Найти похожее

В феврале в галерее ARTBOX ЭТАЛОН открылась выставка «Вода пришла». Проект, организованный Группой «Эталон», объединил работы живописца Андрея Ремнева и скульптора Кирилла Чижова. В рамках экспозиции авторы рассматривают стихию воды как источник жизни и символ изменений в славянской культуре. В контексте темы выставки особенно важным становится само пространство — бывшая Алексеевская водоподъемная станция. ❤️Мы поговорили с художниками о ключевых образах, к которым они обращаются в своем творчестве, и о новом проекте как размышлении о памяти и трансформации. Читать➡️Художники Андрей Ремнев и Кирилл Чижов о «русских» образах, компромиссах в искусстве и поиске самоидентичности #интервью

#интервью@tolk_rg «Тревога проросла в цветы остросоциального творчества» Её песни, с одной стороны соответствуют популярной тенденции олдскульного синт-вейв звучания и, в тоже время, имеют свою неповторимую атмосферу лёгкой задумчивости и осторожной мрачности. Недавно вышедший альбом “Нить Цивилизации” показывает, несмотря на юный возраст исполнительницы, очень глубокий подход к лирике, где красивые, воздушные и романтичные образы гармонично сочетаются с идеями о поиске внутренней свободы и борьбе за справедливость. К интервью с Анной NIGHTSHVDE мы тоже подошли творчески. Это не типичный разговор тет-а-тет, а коллективная беседа. Участие в ней приняли: - дизайнер и активистка Машук Макарова; - лидер группы Felice Rivarez Кузьма Чесновский; - художник и мастер татуировки Дмитрий Маляр; - лидер проекта Они уже здесь Сергей Попов; - рэп-исполнитель Андрей R!ASH; - музыкант и активист Никита Козлов. 👉Читать интервью тут👈 В этом есть ТОЛК

КАК ПРОХОДИТ МИССИОНЕРСТВО В МДА #Интервью🎥 Рассказ члена нашего Движения Даниила Якушева о проповеди семинаристов и вопросах, связанных с миссионерским служением👇 https://vk.com/missionxxi?w=wall-64693391_4381&z=video-64693391_456239080%2F7f40ae250fc89584a0%2Fpl_post_-64693391_4381

#интервью 🏛Гулруҳ Агзамова: "Депутат фикри" кўрсатувида 📺 КАНАЛГА УЛАНИШ

💻📞📡📺 Дорогие друзья, на Радио России вышла передача с руководителем фестиваля «Баллады специальной военной операции — Время выбрало нас» - монахом Киприаном (Бурковым) в программе "Полевая почта". 📻 Слушать выпуск #Интервью

💻📞📡📺 Сегодня в 22:10 на Радио России выйдет интервью монаха Киприана (Буркова) в программе «Настоящее историческое». Слушайте онлайн или на частоте 101.5 ФМ. #Интервью

💻📞📡📺 «Здесь все свои», в гостях в студии радио «Гордость». Монах Киприан (Бурков) на передаче поделился подробностями о фестивале «Баллады специальной военной операции — Время выбрало нас», о ходе отбора заявок и об развитии проекта в будущем. Также во время интервью в первый раз в эфире прозвучало несколько композиций участников фестиваля. Смотреть онлайн #Интервью

