Найти похожее

Лена Кручинина (8 store, магазин одежды в Петербурге) о том, как ее бизнес чувствует себя сейчас Как твое дело? Первой реакцией от всех вокруг касательно нашего бизнеса было: «Вот теперь-то у вас дела пойдут в гору! Столько крупных игроков уходят с рынка, все побегут за русскими дизайнерами». А я-то чувствовала, что происходит «плюс на минус». Да, какие-то ниши освободятся, откроются новые возможности для локалов, но и многие процессы усложнятся Чтобы действительно занять нишу, нужны большие инвестиционные вложения. Надо превратиться в крупную мультибрендовую сеть, создать свой бренд с широким распространением, заняться производством сырья или возить его фурами из доступных стран. Сейчас мы ищем инвестора для одного из вариантов Касательно текущего формата, немалая часть нашей аудитории переехала, потеряла работу, переходит на новое экономное потребление, просто застыло в шоке. Наш проект никогда не был местом приобретения вещей первой необходимости, скорее мерилом уровня среднего класса. И первая моя мысль касательно бизнеса была: «Ну все, теперь это больше не имеет никакого значения!». Так как страдает больше всего именно этот класс Мы всегда выступали в роли психологической помощи: для поднятия настроения, уверенности в себе и самовыражения. Соответственно, и покупают сейчас те, кто уже отошел от первого шока и пытается прийти в баланс любыми способами. И все равно повис вопрос «Каким будет это новое потребление: утилитарным или в формате нарядного эскапизма?». Мы уже расширили корнер с интересным бэйсиком, по-прежнему планируем ввести корнер с бельем и обувью, не отказываемся от стилеобразующих акцентных вещей. Возможно, я слишком утрирую и ничего сильно не изменится. Просто шкала потребителя сдвинется на пару пунктов Основной инструмент рекламы, инстаграм, прекратил свое существование в привычном нам формате. Ищем новые пути продвижения, но пока нужно время для их формирования. Первым пришло понимание, что сейчас будет новый этап развития офлайна, и инструменты продвижения должны быть с связаны с ним: вроде «Яндекс.Карт» и 2GIS, наружная реклама на улицах. Народ устал от информационного шума в онлайне и начал смотреть по сторонам, чаще заходят с улицы случайные прохожие Что посоветуешь делать? Не торопиться в принятии решений в долгосрочном планировании, но внимательно следить за изменениями и действовать в режиме «здесь и сейчас». Что-то уже очень быстро меняется, и надо успевать подхватывать каждую волну. Течение куда-то вас выведет ТГ-канал 8 store #интервью#сообщество

Михаил Жаглин (DVKB, посуда и товары для дома) о том, как его бизнес чувствует себя сейчас Как твое дело? В целом все хорошо. У нас есть несколько крупных контрактов, которые позволяют спокойно работать, а также часть постоянных клиентов по-прежнему с нами. Некоторые клиенты сейчас на холде. Но у нас есть уверенность, что после нормализации жизни они разморозятся, а возможно, будет и всплеск активности, к чему мы и готовимся Есть сложности с увеличенной стоимостью сырья, а также один основной поставщик керамической массы находится или находился на территории, где сейчас проходит «специальная операция». В связи с этим у нас и многих наших коллег есть сложности с материалами для производства, приходится искать замену, что довольно непросто. Что касается бизнеса, то настрой все равно оптимистичный, как и всегда Что посоветуешь делать? У каждого конкретного дела своя история и свои условия. Сложно дать какой-то общий совет. Наверное, он мог бы звучать так: попробуйте увидеть новые возможности для развития дела. Сейчас многое меняется, а такие серьезные изменения всегда приносят с собой новые возможности Ну и терпения хочется всем пожелать. Не торопиться закрываться и все закрывать. Лучше дожить до нормализации обстановки и уже там решать. Радикальные решения из кризисной точки — не лучший вариант Сайт DVKB #интервью#сообщество

