TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Институт юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ
Институт юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ avatar

TGINSIGHT POST

Post #528

@lmihse

Институт юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ

Просмотры407Количество просмотров
Опубликован19 мар.19.03.2026, 07:03
Содержимое поста

Содержимое

Вчера в Городских лабораториях ВЭБ.РФ состоялась встреча, которая вполне может претендовать на статус новой профессиональной площадки для обсуждения будущего юридической функции. Организаторы — ВЭБ.РФ и сообщество бизнес-юристов LINK - собрали руководителей правовых департаментов крупнейших компаний, чтобы откровенно поговорить о том, где заканчиваются классические методы управления и начинается «юридический департамент будущего». Формат мероприятия был предложен в форме дискуссии с «открытым микрофоном». И три сессии программы продемонстрировали главные болевые точки современной корпоративной юриспруденции. Первая сессия была построена как дебаты о применимости партнёрской модели в юридической функции в российских реалиях. Виктория Борткевича (Better Chance), Татьяна Кузьмина (Газпромбанк), Полина Лебедева (ВЭБ.РФ) и Анна Хомякова («Аэрофлот») делились опытом выстраивания внутренних экосистем в юр функции своих компаний и приводили аргументы «за и против» в отношении партнерской модели организации в юрдепе. Однозначного вердикта все же зал не вынес. Внутренняя партнерская модель - это неизбежный этап эволюции юрдепа в современной корпорации, но она требует тонкой настройки процессов и встроенности в бизнес при сохранении профессионального суверенитета. Вторая сессия, модератором которой выступил Д.Л. Кузнецов (НИУ ВШЭ), была посвящена поиску идеальной модели центров обслуживания. Представители «Росатома» (Иван Панов), ЕВРАЗа (Евгения Смолина) и ВЭБ.РФ (Игорь Редькин) сошлись в попытке определить главную метрику эффективности. Что важнее для современного юрдепа: скорость реакции, безупречное качество, стоимость процесса или удобство для внутреннего клиента? Ну и трек, посвященный искусственному интеллекту под модераторством Алексея Харнаса («Эксперт») получился очень прагматичным. Александр Павлов (ВЭБ.РФ) представил видение ИИ как полноценного агента управления. Юрий Донников (HeadHunter) и Виктория Литвинова («Газпром-Медиа Холдинг») поделились конкретными примерами автоматизации рутины и сложностями внедрения нейросетей. Спасибо ВЭБ.РФ за предоставленную площадку и интересную встречу.