Post #1116

Про найм топов и иллюзию доверия У меня есть жесткое правило: прошлые заслуги — это только входной билет. Они обнуляются в момент выхода сотрудника на работу. Часто вижу, как владельцы попадают в ловушку — они нанимают человека с крутым резюме, слушают HR, который просит дать срок «на раскачку» 3 месяца. И расслабляются: «Теперь у нас профессионал, все наладится». Я так не работаю. Моя методика проверки топов: Первая неделя — полная свобода. Не подсказываю, не направляю, не мешаю. Смотрю, как человек мыслит, что замечает, какие вопросы задает, с какой скоростью вникает. Вторая неделя — прошу пошаговый план на ближайшие три месяца. Что конкретно будет сделано, чтобы исправить замеченные проблемы. По первой-второй неделе видно все: — Процессник перед тобой или результатник — Будет он делать быстро или растягивать Чем круче сотрудник, тем быстрее он интегрируется. Первые две недели дают максимум информации. А если человек говорит: «мне нужно три месяца, чтобы войти» — это уже диагноз. Важный лайфхак: если сомневаетесь в топе, не обязательно сразу увольнять или нанимать в штат. Можно заплатить отдельно за такую «диагностическую» работу, чтобы сэкономить всем время и нервы. Доверие нужно заслуживать заново в каждой новой компании. Прошлые победы — это просто строчки в резюме. Как проверяете топов? Кто я? | Навигация по каналу | Свежий подкаст