Елена Захарова (Purpur, бренд товаров для секса) о том, как ее бизнес чувствует себя сейчас Как твое дело? У нашего бизнеса два направления: первое — это производство и продажа физических товаров, второе — мобильное приложение Обороты упали примерно на 70%, производство остановилось — там все сырье импортное, заводы пока в замешательстве, никто даже цены сказать не может В феврале мы произвели большие стоки. Но мы все равно подняли цены на 30% на лубрикант, чтобы иметь возможность заказать новую партию в будущем Раньше мы хорошо зарабатывали плюс тратили инвестиции на мобильную разработку. Теперь мы стали стартапом, который тратит больше, чем зарабатывает. Меня это очень пугает, поэтому мы запускаем производство прокладок и тампонов, чтобы не потерять доход совсем Что посоветуешь делать? • Заботиться о команде. Нет ничего важнее людей. Раздайте всем бонусы на терапевта, соберитесь на ужин, пойдите вместе на спорт и т. д. Сохранять в первую очередь надо человеческий ресурс, люди — сила • Переживать эмоции и не прятаться за «все будет хорошо, не такое переживали». Если что-то тупо и глупо, хотя бы это можно называть своими именами • Разрешить себе (и другим) прокрастинировать и не винить себя за это. Нам сейчас всем плохо. Продуктивность восстановится постепенно, а самобичевание точно не поможет • Не обсуждать с коллегами политику. Важна не правда, а то, как кто себя чувствует • Убедиться, что бизнес-счет не в санкционном банке. Вдруг понадобятся валютные переводы, лучше подумать об этом заранее • Решить вопрос с оплатой международных сервисов, хостингов, серверов • Искать новые рынки, продукты, ниши Инстаграм и сайт Purpur Телеграм-канал Елены #интервью#сообщество

Сергей Бесов (Partisan press, «Демоны печати») о том, как его бизнес чувствует себя сейчас Как твое дело? Утром паника, вечером эйфория или тоска. Дел так много и все так насыщенно, что фактически нет возможности сесть и отдышаться. Если бы не понимание, что мир катится в тартарары, все было бы ок: есть работа, она интересная, люди вокруг классные, планов — на месяцы В мастерской «Демоны печати» по заказным работам состояние примерно как в начале карантина 2020 года. Доделываем большие проекты, есть что-то мелкое, но запланированное и регулярное затаилось. По сути многие проекты в нынешней ситуации со стоимостью материалов становятся малорентабельными. Это уже было, конечно, но с 2012 года валюта и соответственно стоимость материалов выросла в 3-4 раза, что выходит за рамки любой прибыльности. Короче — в этот раз все будет больно В Partisan press бодро. Нам есть что сказать, есть куча дел, давно запланированных, которые надо делать несмотря ни на что. Плюс приходится решать внезапные проблемы, связанные с приходом полиции. Проект из разряда хипстерско-экзистенциальных стал заметно опаснее для участников, я это раньше не принимал во внимание. Теперь принимаю. Интернет-магазин работает хорошо. Поддержка наших друзей и вообще нашего окружения — просто счастье какое-то В общем — мы живы, планов и прогнозов никаких. Действуем по обстановке Что посоветуешь делать? Свой совет себе посоветуй, как говорится. Кому-то надо думать о детях, кому-то о спасении бизнеса, кому-то о совести Мы сейчас обращаемся к внутренним ресурсам и продуктам, ко всему, что было накоплено внутри. Но я понимаю, что все может накрыться в любой момент. В очередной раз стало понятно, что внезапно ничего не взлетает. Чаще всего это результат работы и подготовки Я стремлюсь сохранить привычный ритм работы для себя и моих коллег, обсуждаю с ними то, что происходит, если могу, рассказываю о планах и возможных действиях Телеграм-канал и инстаграм проекта Partisan press Сайт и инстаграм мастерской высокой печати «Демоны печати» #интервью#сообщество

