Найти похожее

ER, CTR, ERV и ERR — WTF? SMM-термины бывает не так просто запомнить. Сделали шпаргалку с метриками, которые нужно замерять для сообщества ВКонтакте, и рассказали, для чего они нужны. Охват Это уникальные просмотры как от ваших подписчиков, так и от других пользователей. От обычных просмотров охваты отличаются тем, что один пользователь может прочитать пост несколько раз, но уникальным будет только первый. Чем выше охват, тем больше пользователей увидели ваш контент. ER, ERV, ERR (Engagement Rate) Всё это показатели вовлечённости. Разница лишь в том, от чего эта вовлечённость считается. ER — от подписчиков, ERR — от охвата, ERV — от просмотров. Самые релевантные для ВКонтакте — ERV и ERR, потому что не все подписчики могут видеть ваш контент. Они могли подписаться на сообщество несколько лет назад и давно в него не заходить. CTR Коэффициент кликабельности, или CTR, нужен, чтобы узнать, насколько часто люди переходят по ссылкам в ваших постах. Например, эта метрика пригодится, если вы проанонсировали в соцсетях новый спецпроект и хотите узнать, сколько пользователей его посмотрели. Чтобы отслеживать сеансы и клики, нужно пометить ссылки с помощью UTM-генератора. Нет оптимальных чисел, по которым можно определить, что дела у медиа идут хорошо или не очень. Лучше сравнивать ваши метрики с конкурентами: вывести средний бенчмарк и стремиться быть на его уровне или выше. Ещё сравнивайте ваши текущие показатели со старыми — месячной, полугодовой или годовой давности. Если они растут, значит вы все делаете правильно. P. S. Все формулы метрик оставили на обложке😉 #инструменты

Карта Фокуса на 2026 год ⚡️ Очень много в последнее время наблюдаю различных инструментов для консолидации мыслей, идей и целей. Каждый человек в праве выбирать тот, который для него будет удобен и понятен. Если вы уже пробовали формировать свои желания в виде карты, вам будет легко заполнить и такую карту. Так вы сможете превратить разрозненные желания в ясный вектор движения. Можете сохранить её себе, распечатать или заполнить в цифровом формате. (В комментариях прикреплю файл👇🏻) Коротко пройдемся по пунктам: 1. ГЛАВНЫЙ ФОКУС - «Моё слово на 2026» - это ваш компас на весь год. Оно должно заряжать, а не давить (например, «Смелость», «Ясность», «Внедрение»). Ранее я уже писала о слове года. - Цели - пункт, который может сбить с толку тех, кто еще не определился. Если это про вас, не пугайтесь, просто заполните его последним, в процессе к вам придут нужные идеи и мысли. 2. ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ - Это упражнение - фильтр для выявления истинных, а не навязанных приоритетов. - Важный шаг: Подчеркните один пункт из этого блока и включите его в свой план на год. 3. СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ - «Круг поддержки» - это 3-5 человек, на кого вы можете опереться. Ваше эмоциональное ядро. - «Аудит внимания»: Честно определите, какая сфера (работа, семья, друзья) забирает слишком много вашей энергии сегодня. Это точка для балансировки. - «Инвестиция в связи»: Подумайте, знакомство или сближение с каким человеком может дать вам максимальный импульс для роста в 2026 году. Об этом, кстати, говорили на подкасте. 4. ИНВЕСТИЦИИ В СЕБЯ - «Профессиональная прокачка»: Выберите ОДНУ ключевую компетенцию, а не десять. Глубина важнее ширины. - «Личный эксперимент»: Необязательно брать что-то масштабное, прислушайтесь к себе (может это новый формат отдыха?). - «Энергия: мой ритуал» - это необязательно про спорт, скорее про конкретное, регулярное и приносящее радость действие для восстановления сил. 5. НАГРАДА И ОБЯЗАТЕЛЬСТВО - «Моя награда»: Опишите её ярко. Не просто «отпуск», а «неделя в горах с книгами и полным отрешением». - Вернемся ко 2 блоку "ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ": Какой пункт выподчеркнули? На этом пункте вы и будете фокусироваться в этом году. Это и есть ваше обязательство. Удачи!🩵 Надеюсь это облегчит вам работу с личной стратегией. #Инструменты@avdeevairina

