Post #183

ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО Отсутствие вовлеченности, мотивации, самостоятельности, ответственности, инициативности, скорости… То, на что чаще всего жалуются руководители в обычных (иерархичных) компаниях любого размера. Потому что всегда есть соблазн сказать, что это «с ними что-то не так», вместо того чтобы изменить систему или собственный стиль управления. Несколько лет назад, когда готовила курс по организационному поведению для программы МВА, перешерстила все известные теории мотивации – начиная с Маслоу и МакГрегора. И знаете что? Они все реально рабочие! Ну то есть если смотреть на них не просто как на теорию, а брать и применять, не пытаясь при этом сделать что-то с другими («где у них кнопка?» 😎), а только с собой, то можно создать совсем другого качества и результативности бизнес. Особенно меня впечатлила тогда теория внутренней (самогенерирующейся) мотивации Р.Хэкмана и Г.Олдхэма (1980-е). Она точно является основой для всех современных моделей самоорганизации и так называемого «горизонтального лидерства». Хочу подробнее раскрыть эту тему в сегодняшнем эфире. Моим собеседником в этот раз будет интереснейший человек – Макс Молодцов, ex-директор по продажам «Брусника», co-founder и СЕО "Обмен.рф" (вот ссылка на его авторскийТГ-канал "Обмен от первого лица"). За короткий срок ему удалось из сотрудников, привыкших работать в крупной стабильной иерархичной компании, создать динамичную стартап-команду, которая работает на совершенно других скоростях и с другим уровнем вовлеченности и персональной ответственности. Обсудим, за счет чего это получилось и что именно мотивирует людей ТАК вкладываться. Приходите, будет интересно 😉 Прямой эфир «Горизонтальное лидерство» сегодня в 16:00 мск. Если у вас есть вопросы к Максу или просто по теме "горизонтальное лидерство", пишите в комментариях. И в этот раз мы попробуем сделать больше интерактива, поэтому на эфире тоже можно будет задавать вопросы 😉 До встречи! #горизонтальное_лидерство#живая_и_успешная_команда#корпкультура#живые_истории#живые_эфиры