Влад и Аня («Кружок», кафе в Воронеже) о том, как их бизнес чувствует себя сейчас Как ваше дело? Мы решили до апреля не повышать цены на наши позиции, потому что это может оттолкнуть гостей. В данных реалиях нам приходится отказаться от всего импорта, потому что его цена возросла минимум в два раза. Некоторые поставщики пишут цену в валюте, что просто безумие Стараемся искать альтернативные продукты, которые не будут уступать по качеству, и переделываем меню. Сейчас самое главное удержать ту стабильность в качестве, которую мы смогли достигнуть. Мы решили, что для нас приоритет — сохранить рабочие места и зарплаты. С нами работают замечательные ребята: мы как руководители взяли на себя ответственность и не можем их подвести. На собрании с сотрудниками мы обозначили, что «мы вместе, а значит мы сила» Что посоветуете делать? Сейчас всем, в том числе и гостям, как никогда нужно чувствовать себя безопасно. Это значит, что нужно быть еще дружелюбнее и терпимее, чем обычно. Важен каждый гость, который выбрал вас, где-то нужен индивидуальный подход. Нужно еще быстрее отвечать в директе, удобнее принимать заказ на доставку, придумывать чаще спешл-меню и в принципе экспериментировать. Во всем быть гибкими и быстрее адаптироваться Чтобы обеспечить качество и условия труда, нужно, чтобы когда человек думал куда пойти, в голове сразу всплывало название вашего проекта. Для этого необходимо еще больше работать и верить в то, что добро победит. А иначе никак Телеграм-каналы «Кружка» и Ани #интервью#сообщество

Ася Мальберштейн (To be woman, To be sex, «Бюро ткани») о том, как ее бизнес чувствует себя сейчас Как твое дело? Мое дело существует, покуда я есть, есть мой интерес и энергия продолжать. Понятно, что все изменилось. Ты немного поистерил, проносился, как и все. Был момент непринятия действительности. Но новая реальность наступила и ее уже не развидеть. Раз ты назвался предпринимателем, «полязай в кузов!» А на самом деле, ребята, наступило наше время предпринимать Понятно, что пугает неизвестность, и понятно, что совсем непонятно как действовать. Нет книг с ответами, и даже то, что советуют менторы, сейчас устарело и неактуально. Ко мне приходят за консультацией ребята, но не факт, что те алгоритмы, которые работают у меня, сработают у них. Ни один человек не знает как тебе действовать. Сейчас найти какое-либо решение можешь только ты в процессе деятельности Одновременно с этим происходит смена маркетинга. Нам придется находить новые каналы, а работать будет только честный подход. Производиться и продаваться будет то, что на сто процентов нужно миру. А это совсем не плохо, и в данный момент это диктует мир Еще бизнес переходит на ручное управление. Мне как предпринимателю приходится входить во все плоскости и, честно сказать, это даже интересно. В прошлые несколько лет я ощущала небольшую скуку, а сейчас активизировалась. У меня есть возможность разгуляться и проявиться в своей природе Что посоветуешь делать? Я желаю всем предпринимателям не поехать кукухой. Находить силы и энергию на ручное управление, поиски новых гипотез и внедрение того, что будет работать у вас. Нам всем предстоит глобальная перестройка, и это не связано лично с тобой или только с нашей страной. Это будет происходить во всем мире Желаю всем работать со своей подкоркой, не привязываться к результатам и меньше планировать. Крест планирования грохнулся. Если мы все перейдем полностью на потенциал одного дня, жизнь станет значительно легче. Мы все были немножко подсажены на иглу потребления и на привычный ход жизни, событий, кликабельное мышление, планету вон уже изнасиловали. И если посмотреть на это не изнутри бизнеса, то изменения в этом смысле — это не плохо Меня всегда очень сильно отрезвляет смерть. Нам всем она гарантирована на планете. Поэтому делайте то, что вы можете, максимально хорошо, с азартом и удовольствием, ведь в этом, наверное, смысл самой жизни. Берегите кукуху и будьте счастливы! Успевайте радоваться и кайфовать! Телеграм-каналы бренда To be woman и магазина итальянских тканей «Бюро ткани» Инстаграм секс-просвета To be sex #интервью#сообщество

