Post #96

Сегодня было последнее занятие в 3-месячной программе обучения и менторинга, которую я проводила для junior HR-специалистки одной классной it-компании. За это время мы успели разобрать 4 модуля: - основы HR (карта пути сотрудника, направления работы HR, бренд работодателя, HR-бизнес-процессы и принципы построения стратегии), - HR-аналитика (как собирать данные, как анализировать и как использовать), - процесс адаптации сотрудников (от описания бизнес-процесса до разработки и внедрения конкретных инструментов), - мотивация сотрудников и подход Total rewards (я кстати о нем тут еще не писала, а надо бы, очень его люблю). Параллельно мы еще встречались на коучинг-сессиях и разбирали рабочие задачи, описывали круг ответственности, разбирали модели обратной связи. Я сама обогатилась от этих встреч и открыла для себя новые фишки в менторинге. В очередной раз подумала, что делиться знаниями – один из сильнейших для меня мотиваторов, а когда я вижу как впитывает в себя знания мой менти, как стремится внедрить полученные знания в работу – это отдельный кайф! Настя, спасибо за этот путь, восхищаюсь твоим ростом и работоспособностью и желаю тебе классного нового этапа в твоей карьере🤍