На мой взгляд, умных, деятельных, смелых, открытых людей контроль времени только нервирует и демотивирует. Выбирая между несколькими местами, профессионалы не пойдут работать туда, где есть тайм-трекер. Система контроля инфантилизирует сотрудников. Пока взрослый не придет и не наругает, можно ничего не делать или незаметно пить чай. Мы стараемся избегать подобия детского сада на любых позициях. Люди с высокой степенью ответственности работают у нас годами. Те, кто хочет, чтобы за них все решали, к счастью для обеих сторон, у нас не задерживаются. У руководителя много задач, которые никто, кроме него, не может сделать, и в них точно не входит надзирательство. Мы не платим деньги за надзирательство. Есть результат — классно, нет результата — анализируем причину и думаем, что с этим делать. Пытаться контролировать «головы» — глупо. Их надо мотивировать, вдохновлять, создавать условия для труда. При попытке контроля любой руководитель нарвется на сопротивление: «Что мы, маленькие, что ли, чтобы нас контролировать?» Эффективность работы «головы» практически не связана с временем, которое «голова» провела на работе. Сотрудников интеллектуального труда контролировать бессмысленно по следующим причинам. Первая: ты платишь не за часы, а за качество креативных решений, оно редко связано с человеко-часами. Вторая: ты не можешь знать, работает человек или нет, даже если пишешь каждое движение мышью. Третья: контроль убивает свободу и желание креативить, а также уничтожает командность и доверие.