ИПСИ

🗣В Фонде Горчакова «Точки Роста» представят доклад о Большом Евразийском партнерстве 12 марта в Фонде поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова состоится презентация аналитического доклада «ТОЧКИ РОСТА: Россия и Центральная Азия в Большом Евразийском партнерстве». Материал подготовлен по итогам ситуационного анализа, проведённого осенью минувшего года экспертной командой проекта «Точки Роста» при поддержке Фонда Горчакова в г. Самарканд в рамках Международного Форума «Точки Роста: традиции и развитие на Великом шелковом пути» (6-10 октября 2025 г., Республика Узбекистан). Специалисты из России, Беларуси, Армении, Казахстана,Кыргызстана и Узбекистана представят доклад, посвященный перспективам развития Большого Евразийского партнерства (БЕП) как практической инициативы, выдвинутой в целях формирования широкого интеграционного контура на евразийском континенте с особым вниманием к роли России и государств Центральной Азии. По мнению авторов доклада, концепция Большого Евразийского партнерства в настоящее время является теорией, трансформирующейся в конкретный план действий и имеющая высокий потенциал дальнейшего практического развития с точки зрения сопряжения таких форматов как ЕАЭС, ШОС и АСЕАН. В докладе отмечается прямая взаимосвязь между успешной реализацией инициативы БЕП и формированием нового полицентричного мира. В мероприятии примут участие авторы доклада, ведущие эксперты проекта «Точки Роста», приглашенные специалисты, в частности: Сергей Пантелеев,директор Института Русского зарубежья, руководитель проекта «Точки Роста»; Александр Гущин, заместитель заведующего кафедрой стран ближнего зарубежья РГГУ; Станислав Епифанцев, помощник ректора РГГМУ, эксперт Фонда «Наследие Евразии», г. Санкт-Петербург; Равшан Назаров, кандидат философских наук, доцент Ташкентского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Ташкент (Узбекистан); Дарья Сапрынская, научный сотрудник Института Востоковедения РАН, г. Москва; Алибек Тажибаев, директор Казахстанского Центра аналитических исследований «Евразийский мониторинг», г. Астана (Казахстан); Айк Халатян,руководитель Аналитического центра стратегических исследований и инициатив (Армения); Евгения Шавина,экономист, доцент РЭУ им. Г.В.Плеханова и другие. Подробнее

📝 Продолжаем работу с чек-листами для самопроверки заявки на конкурс Фонда президентских грантов. Сегодня работаем сразу с тремя полями раздела «О проекте»: «Ожидаемые результаты проекта», «Цель проекта» и «Задачи проекта». Подробнее разобраться с вопросами в чек-листах помогут видеокомментарии из вебинаров, недавно проведенных фондом: в каждом подробно разобран один пункт. Чтобы открыть нужное видео, нажмите на ссылку с названием поля.

Поздравляем вас с 8 Марта! Этот праздник символизирует обновление и гармонию, которые вы, женщины, привносите в нашу жизнь и в общее дело. Мы благодарим вас за ваш профессионализм, мудрость и умение сочетать карьеру с домашним уютом. Желаем вам новых побед, вдохновения для реализации самых смелых проектов и, конечно, личного счастья. Пусть весна расцветает в вашем сердце каждый день! С праздником весны!

Публикуем запись вебинара «Как переложить проект в заявку. Заполняем раздел «Бюджет» 📽 Запись можно посмотреть по ссылке. ▶️ Также мы загрузили в плейлист «Как переложить проект в заявку» записи первых двух вебинаров, где разобрали заполнение разделов «О проекте», «Календарный план», «Организация-заявитель», «Руководитель» и «Команда».

🤩Прием заявок на XV Социологическую школу Аналитического центра ВЦИОМ и Президентской академии РАНХиГС продлен до 10 марта! 🤩Школа – это возможность: 🎋Превратить академические знания в работающие инструменты для реальных исследований; 🎋Войти в круг молодых исследователей, говорящих на одном языке и разделяющих общие ценности; 🎋Учиться напрямую у ключевых игроков индустрии: ведущих сотрудников АЦ ВЦИОМ и других крупных исследовательских и консалтинговых компаний; 🎋Транслировать и внедрять успешные кейсы в свою профессиональную деятельность. 🤩Даты проведения: с 31 марта по 4 апреля. 🤩Место проведения: Мастерская управления «Сенеж». Не упусти свой шанс! Если тебе от 18 до 35 лет, успей подать заявку до 10 марта! 🤩

