TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
К списку каналов
Институт юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ avatar

TGINSIGHT CHAT

Институт юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ

@lmihse

Право

Официальный канал Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ - https://law.hse.ru/legal/

Подписчики1,150Текущее число подписчиков
Постов288Проиндексировано постов
Охват4,414Просмотры последних постов
Последние посты

Последние посты

Стр. 1 из 24 · 288 постов

Опубликован 30 апр.

🔥 Наши выпускники вновь в лидерах 24 апреля 2026 состоялось вручение Премии РАСО-2026 Победителем в номинации «Правовой авангард» стал Иван Верещагин (ЕвроХим) – руководитель направления операционной эффективности юридической функции, наш выпускник и спикер программ. Поздравляем Ивана с победой и желаем новых ярких достижений!⭐️

211 views

Опубликован 18 апр.

📖 «Именно атмосфера постоянного оспаривания истины есть основа и отличие университета от школы» Журнал «Закон» (№3, март 2026) опубликовал большое интервью с Ярославом Ивановичем Кузьминовым – научным руководителем НИУ ВШЭ и одним из основателей университета. В беседе с редакцией Ярослав Иванович рассказал о ключевых этапах трансформации Вышки: от профессиональной школы – к исследовательскому, а затем к проектному университету, где научные открытия соединяются с прикладными проектами в интересах государства и общества. Среди важнейших тем интервью: ➡️ Как за 20 лет программа фундаментальных исследований НИУ ВШЭ выросла с 53 до 2 774 публикаций, а число участников – с 196 до 3 508 ➡️ Почему прикладные докторские степени для практиков могут стать прорывом для юридической и управленческой сфер ➡️ Роль искусственного интеллекта как социального дизраптора – и почему ВШЭ не только разрабатывает ИИ, но и исследует его влияние на образование, труд и бизнес ➡️ Концепция служения и переосмысление идеи общественной пользы в социальных и гуманитарных науках Рекомендуем к прочтению всем, кто интересуется будущим российского образования и науки. ⏬⏬⏬ Интервью можно прочитать тут ⏫⏫⏫

358 views

Опубликован 17 апр.

🔥 На канале Кластера цифровой экспертизы ВШЮА стартует новая рубрика Трендлеттеры Дважды в месяц главные новости о новых технологиях, цифровизации и управлении. ✨ Мировые тренды ✨ Корпоративные отчёты ✨ Инсайты ✨ Новости ✨ Обзор научных публикаций В удобном формате для руководителей и ключевых лиц компаний. Первый выпуск уже вышел. Подписаться на канал Кластера цифровой экспертизы ВШЮА НИУ ВШЭ

272 views

Опубликован 10 апр.

📚 Мы запускаем новую серию «Прикладной конспект» Кластера цифровой экспертизы ВШЮА НИУ ВШЭ Каждый выпуск – краткое резюме ключевых книг и исследований о цифровой трансформации, праве и управлении. Мы переводим сложные идеи в практические инструменты для руководителей, юристов и консультантов. ⬇️⬇️⬇️ Выпуск №1: The Digital Transformation Playbook ⬆️⬆️⬆️ Практическое руководство Project Management Institute о том, как компании управляют цифровой трансформацией. Семь ключевых концепций книги ✨ Flywheel Operating Model - циклический процесс непрерывного улучшения вместо линейного. Amazon, Netflix, Spotify используют эту модель. ✨ Product Primacy - продукт как центральная ось. Каждый продукт имеет владельца, команду и бюджет (Apple, Microsoft). ✨ Digital-Native Capabilities - работа с данными, автоматизация, облачные технологии. Компании, которые не развивают эти компетенции, отстают. ✨ Speed and Scale of Innovation - скорость как конкурентное преимущество. Netflix запускает контент за недели, Amazon тестирует сервисы на аудитории и быстро масштабирует. ✨ Customer-Centric Innovation - решения на основе данных и обратной связи, а не предположений руководства. ✨ Platform Technology - модульная, гибкая инфраструктура. ✨ Test-and-Learn Culture - культура экспериментирования и обучения на ошибках. 🔥Что дальше? Каждый выпуск включает резюме ключевых идей, примеры, выводы для юридических служб и ссылки на полный материал. Следите за новыми выпусками «Прикладного конспект» выпуски будут выходить два раза в месяц на нашем канале Подписаться на канал Кластера цифровой экспертизы ВШЮА НИУ ВШЭ

291 views

Опубликован 7 апр.

Высшая школа юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ проводит масштабное исследование эффективности наставничества как инструмента профессионального развития. Просим каждого уделить 7–8 минут и пройти опросник. Ваши ответы помогут сформировать объективную картину и лягут в основу практических рекомендаций для отрасли. 👉 Пройти опрос: https://law.hse.ru/polls/1145278830.html Заранее благодарим за участие! 🙏

278 views

Опубликован 27 мар.