Путь от точки «Хотим сделать подкаст» до «Ура, опубликовали!» может занять всего несколько недель, если построить понятный маршрут и ехать по прямой. Так что читайте карточки и жмите на газ. А по пути загляните на курс «В следующем выпуске» в Школе авторов VK. Там вы получите поддержку от крутых подкастеров. Если бы у вас был подкаст, то о чём? Делитесь в комментариях🎙️ #инструменты

Одно слово на 2026 год Спасибо всем за участие в опросе 🙌🏻 Для тех ребят, кто сейчас в режиме «Финишного спринта» или «Стратегической паузы» у меня остались вспомогательные инструменты. Как выбрать фокус для себя и команды? Под конец года мысли уже запутаны, как новогодняя гирлянда, которую только достал из коробки😁 Поэтому собраться с силами и выбрать чёткий вектор на 2026 — задача не из лёгких. Если вы чувствуете, что запутались в планах и гипотезах, у меня для вас есть простой и мощный способ. 🌌 Вместо громоздкого плана на 10 страниц выберите ОДНО слово на весь следующий год. Это слово будет вашим фильтром для всех решений, компасом для стратегии и маяком для команды. Как выбрать своё слово? Задайте себе 3 вопроса: 1. Чего не хватает прямо сейчас больше всего? Не «хочу больше денег», а «хочу стабильности в процессах» или «ясности в коммуникации». 2. Какое качество поможет нам вырасти? Если хотите масштабироваться, возможно, это «системность». Если хотите удержать лидерство - «качество» или «инновации». 3. С каким словом мне будет легче просыпаться весь год? Оно должно заряжать, а не давить. Не «дисциплина», а «фокус». Не «строгость», а «чёткость». Вот вам пара примеров для наглядности: ➡️«Скорость» для руководителя отдела. Тестируем быстрее, принимаем решения оперативнее, учимся на ошибках моментально. ➡️«Клиент» для команды стартапа. Любое решение проверяем вопросом: «А что скажет клиент?». Все гениальное просто 😉 Одно слово не даст вам заблудиться в сотне тактических шагов. Оно связывает ежедневные действия с большой стратегией. Главное о нем не забывать. А что выберете вы? «Смелость», «Гармония», «Рост», «Простота», «Доверие», «Фокус», «Ясность», «Внедрение», «Эффективность», «Забота», «Свобода», «Синергия», «Уверенность», «Легкость», «Результат»? Если уже определились, поделитесь в комментариях вашим словом на 2026 год, посмотрим у кого какое направление🙌🏻 #Инструменты@avdeevairina

Запустили рекламу, а из конверсии — только лайки от коллег? Значит, нужна скорая таргетная помощь. Усаживайтесь поудобнее: эксперт в продвижении медиа и старший трафик-менеджер VK Тамара Халкиди рассказала, как настроить эффективный таргет ВКонтакте. Сохраняйте советы из карточек себе и делитесь ими с коллегами! #инструменты

Задача: увеличить аудиторию, поднять охваты. Решение из интернета: «✨Делайте не как все✨». Вы: «Спасибо. А как? 🥲» Понимаем вашу боль. Поговорили с Серафимой Евтодиевой, руководителем отдела маркетинга журнала Marie Claire и изданий Psychologies и «Вокруг света». Она поделилась опытом продвижения медиа. #инструменты