Лиза и Костя (Palette Dessert, кондитерская) о том, как их бизнес чувствует себя сейчас Как ваше дело? Мы уже почти продали машину, но передумали. Это еще успеем сделать. Но уже морально готовы к тому, что придется съезжать из цеха. Сахар, который был по 50 рублей, сейчас по 100 за кг. Точно будут проблемы с шоколадом, красителями и прочими импортными ингредиентами В то же время мы рассчитываем на лучшее, работаем над новыми курсами для кондитеров. Предложили кондитерам и менеджерам побыть за курьеров, но пока до этого не дошло. Прорабатываем новые маленькие килограммовые торты. Но при уменьшении тортов надо обязательно масштабироваться, и пока у нас такая задача. Без таргета сейчас не такой шквал заявок, а так инстаграм работает. Люди обращаются теперь напрямую в телеграм или заполняют анкету на сайте. Но если покупательская способность спадет, никакие таргеты и випиэны не помогут Что посоветуете делать? • Максимально сократить расходы • Закупиться впрок • Делать бюджетные начинки тортов • Пересчитать всю экономику бизнеса и вкладываться в маркетинг • Когда все это закончится, завести отдельный банковский счет — резервный фонд, — и откладывать туда деньги каждый месяц на случай новых катастроф, лучше сразу в долларах Сейчас кто-то отваливается, а кто-то, наоборот, становится сильнее. Будем работать над вторым сценарием! Телеграм кондитерской Palette Dessert Канал основателя и шеф-кондитера Лизы Палет #интервью#сообщество

Даша Сонькина («Дашины пирожки», «Банч», «Овсянки») о том, как ее бизнес чувствует себя сейчас Как твое дело? Мой бизнес штормит, как, наверное, и любой бизнес сейчас, при этом мне повезло с поставщиком, который пообещал фиксировать цены на неделю. Конечно, снизились продажи. Наша аудитория праздновала Масленицу и 8 марта гораздо меньше, чем мы рассчитывали, и это понятно. У людей другие приоритеты: им нужно быстро сделать все, что возможно, а потом уже выдохнуть и как-то жить При этом меня очень радует, что люди по-прежнему пьют кофе, едят, разговаривают. И это разговоры не в духе «Все, конец», а будничные: про детей и сплетни, как раньше По «Банчу» видно, что люди делают себе запас. Приятно знать, что в эти тяжелые времена клиенты продолжают думать не только про 5-килограммовый мешок гречки, но и про тебя Что сейчас помогает? Помогает хорошее человеческое отношение и понимание, что твой бизнес важен не только тебе, но и твоим покупателям. Когда они говорят «Если бы не ваш кофе, день был бы совсем ужасным» или рассказывают о том, что ты делаешь. Супер важно друг друга морально поддерживать В предпринимательском сообществе мне всегда помогает, когда люди честно говорят что у них происходит. Ты, опять же, не думаешь, что один без заказов и без понимания завтрашнего дня. Еще мне всегда помогает когда кто-то советует: где что-то купить, на какой другой продукт перейти и прочее Малые бизнесы нужны всем нам и на всех уровнях — экономическом, национальном, — важно, чтобы они продолжали жить. Чтобы это случилось, нам всем нужно оставаться в этой ситуации людьми, поддерживать друг друга и продолжать работать #интервью#сообщество

"Take on me" a-ha© Оригинал #юмор#видео @art_archive_den ---------------------------------------------- Подписаться на АРТ склад: 🗣 Канал / 👥 Чат ----------------------------------------------

Музыкальная пауза "Take on me" A-Ha #юмор#видео @art_archive_den ---------------------------------------------- Подписаться на АРТ склад: 🗣 Канал / 👥 Чат ----------------------------------------------

На безрыбье и индюк - футболист! #юмор#видео @art_archive_den ---------------------------------------------- Подписаться на АРТ склад: 🗣 Канал / 👥 Чат ----------------------------------------------

#видео#юмор @art_archive_den ---------------------------------------------- Подписаться на АРТ склад: 🗣 Канал / 👥 Чат ----------------------------------------------