Post #126

Неклассическое внедрение. Часть 2. Пришло время поделиться, чего же такого мы поделали с нашей моделью подключения новых партнеров, что она заработала... Во-первых, мы высаживаем в ОП застройщика своего специалиста по обмену. Он нанимается именно под работу с конкретным партнером и встает на наш баланс. Это помогает: - быстрее проводить сделки - держать руку на пульсе - быстро реагировать на отклонения Причем этот сотрудник не временный. Не так, что он все настроил и ушел. Он остается там работать в постоянном режиме. А в случае увеличения объемов, ему в помощь нанимается второй, и третий и т д.... Так партнер-застройщик приобретает свой отдел обмена, не вкладывая в него ни денег, ни усилий. Разница только в том, что управление этим и другими отделами осуществляется нами централизованно. Во-вторых, мы с большим вниманием подошли к вопросу лидогенерации. Мы решили не просто делиться с партнерами нашим опытом в этом направлении, но и осуществлять регулярную поддержку: придумывать посылы и креативы, предлагать гипотезы и генерить идеи. Мы как маркетинговое агентство, специализирующееся на продвижении обмена. В-третьих, цифровизация - наше все. Все, что можно автоматизировать в работе с партнерами, мы автоматизируем. Точно не стоит пренебрегать развитием этого направления. Если вы хотите масштабироваться, то это вообще мастхэв. Вывод. История для нас оказалась очень поучительной. Идти по проторенным дорожкам - не наш вариант, раз уж мы решили выходить с таким нетривиальным продуктом. Быстро и классно сегодня мало у кого получается, похоже и мы не в их числе😅 Мы везде говорим, какие мы инноваторы, что мы про будущее, а сами использовали старые методы и удивлялись, когда они не давали результатов. Инноватор должен быть во всем инноватор💡 Подписаться на Обмен от первого лица #О_компании