Совещания - это не пустой разговор «по работе» На самом деле, это один из самых дорогих процессов в вашей компании, который просто обязан себя окупать. Недавно я писала, что тема эффективных совещаний хоть и кажется очевидной, но на практике с ней справляются единицы. Почему так? Я часто слышу от предпринимателей и ТОП менеджеров, что совещания это нудно долго и зачастую бессмысленно, поэтому они либо оставляют их для формальности, либо вычеркивают совсем. Но ведь не просто так когда-то давно люди придумали эту форму совместного общения.. во всех механизмах есть смысл. Так, почему же совещания это дорого? Простая математика: Соберите 5 сотрудников с усредненной зарплатой. Посчитайте стоимость часа их работы. Умножьте на длительность и частоту ваших планерок. А вот теперь спросите себя: Окупается ли эта инвестиция? В 80% случаев совещания, к сожалению, неэффективны. Давайте теперь взглянем на основные проблемы и что можно улучшить: ➡️Цель не обозначена/размыта. Вместо «собрались, чтобы принять решение по…» просто «собрались, чтобы обсудить вопрос». ➡️Нет регламента. Обсуждение уходит в дебри, тайминг не соблюдается. ➡️Отсутствие ключевых фигур. Присутствуют люди для галочки, а ключевой эксперт отсутствует. Вот так и происходит системная утечка ресурсов (времени, денег и мотивации сотрудников!) Что бы сделала я в первую очередь: ✔️Определение целей. В повестке перед каждой темой должно стоять: «Цель: принять решение по X / зафиксировать план по Y». В таком случае, участники придут подготовленными, с цифрами и необходимыми данными. ✔️ Закон двух минут. Каждую задачу, которая возникла по ходу встречи («надо бы разобрать с бухгалтерией...»), фиксируют в отдельный список и тратят на ее постановку не более 2 минут. Совещание не должно превращаться в спринт по всем проблемам компании. ✔️ Ответственность за результат встречи лежит на том, кто принимает ключевое решение. Именно этот человек должен вести совещание: следить за таймингом, возвращать дискуссию в русло и подводить итоги. Потому что в итоге отвечать за результат ему. ✔️ В финальные 5 минут обязательное резюме: Кто? Что? Когда? Без этого совещание не окончено. Эти пункты (можно вести протокол встречи) рассылаются всем участникам и становятся точкой отсчета для контроля. #Инструменты@avdeevairina

Как принимать сложные решения в конце года (и не терять сон)? Конец года - это время сложных решений. Вкладываться ли в рискованный проект? Стоит ли уходить с надоевшей, но стабильной работы? Увольнять ли неэффективного, но лояльного сотрудника? Поставить ли повышенный план команде? Неопределенность зашкаливает, а цена ошибки высока. Как быть? Положитесь не на интуицию, а на проверенные методики👇🏻 📎Матрица Эйзенхауэра для тактических решений Идеально, когда задач много и нужно определить приоритеты перед финишем года. О ней мы уже говорили здесь. 📎Метод 10/10/10 для стратегических и эмоциональных решений Помогает, когда решение дается тяжело из-за сильных эмоций (например, увольнение сотрудника). Спросите себя: — Как я буду чувствовать себя через 10 минут? — Как я отнесусь к этому решению через 10 месяцев? — А через 10 лет? Например.. У вас в голове крутится мысль: «Уволить ли руководителя отдела, который не справляется, но много лет в компании». Применяем метод: ➡️Через 10 минут, скорее всего, у вас еще останется эмоция грусти и досады. Но вы сможете выдохнуть от принятого решения, которое долго изматывало вас изнутри. ➡️Через 10 месяцев: Команда будет работать эффективнее, смена руководителя, новое «дыхание», увеличенная скорость и рост продаж. Период адаптации уже позади. ➡️Через 10 лет: Это решение станет одним из многих и будет оценено как необходимое для роста бизнеса. Вы, скорее всего, даже не будете об этом вспоминать. Метод помогает выйти за рамки сиюминутного стресса и принять решение, основанное на долгосрочной перспективе. Пользуйтесь! ❄️☃️ #Инструменты@avdeevairina

