Как я готовлюсь к интервью? Немного о моей методике
Доброго времени суток. Завтра беру интервью у одного из участников специальной военной операции. Это очень крутой мужик, бывший командир казачьего отряда специального назначения, общественник, отец, патриот. Ну вы сами всё увидите.
Друзья спрашивают, как сделать классное интервью? Есть ли лайфхаки?
Лайфхаков нет, но буквально пару советов дать могу:
1. Интернет — наше всё. Естественно, перед разговором читаю все материалы, которые нахожу о человеке.
2. Самое главное — это не список вопросов, которые у тебя перед глазами. Самое главное — слушать своего собеседника. Как меня учил Семён Чайка, великолепный радиоведущий, замечательный человек: «Влад, когда ты слушаешь собеседника, и из его ответов на твой же вопрос можно выстроить такую цепочку вопросов и ответов, о которой ты сам даже не думал». Поэтому очень важно слушать, что тебе говорит собеседник.
#Интервью#Журналистика#Слепота#НеВижуПроблем
🤩Крот: не вижу проблем!
#ИНТЕРВЬЮ Зачем России переговоры в Стамбуле
▪️Смотрите полное интервью на RuTube
▪️Смотрите полное интервью на YouTube
Интервью "РЕПОРТЁРАМ" посла по особым поручениям МИД РФ Родиона Мирошника о необходимости переговоров в Стамбуле между Украиной и Россией на фоне совершенных терактов сотрудниками СБУ
Беседовали
Андрей КУЗМАК @AndreiKouzmak
Станислав ОБИЩЕНКО @stringer_donetsk
@ReportersLive
#интервью
«Проблем с экспортом зерна нет, рынки сбыта наработаны», — Александр Корбут
Последствия майских заморозков, ограничительных пошлин для агроэкспорта из России в Евросоюз и перспективы поставок подсолнечника с новых территорий в OleoScope обсудили с кандидатом технических наук, независимым аграрным экспертом — Александром Вадимовичем Корбутом.
Читать интервью
#ИнтервьюИгорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком!Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.
— Александра, приведу пример. Демократическим путем через демократические процедуры к власти пришли знаете кто?
— Кто?
— Например, Бенито Муссолини, Адольф Шикльгрубер (Адольф Гитлер). Могу продолжать.
— Да, но точно так же приходили и демократические лидеры, и позитивных примеров больше на порядок.
— Много примеров, да. А где эта грань? Где вероятность того, что наш пример будет позитивным? Если обернуться и посмотреть на историю Российского государства, нашего Отечества, разное бывало...
— Из этого обычно следует, что у нас такой менталитет, и нам нужен царь-батюшка.
— Отчасти это тоже так. Поэтому я всегда придерживался монархических взглядов. Монарха можно призвать не только по принципу крови, но и через Поместный собор. Помните, Наполеон Бонапарт - Император Французской республики ( шучу) .Это мое личное мнение, я его не навязываю. История не раз доказывала, что , самые деспотичные режимы были наиболее эффективными с точки зрения экономического развития.
— Нет ли у вас планов вернуться в политику?
— Я понимаю, что все политические институты в нашей стране жестко вертикально интегрированы, поэтому просто пойти и заявиться — это будет сложно. Когда призывают , я иду и работаю, как мне кажется, эффективно. Если не зовут, я спокойно к этому отношусь. Вот представьте человека, который родился и вырос в маленьком сибирском городе, окончил сельскую школу, ставил перед собой большие и малые цели жил общепризнанными человеческими идеалами… Я прошел путь от рабочего по капитальному ремонту (у меня запись в трудовой книжке «рабочий по капитальному ремонту») до федерального министра регионального развития Российской Федерации. Что движет любым амбициозным человеком ? Желание достичь «заоблачных высот». А дальше по закону Паркинсона : каждый чиновник пытается достигнуть уровня своей некомпетентности. Я этого всегда боялся — быть некомпетентным. Путь пройден, путь долгий, и если призовут, я готов еще послужить на благо людей и государства Российского.
— Как вы оцениваете работу нынешней команды Беглова? И как вам вообще фигура самого Беглова на месте губернатора?
— Я хочу пожелать удачи Александру Дмитриевичу. Конечно, надо больше советоваться с профессионалами, вести диалог и не только в коридорах власти, но и с жителями города, общественниками, оппозицией. Я с Александром Беговым пересекался в разные периоды своей биографии и видел много хороших качеств. Он был очень хорошим начальником Секретариата, успешно руководил Контрольным управлением Президента РФ, был хорошим представителем президента в Центральном федеральном округе. И если приложит достаточные усилия , может стать хорошим губернатором.