МИНИ-ИНТЕРВЬЮ С СЕЛИНОЙ ТАЙСЕНГИРОВОЙ — Первая строка твоего текста работает как инициация и через неё открывается портал. Что стоит внутри тебя за этим жестом: сомнение, игра или тихая вера? — Конечно, первая строка – это в чём-то и инициация, и портал, и переход от внешнего к внутреннему. Но по форме – это предложение сыграть в игру с простыми правилами: если всё перевёрнуто – давайте перевернём обратно. Немного наивная интонация текста потому и выбрана, что так играть могут только дети. Но эта "детскость" для меня также означает, что всё, кажущееся слишком сложным, может стать проще, если сменить оптику. А невозможное возможно, если выкинуть из уравнения сам факт невозможности. Короче говоря, да, это игра, да – весьма сомнительная, но это и тихая вера в то, что каждый человек может сделать какой-то совсем небольшой жест: перевести через дорогу обругавшую тебя старушку или печь и раздавать бесплатный хлеб. И этот жест – каким бы он ни был маленьким – сподвигнет человечество в сторону мира и добра. — Фигура субъекта в твоём тексте осторожно встроена в текст, как будто он не действует, а остаётся и смотрит, как растёт невозможное. Ты с самого начала знала, что останешься внутри или это стало понятно, только когда текст сам начал расти? Как чаще ты пишешь? — Да, это скорее свойственная мне манера – оставаться внутри себя и из этой внутренней точки наблюдать за происходящим. Люди вообще очень много действуют, но очень мало наблюдают или пытаются понять, что движет другими. Отсюда и конфликты – хоть мелкие, хоть глобальные. Мне кажется, исцеление в том числе и в умении наблюдать, слушать и слышать. Потому что когда тебе кажется, что тебя ругают и ненавидят, чаще всего это не столько ненависть, сколько желание быть услышанным. — Твой текст телесно успокаивает: всё перевёрнуто, но именно так и правильно, спасать муравьёв, не умирать, печь исцеляющий хлеб. У меня остаётся ощущение, что ты этим текстом поддерживаешь гуманитарную этику 2.0, где забота, мягкость и простое присутствие становятся базовыми. Ты это ощущаешь как личное убеждение, как поэтическую интуицию или как утопию, в которую хочется верить, даже если не веришь, или что-то другое? — Сегодня очень много трагичных, безысходных, а порой и агрессивных текстов о войне. Это естественно. Время – определяет, тем более когда транслируется лично пережитый опыт. Но по моему личному ощущению, с которым можно согласиться или не согласиться, такие тексты множат боль и чувство безнадежности. Опускаются руки. Чувствуешь, что от тебя ничего не зависит, что лучше уже не будет, а впереди только апокалипсис. При этом я чувствую, что опускать руки нельзя. Реальность вокруг тебя чаще всего такая, какой ты ее конструируешь. Видишь врага – человек будет вести себя, как враг. Видишь в человеке добро, и он волей-неволей проявит свои лучшие качества. Можно проснуться утром и не встать с постели, потому что бесполезно и незачем. А можно обнять кошку и порадоваться, что есть существо, которое любит тебя просто так. Каждый из нас приближает или оттягивает апокалипсис. Конечно, мой текст – чистой воды утопия. Но если бы у меня был рецепт исцеления, то он был бы именно такой. Занимайтесь любовью, а не войной. Что бы это ни значило. #интервью

🗣 «Артист во все времена совершенно точно должен быть трудолюбивым, честным по отношению к своему делу, внимательным к коллегам и партнёрам – это, мне кажется, 70% успеха», — актриса Янина Третьякова в интервью изданию Театр to Go. Читайте полностью: clc.to/Yanina_int #интервью