🚀Председатель президиума МКА «Аронов и Партнеры», профессор ВШЮА НИУ ВШЭ и выпускник первого цикла Executive «Директор юридической службы»Александр Владимирович Аронов стал лауреатом престижной премии Russian Business Guide «ЛЮДИ ГОДА – 2026» в номинации «Адвокат года»! ⚡️Международный журнал RBG при поддержке ТПП РФ в восьмой раз провел церемонию награждения,которая по традиции состоялась 26 марта в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты России. Мероприятие объединило представителей бизнеса, государственных структур, послов дружественных стран и лидеров общественного мнения. 👕За восемь лет премия стала значимым институтом поддержки отечественного предпринимательства, а ее статус прочно признан как в России, так и за рубежом. В этом году награды были вручены более чем в 80 номинациях, и номинация «Адвокат года» традиционно находится в фокусе особого внимания профессионального сообщества. 🔥 Александр Аронов удостоен награды за выдающиеся достижения в области юриспруденции, принципиальную позицию в защите интересов доверителей и весомый вклад в развитие правовой культуры в России. Эксперты Торгово-промышленной палаты отметили высокий профессионализм команды «Аронов и Партнеры». «Для меня большая честь получить эту награду. Она подтверждает, что выбранный нами путь – системная уголовно-правовая защита бизнеса и работа со спорами высшей сложности – остается востребованным и получает признание профессионального сообщества. Особая благодарность – команде МКА «Аронов и Партнеры»: это наша общая победа», – прокомментировал Александр Аронов. ☑️Коллектив МКА «Аронов и Партнеры» выражает благодарность организаторам премии и Торгово-промышленной палате РФ за неизменно высокий уровень проведения мероприятия и признание заслуг адвокатского сообщества, а также доверителям – за оказанное доверие и долгосрочное партнерство.

613 views

Опубликован 19 мар.

Вчера в Городских лабораториях ВЭБ.РФ состоялась встреча, которая вполне может претендовать на статус новой профессиональной площадки для обсуждения будущего юридической функции. Организаторы — ВЭБ.РФ и сообщество бизнес-юристов LINK - собрали руководителей правовых департаментов крупнейших компаний, чтобы откровенно поговорить о том, где заканчиваются классические методы управления и начинается «юридический департамент будущего». Формат мероприятия был предложен в форме дискуссии с «открытым микрофоном». И три сессии программы продемонстрировали главные болевые точки современной корпоративной юриспруденции. Первая сессия была построена как дебаты о применимости партнёрской модели в юридической функции в российских реалиях. Виктория Борткевича (Better Chance), Татьяна Кузьмина (Газпромбанк), Полина Лебедева (ВЭБ.РФ) и Анна Хомякова («Аэрофлот») делились опытом выстраивания внутренних экосистем в юр функции своих компаний и приводили аргументы «за и против» в отношении партнерской модели организации в юрдепе. Однозначного вердикта все же зал не вынес. Внутренняя партнерская модель - это неизбежный этап эволюции юрдепа в современной корпорации, но она требует тонкой настройки процессов и встроенности в бизнес при сохранении профессионального суверенитета. Вторая сессия, модератором которой выступил Д.Л. Кузнецов (НИУ ВШЭ), была посвящена поиску идеальной модели центров обслуживания. Представители «Росатома» (Иван Панов), ЕВРАЗа (Евгения Смолина) и ВЭБ.РФ (Игорь Редькин) сошлись в попытке определить главную метрику эффективности. Что важнее для современного юрдепа: скорость реакции, безупречное качество, стоимость процесса или удобство для внутреннего клиента? Ну и трек, посвященный искусственному интеллекту под модераторством Алексея Харнаса («Эксперт») получился очень прагматичным. Александр Павлов (ВЭБ.РФ) представил видение ИИ как полноценного агента управления. Юрий Донников (HeadHunter) и Виктория Литвинова («Газпром-Медиа Холдинг») поделились конкретными примерами автоматизации рутины и сложностями внедрения нейросетей. Спасибо ВЭБ.РФ за предоставленную площадку и интересную встречу.

407 views

Опубликован 11 мар.

