Содержимое
Чем закончилась история с ошибкой на миллион Я еще раз все взвесил и передумал встречаться с клиентом. Вместо этого сказал сотрудникам: – Ваш косяк – вы и разбирайтесь. Понятно, что шансы на успех резко снизились, но любой руководитель согласится, что латать дыры за подчиненных – это путь в никуда. Впоследствии еще дороже обойдется. Как я и предполагал, на встрече с руководителем Центра оценки клиент наотрез отказался менять условия подписанного договора. Встреча продлилась минут десять, клиент был краток: – Нам повезло, мы это понимаем. Ваши проблемы. Компания крупная, переживет. Оплату мы еще не проводили, клиент начал требовать погасить вексель. По закону мы не можем не гасить. Если только пойти в суд и попытаться сделку опровергнуть. Я прикинул риски – и от идеи с судом отказался. На кону стояла репутация «Брусники», и решил не ввязываться. А вы бы пытались дожать клиента? #Бизнес — Подписаться на Обмен от первого лица