💙Уже завтра! 💙 IV Шанявские чтения в РГГУ Завтра, 5 марта 2026 года, стартует Общероссийская научная конференция с международным участием «Четвертые Шанявские чтения – Жизненный мир гендерных общностей: социальные трансформации и вызовы цифрового общества»❗️ В фокусе внимания — трансформация жизненного мира человека в эпоху цифровизации, изменения социальной структуры и роль гендера как стратифицирующего фактора. 🔹Участники: более 140 исследователей из 20+ регионов России и 6 зарубежных стран (Беларусь, Кыргызстан, Казахстан, Узбекистан, Пакистан, Туркменистан). 🔹Состав: ведущие эксперты в области гендерных исследований, молодые ученые и международные специалисты. 🔹Время и место: начало в 10:30, Зал ученого совета РГГУ. Конференция проводится в рамках Перечня научных мероприятий РГГУ на 2026 год. ➡️ Подробная программа и информация по ссылке!

"Евразийский монитор" проводит методологические онлайн-семинары Международная Ассоциация исследовательских агентств «Евразийский монитор» одной из своих главных миссий считает поддержание и развитие профессиональных коммуникаций социальных исследователей из стран Северной Евразии. В рамках этого направления инициирована серия методологических онлайн-семинаров (вебинаров) по профильным темам исследовательской активности организаций – участников Ассоциации. К настоящему моменту проведены уже четыре таких вебинара: 1⃣ Основные тренды в международных сравнительных социальных исследованиях. Институты, проекты, методологии // докладчик - Андреенкова А.В., Институт сравнительных социальных исследований 2⃣ Международные исследования ценностей. Текущее состояние и перспективы методологических новаций // докладчик - Алмакаева А.М., НИУ ВШЭ, Международная лаборатория сравнительных социальных исследований им. Р. Инглхарта 3⃣ Формализованный дискурс-анализ (анализ нарративов) в сравнительных исследованиях // докладчики – Карпов И.А. и Мальцева Д.В., НИУ ВШЭ, Международная лаборатория прикладного сетевого анализа 4⃣ Измерение гуманитарной близости (дистанции) между странами на основе данных опросов общественного мнения // Задорин И.В., Исследовательская группа ЦИРКОН 📌 Презентации к первым двум докладам размещены на канале ЕМ👇 ❗️Предполагается продолжение семинарской активности Ассоциации. Приглашаем коллег делать свои предложения по тематике семинаров и возможным докладчикам. ✅ Для связи: [email protected]

Интервью директора Виктора Сапрыка для Mediahub (Республика Армения) https://mediahub.am/hy/post/sepxubnvrk2rfwu7

3 марта 2026 года — встреча Клуба НКО Стратегия НКО: время собирать смыслы Мы много говорим о проектах. О заявках. О грантах. Но редко — о стратегии. В каких условиях сегодня работает некоммерческий сектор Белгородской области? Какие правила игры формируются? Где мы действуем реактивно, а где можем задать повестку? На встрече клуба обсудим: — что такое стратегия для НКО на практике, а не в учебнике — чем отличается тактика «получить грант» от стратегического развития — возможна ли общая рамка для третьего сектора региона — и где мы на своей стратегической лестнице Это не лекция. Это рабочий разговор. 📅 3 марта 2026 года 👥 Формат: обсуждение + разбор позиций 📍 Для руководителей и активных участников НКО Если вам важно не просто участвовать, а понимать — приходите.

Сегодня, 27 февраля, Всемирный день некоммерческих организаций🤍💙❤️ Грайворонский некоммерческий сектор – это наши активные и неравнодушные граждане, которые не смирились с ситуацией, а объединились и меняют жизнь к лучшему. Действия НКО нацелены на решение общественно важных и социально значимых задач нашего грайворонского сообщества. Активисты некоммерческого сектора рассматривают инициативы наших жителей и собирают наиболее проблемные вопросы, которых на сегодняшний день много. Ищут и находят разные пути решения проблем с привлечением внебюджетных источников. Помогают решать вопросы через бюджетное финансирование. Предлагают инициативы для решения главе администрации муниципалитета, депутатам Совета депутатов округа. Для решения проблемных вопросов активно подают заявки и участвуют в грантовых федеральных и региональных конкурсах. Это Фонд президентских грантов, Президентский фонд культурных инициатив, региональные конкурсы поддержки социально значимых проектов НКО. Сотрудничают со всеми НКО, председателями ТОС и старостами, бизнес-сообществом, которые работают на территории округа. Выражаем благодарность руководителям некоммерческих организаций Грайворонского муниципального округа: Валентине Шевченко, Святославу Назарову, Татьяне Домашенко, Людмиле Сулим, Наталье Филипенко, Елене Ягельской, Владимиру Краснокутскому. Благочинному Грайворонского округа церквей, протоиерею Андрею Колесникову и настоятелям православных религиозных приходов: Виктору Белозёрских, Юрию Перову, Сергею Стецу, Георгию Караповскому, Геннадию Заводовскому. За 5 лет грайворонские НКО привлекли в округ 50 млн рублей, подали на различные конкурсы, в том числе и президентские 470 заявок, из которых 71 получила грантовую поддержку. Благодарим вас за самоотдачу, неравнодушие и готовность прийти на помощь. Желаем крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, новых ярких идей и успешных проектов. Спасибо за то, что делаете мир добрее, а нас – сильнее! С праздником!

