Post #272

Привет! Я не пропала без вести, а погрузилась в большие задачи, а дальше как обычно трудно вернуться в то, что было какой-никакой рутиной. В голове примерно триллиард идей, с которыми сюда хочется прийти, но, наверное, мне важно — для себя и для тех, кто останется читать этот канал — всё-таки сформулировать: а что же для меня гуманистический HR и вообще подход к управлению командами. Чем я руководствуюсь в работе и вокруг чего пишу тут. 🌿 Это когда в центре — человек. Не ресурс, не функция, не «позиция в оргструктуре», а человек со своей жизнью, болями, радостями, интересами и потенциалом. И вся система старается это уважать и учитывать. Для меня это про: 1.индивидуальность каждого 2. прозрачность 3. лидера рядом и эмпатию 4. обратную связь как обмен 5. совпадение слов и действий 6. участие 7. психологическую безопасность 8. доверие вместо контроля И это — про пространство, где можно быть собой. Не «корпоративным собой», не идеально собранной версией, а живым человеком, которому можно устать, ошибаться, попробовать по-другому. Кажется, это и есть гуманистической подход в работе. Иногда непростой в реализации, но для меня — пожалуй, единственно возможный. Потому что люди — это не то, с чем мы работаем. Люди — это то, ради чего я работаю.