— Многие ждали, что вы вернетесь в политику и станете либо губернатором Петербурга, либо была информация о том, что вас могут назначить губернатором Мурманской области. Так ли это? И если действительно такие слухи имели под собой основание, почему это не сложилось?
Слухи, Александра, как ветер: откуда приходят — неизвестно, куда уходят — неведомо. И как правило,никаких оснований под собой не имеют. Кто-то запускает эти слухи. Не знаю, зачем. Но хорошо то, что меня иногда вспоминают добрым словом!
— Да, у нас осталось мало чиновников с человеческим лицом, таких людей, а не функций. Вас это отличало от многих.
— Очень точное определение чиновника. Чиновник — это всегда функция управления, государственного или муниципального. Я, относясь к себе критически, старался быть эффективной функцией, понимая, что диалог с обществом — один из важных элементов работы. И в условиях неопределенности я обращался к людям, к профессионалам, чтобы посоветоваться. Мы соборно, коллегиально всегда находили выход из самых сложных ситуаций, находили решение самых сложных задач.
Продолжение следует
#ИнтервьюИгорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком!Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.
В той части, которая касается диалога, полностью с вами согласна, а вот про силовиков… Знаете, вот на моих глазах ни один протестующий сам, первый не накинулся на силовика. Да, пытались вырваться, вытащить задержанных, но нападать… А вот силовики — они как раз избивали мирно протестующих людей. И право выходить на улицы мирно и без оружия у людей есть, оно записано в Конституции. Странно, конечно, что его не отменили, когда вносили в нее поправки. Но еще и не вечер. Так какие же они правоохранители? Кого они охраняют? Власть от народа? Это не то что перекос системы, это уродство системы.
— Знаете, в моей жизни был период, когда я учился и работал в милиции. На всю жизнь мне запомнился один случай, произошедший в отделении на Старом Арбате. Я был командиром группы, и под моим началом были «30 штыков», которые после учебы несли патрульно-постовую службу в разных отделениях милиции города Москвы. И вот, придя, по-моему, в 5-е отделение милиции (а это был конец 80-х годов), я впервые увидел, что такое впервые «краб»: когда на полу на животе лежал задержанный и его руки-ноги были связаны веревкой за спиной. Я был в бешенстве от происходящего. Говорю: нельзя так с человеком… Прекратите издевательство! В ответ- ухмылки, но бедолагу развязали. Это предопределило мою «милицейскую судьбу»: я пошел в следствие, потому что следствие является интеллектуальной составляющей любой правоохранительной деятельности.
В нашей жизни много вещей, которые прямо или опосредованно влияют на жизнь, судьбу. Программируют нас на победы или неудачи. Всегда важно начинать с себя. Давайте изменим отношение к сотрудникам полиции и Росгвардии,будем обращаться к ним и назвать даже в быту не силовиками, а правоохранителями. Это поможет нам осознать, где правда и закон, а где кривда и беззаконие, будет повод задуматься и измениться,всем нам стать немного лучше.
Кстати, среди моих друзей много сотрудников правоохранительной сферы, и у них неоднозначное отношение к происходящему. Героями они себя на акциях протеста, мягко говоря, не считают и не в восторге от той работы, которую приходится выполнять. Однако, Dura lex send lex. Пусть это плохой закон, но это закон! Если не будет закона, скатимся в анархию и революцию. Революция — это всегда кровь, страх, неопределенность, «предательство и трусость и обман». Россия достойна эволюционного пути мы каждый на своём месте обязаны : развивать любимую страну, институты, инструменты, свободы, воспитывать детей, давать им шанс на будущее. Заботится о пожилых людях .
Многие наши проблемы упираются в простую вещь — в низкое качество управления. Поверьте, человек, который всю жизнь занимается управленческой наукой и практикой, видит это как никто другой. В части управления и управляющих мы сильно отстали от мировых стандартов и даже стандартов советского периода. Налицо отрицательная кадровая селекция. И, как следствие, стагнация и низкое качество жизни, которое мало кого устраивает. Вот я смотрю на некоторых руководителей и становится обидно за любимую страну. Где взять лидеров, управленцев : учить, образовывать, воспитывать. Конечно же прыжок со скалы, покатушки на броне воспитывают характер, но не прививают навыков управления.
Если человек прыгнул с высоты в воду и лег под танк, вовсе не означает, что из него получится хороший губернатор или министр. Прошу прощения, я под танк ложился и с парашютом прыгал, когда мне было 18 лет, спасибо ВДВ! И что, за это меня можно было назначать уже тогда губернатором? Или вот ввели понятие «технократ», затаскали этот термин.А что «техно-» и где «кратность»?
Что они знают о системах управления Роберт М. Фалмера (Энциклопедия современного управления ), Валерия Терещенко ( Организация управления) и др.? Что об этом знают люди, которых мы называем технократами? Чем они управляли и где доказали свою эффективность? Большой вопрос. Вот об этом надо говорить.