Гражданско-патриотический форум «Лента памяти. Герои СВО: эстафета мужества и патриотизма» состоялся 26 февраля в Луганском государственном университете имени Владимира Даля. https://vk.ru/wall-96425369_29891

❤️Сегодня — Всемирный день НКО. Спасибо всем, кто держит на себе «невидимую инфраструктуру» заботы: помогает, защищает, обучает, поддерживает, спасает — и делает это каждый день, даже когда ресурсы на исходе. Пусть у команд будет больше опоры, уважения и нормальных условий, а у сектора — больше доверия и устойчивости. К дню НКО вышло сразу несколько материалов про то, куда движется сектор в России. 🧭 1) АСИ: “Тренды в работе некоммерческого сектора в 2026 году”: меняются правила коммуникаций и публичности. Главное: • меньше “миллионных охватов ради отчёта”, больше работы на свою аудиторию; • время микросообществ: небольшой канал/группа с вовлечёнными людьми ценнее безликого “гиганта”; • “человечный язык” становится нормой: писать так, чтобы дочитывали, а не как для совета директоров; • традиционным медиа всё чаще нужны данные или эксклюзивная экспертиза — и если НКО умеет делать исследования/аналитику, медиа «придут сами». 📊 2) Мониторинг НИУ ВШЭ: “Как изменилось отношение россиян к НКО” • слышали о работе хотя бы одной НКО — 80%, доверяют хотя бы одной — 55%; • интернет как источник информации о НКО снизился до 27% (годом ранее было 32%); • среди тех, кто участвовал в работе НКО, пожертвования делали 19% (в 2023 было 23%); • 14% опрошенных хотели бы работать в НКО за деньги (годом ранее 12%). Вывод: “знают” — не равно “доверяют”; каналы информирования меняются; удержание доноров становится сложнее, а кадровая тема — всё острее. 🔮 3) Cценарии развития НКО до 2035 (ЦИРКОН + Добро.рф) Что сказали и с какой вероятностью: • самый вероятный сценарий — усиление партнёрства с государством и грантовых программ: 70%; • самый желательный — проактивность НКО + рост интереса бизнеса и граждан к социальным инициативам: 60%; • “встраивание в глобальные тренды” — 34% (скорее на длинной дистанции). Отдельно отмечены драйверы: высокий запрос на кооперацию и точки роста — интерес бизнеса и возможные налоговые стимулы. 🥁👀Все эти наблюдения очень прямо подтверждают тренды, которые мы собирали ранее — особенно про устойчивые модели финансирования, партнёрства (в т.ч. с бизнесом), цифровую инфраструктуру и данные, исследования/оценку как управленческий инструмент. 👫Но есть ещё один вывод, который с одной стороны очевидный, с другой стороны в практической плоскости слабо реализуемый: при любых сценариях главный ресурс НКО — команда. И здесь важна хорошая практика, о которой мы писали в Дайджесте Фонда Потанина ««Подход к разработке стратегий социальных преобразований» в разделе «Инвестиции в благополучие и развитие персонала грантополучателей». По данным исследований 2024 года ¾ руководителей НКО считают, что выгорание влияет на способность организаций выполнять задачи и реализовывать миссию; фонды тоже видят эффект: выгорание команд грантополучателей влияет на способность фондов достигать стратегических целей. 💛 Что действительно помогает командам НКО (подробности читайте в Дайджесте): • спрашивать о нагрузке и потребностях команды уже на этапе заявки; • оплачивать сервисы благополучия (психологическая поддержка, профилактика стресса, восстановление); • давать целевые мини-гранты на wellbeing —на восстановительные мероприятия для сотрудников; • инвестировать в развитие талантов: обучение, гибкие условия, лидерство — то, что повышает устойчивость команд и удержание людей. 🔥Люди, пусть у НКО будет больше поддержки, которая реально помогает держать длинную дистанцию — про нагрузку, восстановление, развитие и удержание команды.