🎙«Премия — это не подарок, который можно отобрать за проступок, а часть зарплаты» Большинство компаний используют систему премирования как механизм управления сотрудниками и рычаг воздействия на них при необходимости увольнения. На практике встречаются три системные ошибки. 🌟Использование невыплаты премии как наказания. Компании смешивают понятие стимулирования (правовая природа премии, ст. 191 ТК) и механизм дисциплинарного воздействия (ст. 192 ТК). Премия — это не подарок, который можно отобрать за проступок, а часть зарплаты, которую работодатель обязан выплачивать (ст. 129 ТК). Трудовое законодательство запрещает штрафы. Лишать премии, а значит, части зарплаты на 100% за проступок — неверно. Связь между дисциплиной и премией может быть установлена лишь через призму влияния проступка на результат труда, о чем КС и сказал в 2023 году. 🌟Лишение премии на основании пресловутого «усмотрения работодателя» и ссылка на отсутствие финансовых возможностей. Работодатели прописывают в ЛНА почти взаимоисключающие условия: включают премию в систему оплаты труда, но тут же указывают, что она выплачивается «на усмотрение работодателя» и «при наличии финансовых возможностей». Это недопустимо. Включение каких-либо сумм в систему оплаты труда означает, что они становятся обязательными при соблюдении установленных критериев. Последние, в свою очередь, должны основываться не на чьем-то субъективном мнении и не на экономическом положении компании, а на сложности выполняемой работы, количестве и качестве выполненных задач, объеме затраченного на это времени. Никакое волеизъявление начальника или отрицательный бухгалтерский баланс не могут служить основанием для невыплаты сотруднику заработанной премии. 🌟Размытые формулировки в ЛНА, регулирующих систему оплаты труда. Речь идет о таких критериях, как «ненадлежащее качество работы», «недобросовестное исполнение обязанностей» или «невыполнение особо важного задания», без указания какой-либо конкретики. Они-то и порождают конфликты. ↖️ Почему работники стали чаще выигрывать в спорах о выплате премий и какие системные ошибки допускают работодатели, рассказала Валентина Яковлева, директор департамента расчета зарплаты и кадрового учета ООО «Бридж Групп», эксперт по трудовому праву. Читайте интервью с экспертом «ТС» в журнале. Оно в свободном доступе >>> ⚪️Подписаться на канал журнала «Трудовые споры» #интервью#трудовыеспоры

🚨К чему подготовить сотрудников на случай визита силовиков и проведения обыска в компании Приход силвиков в компанию — достаточно неприятное и стрессовое событие как для топ-менеджмента, так и для рядовых сотрудников. Важно понимать, что от визита силовиков не застрахована ни одна компания, какой бы «белой» она ни была. Причины такого визита могут быть самыми разными: наличие контрагента, у которого возникли проблемы с силовиками, корпоративные конфликты, недобросовестная конкуренция. Своеобразным маркером для правоохранителей является также активное участие компании в государственных/муниципальных закупках, факт предоставления организации субсидий, грантов и иных льгот со стороны государства. Эти факторы повышают вероятность проведения обыска. 🔥 Опытом поделился Алексей Сердюк, руководитель практики уголовно-правовой защиты бизнеса Московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры». 🆕Читайте интервью полностью в сентябрьском номере «Трудовых споров». Оно в свободном доступе >>> #интервью#трудовыеспоры

🛎️ «В ходе конструктивного разрешения конфликта сотрудники могут находить неординарные способы решения проблем» 💬 «Любой конфликт в коллективе индивидуален. Но в целом варианты выхода из конфликта зависят от того, в чем заключаются взаимные претензии сторон. Если у руководителя есть претензии к сотруднику по поводу выполнения задач, то нужно прояснить, что именно должно быть сделано, а также регулярно давать обратную связь в ходе исполнения поручения. Если претензии связаны с бизнес-процессами, то нужно договориться с сотрудниками о том, как действовать, подключить HR для формализации обязанностей. Если к сотруднику возникают претензии, связанные с личными отношениями, нужно пресечь неформальное или неподобающее общение. Когда же есть вопросы по несовпадению ценностей, то в этом случае поможет откровенный разговор с сотрудником, предоставление ему возможности выговориться и адаптироваться» 🗣️ Ольга Абрамова, медиатор конфликтов в менеджменте, тренер по переговорам, эксперт журнала «Трудовые споры»рассказала о том, какие причины приводят к возникновению конфликтов в коллективе и как помочь коллегам разрешить конфликт на разных стадиях, избежав увольнения сотрудников. ‼️ Кстати, интервью теперь открыты для всех просто по ссылке, без смс и регистрации 😉 #интервью#трудовыеспоры