А что, если делать истории, которые пересылают друзьям, ставят на паузу и скринят? Мы в Медиа для медиа протестировали десятки механик. Одни сработали на ура, другие не очень. В карточках собрали избранные решения для вовлечения — разбирайте! #инструменты

Как пережить ноябрь?❄️ Вопрос, которым наверняка сейчас задаются многие.. А предприниматели гадают, Как вернуть команде былую продуктивность? Ноябрь. На улице рано темнеет, до новогодних праздников еще далеко, а годовые планы напоминают о себе. Вы замечаете, что команда выдохлась: креативность на нуле, энтузиазм испарился, а проекты стопарятся. В общем, все плохо.. у всех вокруг «сезонное выгорание». Чтобы вдохнуть жизнь в команду не рекомендую закручивать гайки или обещать премии. Вот 3рабочих способа: 📌Видимый прогресс - лучший мотиватор В чем основная проблема? Неопределенность. Сотрудники теряются: люди не понимают, как их текущие задачи связаны с итогами года, из-за чего снижается мотивация. Рекомендую: 🔵Провести стратегический брифинг. Честно и открыто расскажите: - Где мы находимся по итогам 10 месяцев? - Что нам критически важно сделать в оставшиеся недели? - Как роль каждого члена команды помогает достичь общей цели. 🔵Создайте публичный дашборд с ключевыми показателями (KPI) на ноябрь-декабрь. 📌Микро-вызовы против макро-целей Годовые цели зачастую кажутся огромными и недостижимыми, что вызывает неуверенность и парализует. 🔵Разбейте крупные проекты на короткие «спринты» длиной 1-2 недели. В конце каждого спринта: обязательно зафиксируйте небольшое достижение и благодарность. 🔵Внедрите еженедельные планерки: что мы можем завершить на этой неделе, чтобы почувствовать «победу»? Завершили спринт - отпразднуйте это приятным для команды образом. 📌Обратная связь Люди не видят смысла в рутине, когда их усилия остаются незамеченными. 🔵Давайте быстрый, конкретный и позитивный фидбек. Не «молодец», а «спасибо за отчет, ты сделал его предельно ясным, это сэкономило мне час времени». 🔵Забываете благодарить? Обозначьте себе определенное количество «благодарностей». Например, каждый руководитель за неделю должен лично поблагодарить 5 сотрудников за конкретный вклад. Как проходит ваш ноябрь? Делитесь своими способами борьбы с симптомами выгорания 👀 #Инструменты@avdeevairina

Открываете новое приложение, а там ничего не понятно — какие-то вкладки, кнопки… 🍕А ведь вам просто хотелось заказать пиццу в пятницу вечером. UX-редакторы — те самые волшебники, которые вместе с продуктовым дизайнером делают интерфейсы удобными и понятными. Они пишут все тексты — от всплывающих окон и push-уведомлений до сценариев чат-ботов. 🖇️Издания — это тоже цифровые продукты, поэтому пользовательский опыт важно учитывать и в медиа. Текст в них находится на определённом месте и окружён разными элементами, поэтому редакторам важно понимать основы UX — как минимум для того, чтобы у читателя не возникал вопрос «Куда я жмал?», когда он кликает на кнопку «Подписаться на рассылку», а переходит на развлекательный тест. UX-редактор Mail Наталья Ветрова рассказала нам о принципах работы с текстами в интерфейсе. Спойлер: это больше чем «придумать слово для кнопки». #инструменты

Коллеги, в прошлом году мы уже делились сервисами для создания контента. Пора добавить в наши папочки с инструментами новые крутые ресурсы. Собрали для вас всё самое актуальное в карточках. Спойлер: ресурсы будут полезны, даже если вы не работаете в медиа. Сохраняйте, чтобы не потерять 😉 #инструменты