GENESIS 2026 - профессиональный форум по маркетингу для руководителей юридического бизнеса 4-5 апреля в Москве состоится юридический форум по маркетингу Генезис 2026 - одно из немногих профильных мероприятий, где о юридическом маркетинге говорят только с прикладной точки зрения. Рынок меняется: доверитель осторожнее, конкуренция выше, стоимость ошибки - дороже. В этих условиях выигрывают не те, кто больше работает, а те, кто системно выстраивает привлечение доверителей, процессы и позиционирование. Форум соберет 400 участников и 50 спикеров - адвокатов и юристов, руководителей адвокатских образований и юридических фирм, специалистов в разных отраслях и маркетологов, которые уже прошли путь масштабирования и готовы делиться инструментами, которые реально работают. Кто будет? 💭Мастодонты юридического бизнеса - покажут, что рынок огромный и открыт для тех, кто готов к масштабу. Какие тут правила и как стать новым лидером отрасли. 💭Представители науки (ВШЭ) - поделятся исследованиями и статистикой, для тех кому нужна обоснованная ясность, куда движется юридическая индустрия и в какой форме она будет востребована. 💭Коллеги, которые совсем недавно начали свой путь, а сегодня уверенно набирают скорость - расскажут, что сработало лучше всего. 💭Юристы, которые построили успешный бизнес за рубежом - буквально “протоптали” для вас понятный маршрут. Вам останется только по нему пройти. Уникальная возможность для тех, кто мыслит глобально. 💭Автоматизаторы и операторы AI - откроют двери в будущее, которое наступило и которое не получиться игнорировать. Объяснят на пальцах, как приручить могущественный нейроинтеллект без стресса и паники. В программе: ▫️управление и стратегия адвокатского образования и юридической фирмы; ▫️делегирование и автоматизация; ▫️продвижение и продажи без «агрессивного» маркетинга; ▫️личный бренд адвоката и юриста; ▫️применение ИИ в юридическом бизнесе; ▫️масштабирование, продукты по подписке, работа с сообществами и командами. В рамках Форума пройдет специальная сессия Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ «Масштабирование юридического бизнеса». Среди участников: Кузнецов Дмитрий Левонович, Ординарный профессор НИУ ВШЭ, директор Высшей школы юриспруденции и администрирования - модератор сессии Кузьмичёва Юлия Александровна, Заместитель директора Института юридического менеджмента Высшей школы юриспруденции и администрирования Малашенко Геворг Тевосович, Директор Института юридического менеджмента Высшей школы юриспруденции и администрирования Корельский Андрей Васильевич, Адвокат, основатель и управляющий партнер адвокатского бюро КИАП Лашук Светлана Юрьевна, Основатель маркетингового агентства LASHUK NIKOLAEVA, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ Зайцев Владимир Викторович, Председатель Первой коллегии адвокатов Алтайского края, Доктор юридического администрирования, управление адвокатским бизнесом. НИУ ВШЭ Изучайте подробную программу и бронируйте билеты по ссылке. Промокод при регистрации ВЫШКА26

436 views

Опубликован 9 мар.

🧠 Юридических руководителей оценивают по письмам, а не по управлению? Данные рынка 2025–2026 Уважаемый коллега, Юрий Донников (наш несменный спикер программы «Лидерство в юридической функции» в ВШЭ с самого первого потока), проанализировал тысячи вакансий на hh.ru и подготовил свежее исследование рынка труда. Цифры заставляют задуматься. 🚨 Контекст: конкуренция среди юристов выросла — теперь 15 человек на место (было 9). Но нас зацепило другое — разрыв между «словом» и «делом» в требованиях к руководителям. 👇 Топ-5 soft skills для юрруков (Россия, 2025–2026): 1️⃣ Деловая переписка — 14% 2️⃣ Работа с большим объемом информации — 6% 3️⃣ Деловое общение — 5% 4️⃣ Грамотная речь — 4% 5️⃣ Руководство коллективом — 3% В чем сюрприз? Умение писать письма до сих пор важнее умения управлять командой. Работа с текстом обгоняет работу с людьми. Рынок ищет «идеального клерка», но хочет получить «лидера». Парадокс? 📌 Но есть и предсказуемый лидер среди профессионалов. Топ-3 hard skills: 🥇 Договорная работа — 18% 🥈 Претензионная работа — 14% 🥉 Юридическое сопровождение — 13% Почему это не новость, а подтверждение? Мы в Линк вместе с партнерами из Докзилла, еще осенью 2025 провели масштабное исследование зрелости договорной работы в российских компаниях: «Уровень зрелости юридической функции 2025». Вывод прост: кто владеет процессом договорной работы — тот владеет функцией. 🧱 Именно поэтому мы сложили методологию «Стандарт договорной работы» и «Матрицу зрелости юридической функции»в один из ключевых модулей нашей программы. 💡 Хотите увидеть, как выглядит системный подход к лидерству? Узнать, почему «деловая переписка» все еще в топе и как перерасти этот потолок? Старт нового сезона программы «Лидерство в юридической функции» — 20 марта. 👉https://www.hse.ru/edu/dpo/691563792?ysclid=l81ndy4mnn993821108

411 views

Опубликован 8 мар.

