TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Гуманистический HR || Валерия Мазанова
Гуманистический HR || Валерия Мазанова avatar

TGINSIGHT POST

Post #292

@hrhumanism

Гуманистический HR || Валерия Мазанова

Просмотры446Количество просмотров
Опубликован21 авг.21.08.2025, 09:49
Содержимое поста

Содержимое

Адаптация в компании обычно идет 3-6 месяцев, думаю, с городом также. Я приближаюсь к отметке 2 месяца и дополняю предыдущий пост вот какими мыслями. Привыкание Даже после планирования неизбежно время "неустроенности". В организации – это период, когда сотрудники пробуют новые процессы, ошибаются, учатся и "обживаются" в новой реальности. Психологическая безопасность В новом городе нужно место, где можно "споткнуться без страха" – поддерживающие друзья или знакомые (и те, к кому можно обратиться за помощью при поиске зооняни на выходные, реальность моего вчерашнего дня)). В команде важно пространство, где сотрудники могут задавать "глупые" вопросы и ошибаться, не боясь наказания. Привычки и новые ритуалы В Петербурге у меня уже появились привычные маршруты, кафе, небольшие традиции типа зайти за банановым сырником пару раз в неделю или долгие воскресные прогулки утром в парке у ТЮЗа. В организации тоже нужны новые ритуалы и практики, которые закрепляют изменения. Ресурсы восстановления После переезда важно отдыхать, искать "места силы" и какое счастье, что я взяла мини-отпуск после переезда. В организации – поддерживать баланс нагрузки, давать сотрудникам время переварить перемены. Терпение к себе Переезд редко проходит идеально... И мне пришлось приложить усилия, чтобы это принять. В изменениях важно позволять себе и команде идти не по прямой линии, а через петли и паузы. Видеть перспективу За текущими бытовыми трудностями и привыканием к лавине нового чувствую, что это – еще один шаг к большой мечте. В организации – важно помогать команде видеть долгосрочный смысл изменений. Желаю всем смелости меняться и менять и сил, чтобы внедрение изменений довести до конца, оставаясь бережным к себе и другим.