Post #1072

Риск — это легитимность вашей власти. Я долго думал, почему в простых бизнесах (в плане бизнес-модели) команды постоянно «отпочковываются»: люди уходят и создают своё. Считал, что дело только в простоте модели — её легко повторить. Думал, пока сам не оказался в шкуре предпринимателя. Инсайт: часто сотрудник уходит не потому, что модель простая, а потому что не видит легитимности власти руководителя. Он в полях, сражается, «рискует» проектом, а руководитель, с его точки зрения: «где-то там страдает фигнёй и получает деньги». Сотрудник не видит предпринимательского риска — ни финансового, ни репутационного, ни эмоционального (или руководитель его просто не показывает) Легитимность власти всегда обеспечивается готовностью нести риск первым. Исторический пример: цари шли в бой впереди войска. Если правитель не ведёт за собой в момент опасности — его власть нелегитимна. Его свергают. В бизнесе то же самое. Если команда не видит, что вы: работаете в том же поле (не отстранённо «стратегируете» в кабинете), принимаете на себя главный удар (от налоговой, кризиса, кассового разрыва), не уклоняетесь от ответственности за ошибки и просчёты.…то ваша власть для них — просто должность в оргштатном расписании. Как это выглядит на практике? Ваш образ в соцсетях и в офисе. Если вы только кайфуете на отдыхе (даже если за кадром — 20-часовой рабочий день), а команда видит лишь картинку расслабленного босса — возникает диссонанс. Сотрудник думает: «Он получает основную прибыль, а я — гроши. Он отдыхает, а я пашу. Почему он главный?». Это не значит, что нужно врать/создавать образ «загнанной лошади». Но стоит демонстрировать свою вовлечённость и принятие риска. Практический вывод для любого руководителя (даже отдела из 3 человек): — Показывайте свою работу и принятие решений. Не бойтесь говорить о сложных задачах, переговорах, кризисах. — Будьте на передовой. Не отстраняйтесь от операционки, если в ней кипит жизнь. — Проверьте свой образ со стороны. Что видят ваши сотрудники в соцсетях и в офисе? Сплошной кайф или ещё и ответственность? Легитимность — не в должности, а в готовности первым принять удар. Когда команда видит и уважает ваш риск — она остаётся. Даже если бизнес-модель можно повторить. А что видит ваша команда? Рискуете ли вы на их глазах?