Уважаемые коллеги! В Высшей школе юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ открыт набор на Программу профессиональной переподготовки "Московское предпринимательство: построение экосистемы человекоцентричного города". Руководители программы: Сизова Татьяна Вадимовна, Академический руководитель Программы, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве, победитель конкурса «Лидеры России. Политика», Почетный член Наблюдательного совета сообщества предпринимателей «Деловое собрание», кандидат экономических наук; Муслимов Муслим Ильясович, Научный руководитель Программы, Член Общественной палаты Российской Федерации, Председатель Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения. Основатель сети многофункциональных медицинских центров «Клиника №1». Член Московского отделеления Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», кандидат медицинских наук; Кузнецов Дмитрий Левонович, Руководитель Академического совета Программы, ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ, Председатель Экспертного совета по вопросам развития системы профессиональных квалификаций, профориентации, трудоустройства выпускников и взаимодействия организаций высшего образования с работодателями при Комитете Государственной Думы по науке и высшему образованию, DBA. Обучение пройдёт с 20 апреля 2026 года по 31 октября 2026 года. Онлайн занятия еженедельно (два раза в неделю с 19.00 до 22.10, перерыв 20.30-20.40). Первый очный период: 28-30.05.2026 (четверг - суббота) с 9.30 до 18.00. Второй очный период: 25-27.06.2026 (четверг - суббота) с 9.30 до 18.00. Третий очный период: 1-3.10.2026 (четверг - суббота) с 9.30 до 18.00. Защита квалификационных работ: 30-31.10.2026. Очные занятия проходят по адресу: Покровский бульвар, 11, в центре Москвы. По окончании обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности. Получаемая квалификация: Предприниматель в городской агломерации. С Программой можно ознакомиться, пройдя по ссылке https://www.hse.ru/edu/dpo/1089385051 Ждём Вас на нашей программе! Пресс-конференция в ТАСС: https://m.vk.com/video-210951176_456244788?list=42a6fec9a409dbb8d6&from=wall-210951176_6390 @elenaalekseevavi

369 views

Опубликован 7 мар.

«Раньше фирма = я. Теперь я = часть фирмы». Как за год пересобрать бизнес Когда юрист работает в регионах, он часто сталкивается с одним ограничением: клиенты приходят на фамилию, а не на компанию. Ты сам себе и продавец, и бренд, и производство. Роман Медников из Смоленска прошел обучение на первом потоке программы «Предпринимательство и стратегическое управление в юридическом бизнесе» и через год прислал честный отчет. Это не история про «стало больше денег». Это история про то, как бизнес начал работать по-новому. Вот что реально изменилось в компании: ⚙️ Фирма отделилась от фамилии Раньше: «Роман Медников» = фирма. Сейчас: Роман Медников — часть фирмы. Команда вышла на первый план, а личный бренд работает только одним из инструментов, а не единственной опорой. 📈 Качество + сервис Раньше делали упор только на экспертизу. Сейчас вывели сервис на один уровень с качеством. Это потребовало перестройки процессов, но дало понятное конкурентное преимущество. 🤖 Цифровизация пошла в дело Внедрили ботов для работы с регламентами, настроили CRM, автоматизировали общение с внешней командой. Не ради моды, а ради скорости и емкости. 🐢 Осознанный рост Уперлись в проблему квалифицированного найма — кадровый голод никто не отменял. Поэтому рост идет медленнее, чем хотели бы. Но это заложено в стратегии. Не «как получится», а сознательное решение. 🧠 Энергия и смыслы Роман говорит, что изменилось состояние: появилась жизненная энергия и новое понимание, куда двигаться дальше. Итог: компания перестала быть продолжением собственника. Теперь у нее есть своя структура, свои процессы и своя стратегия. Даже если рост пока не взрывной — он устойчивый. Хотите запустить изменения в своей практике или начать юридический бизнес с нуля, присоединяйтесь к 4-му набору программы: https://www.hse.ru/edu/dpo/883049278

366 views

Опубликован 4 мар.

💡 День открытых дверей: LegalTech Officer Приглашаем на День открытых дверей программы «Руководитель направления цифровизации деятельности юридической службы» — первой в России, готовящей LegalTech Officer. Узнайте о новой роли, ключевых компетенциях и карьерных перспективах в сфере цифровизации юридической функции. ➡️ Мастер-класс «Управление цифровыми изменениями в юридической функции» от Артёма Фесика (ВШЮА НИУ ВШЭ, ПравоТех). 🎯Для кого: • Руководителей юридических департаментов • Практикующих юристов и юрисконсультов • Руководителей практик и партнеров юридических фирм • IT-специалистов, работающих с юр.подразделениями и продуктами 🗓️ 10 марта, 19:00 📍 Онлайн 💻 Регистрация: https://law.hse.ru/legal/announcements/1132146521.html 🆕 В новом канале Кластера цифровой экспертизы ВШЮА рассказали о том почему внедрение цифрового решения не исправит хаос в процессах. Подписывайтесь🆕

402 views
123•••10•••20•••2324
НазадСтр. 1 из 24Вперёд