Продолжение следует
#ИнтервьюИгорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.
Вы знаете, можно не симпатизировать Навальному (иноагент и экстремист) лично, я вот не его фанат. Но, на мой взгляд, судом происходящее назвать нельзя. Это судилище, самый настоящий фарс. Наши силовики ничем не гнушаются. И это касается не только суда, но и тех же акций протеста. Я вижу, как жестко подавляются любые протесты и вообще всякое инакомыслие, вплоть до жесткого прессинга СМИ. И всё это часть государственной политики, и никак иначе.
— Кстати, вы очень неверно определяете эту значимую часть системы государственного управления , называя правоохранителей силовиками. Главная функция этих служб — охранять права и законные интересы граждан. Как только мы с вами начнем сотрудников полиции, Следственного комитета, прокуратуры называть не силовиками, а правоохранителями, их деятельность в наших глазах приобретёт совершенно иной смысл. Это как элемент нейро-лингвистического программирования. Я против определения «силовики», я за «правоохранителей», сотрудников правоохранительных органов.
Насчет протестов. С одной стороны, важно людям дать «выпустить пар». Вспоминаю свой личный опыт на посту губернатора Костромской области в ситуации, аналогичной с Болотной площадью. На Сусанинской площади (это костромской аналог Болотной) в городе Костроме, собрались молодые люди с нелицеприятными для власти лозунгами. Что я делаю как губернатор? Немедленно срываюсь с рабочего места и выезжаю на «место происшествия». До моего приезда, ребят успели задержать, сопроводить в отделение полиции. Приезжаю в отделение и наедине с ребятами провожу двухчасовую беседу. Мы говорили обо всем: о развитии страны, о развитии региона, о нашей истории, о нашем будущем, о том, как строится карьера, как формируются и реализуются наши планы. Почему не все благополучно и далеко не все получается в работе органов власти. О себе им немного рассказал, о своём пути и жизненном опыте. Встреча закончилось тем, что ребята выходили и делали селфи с губернатором и полицейскими. Я попросил сотрудников полиции не оформлять никаких административных дел и протоколов, и всё закончилось мирно. Разошлись с хорошим настроением и полиция, и митингующие.
Была другая история — в Санкт-Петербурге, с обманутыми дольщиками, когда более 3 тыс. человек выстроили палаточный городок. Я был в шоке от такого количества людей, от раздражения, угроз, негодования, которые парили в воздухе… Ну и что? Спокойно, шаг за шагом, начали выстраивать диалог. Более того, почти все проблемы обманутых дольщиков были решены не сразу, но в течении двух лет. Самое главное для любого общества — диалог. Конечно, нельзя замечать вокруг себя только хорошее и общаться исключительно «белыми и пушистыми» гражданами, это, как правило, заканчивается плохо. Мой личный управленческий опыт доказывает, что опираться можно на то, что оказывает сопротивление. Как говорил святитель Николай Сербский, все люди разные, характеры у людей разные, у одного как камень, у другого как вода, у третьего как воздух, у четвертого как стекло. И подходы ко всем нужны разные: одному как к камню, другому как к воде, к третьему как к стеклу, четвертому как к воздуху. Но всех создал Господь и всех любит Творец.
Продолжение следует
Денис Мантуров в интервью РБК-ТВ рассказал о приоритетах бюджетной поддержки промышленности, реализации ключевых проектов и перспективах возвращения отдельных иностранных компаний
Главное:
📌Ставка ЦБ – важный инструмент борьбы с инфляцией, но она же и тормозит промышленность.
📌Государство частично компенсирует высокие ставки через субсидии на приоритетные проекты.
📌Инвестпроекты не останавливались, но регионы теряют налоги из-за роста банковских выплат.
📌Сокращения в бюджете не коснулись «живых» проектов.
📌Поддержка ключевых отраслей – технологического развития, импортозамещения – будет приоритетной.
📌Разработка двигателя ПД-8 – уникальный случай: «за 4 года с нуля».
📌Возвращения Toyota, Hyundai, Renault официально не обсуждаются. Renault – в черном списке за поддержку ВСУ.
📌Новый закон о такси поддержит российских автопроизводителей: «АвтоВАЗ», «Москвич» и др.
📌Объемы параллельного импорта в 2024 году снизились втрое по сравнению с 2022 годом.
📌Если иностранный бренд возвращается официально или появляется аналог в РФ, то его убирают из списка параллельного импорта.
📌Диалог с западными компаниями продолжается.
📌Возвращение возможно через комиссию по иностранным инвестициям. У компаний с «корректным» поведением шансы есть.
#интервью