TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← [404] — программирование

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Найти похожее

Источник @procode404 · Post #3956 · 14 февр.

​👩‍🎓Как программисту хорошо зарабатывать —[9:05] Автор видео даёт вредные советы, которыми вы, в идеале, пользоваться не должны, но наказать вас за их использование никто не сможет. Посмотрите видео и узнайте, как программисту снизить нагрузку на себя в компании, делегировать 90% своих обязанностей и зарабатывать много ничего не делая, пускай и не самым честным путём. Или узнайте, как это делают ваши подчинённые, если вы руководитель. Перейти к просмотру #видео#менеджмент

Результаты

Найдено 1,782 похожих постов

Общий глобальный поиск

Снимал в день, когда начались эти события. Выкладываю спустя месяц. Тревога все больше и больше входит в наши сердца. Поэтому еще больше хочется попросить у Бога возможность наблюдать за закатами и рассветами в мирное время. Церковь Флора и Лавра в с.Кибол #видео#храм

список дел️

@tvoispisokdel · Post #132 · 23.04.2025, 15:16

КАК РАСТИ, ЕСЛИ ПОТОЛОК БЛИЗКО? Каждый хоть раз сталкивался с понятием некуда расти, а кто-то сталкивается с этим регулярно. Потолок в разный период времени у каждого свой. Реклама, ивенты, маркетинг, продакшн — сферы быстрых результатов и постоянно меняющихся условий. Сегодня ты лидер блестящего проекта, и тебя носят на руках, а через два дня ты вновь "менеджер по задачкам" стартуешь сначала: новый клиент, новый вызов, новые дедлайны. Рост не всегда линейный, не всегда не гарантированный /если не уделить этому особое внимание/ 🟡🟡🟡 ДАНО: 🔥размытая карьерная лестница: рост не всегда про повышение должности, в какой-то момент начинаешь расширяться горизонтально, добирая объемом. 🔥недостаток прозрачных маршрутов: у каждого агентства свои регламенты, многим удобно, когда ты универсальный боец: и аккаунт, и проджект, и продюсер и креатор. У большинства агентств рост заканчивается на позиции Руководитель проектов/ Group Head. Быстрый рост от Джуна до Хэда гарантирован, а дальше? 🔥 учиться на ходу: ивенты и креативная индустрия — это про "бери и делай" и часто по принципу "лишь бы не сгорело". Приходится набивать много шишек, особенно, когда ты в начале своего пути. 🔥 цикличность: «большая идея — большой проект — бежим дальше» круг замыкается слишком быстро. Энергия уходит в реализацию и меньше в вертикальное развитие. Фидбека часто недостаточно, времени на осмысление почти нет, а рост превращается в процесс "на потом". 🔥 культура выгорания — как фон. Когда «гореть» считается нормой, расти внутри непросто: не на что опереться, не хватает среды, которая бы поддерживала и помогала расширяться. 🟣🟣🟣ЗАДАЧИ: 〰️ понять свою ценность 〰️ найти точки опоры для собственного роста 〰️ определить свой дальнейший вектор 🟢🟢🟢РЕШЕНИЯ: 👆 принять, как факт, что нужно самому/ой быть архитектором своей траектории, которую нужно строить самостоятельно, а не ждать, пока появится понятный путь. 👆выстраивай свою “систему значений”: что для тебя рост? повышение? возможность больше зарабатывать? создавать больше смысла, влияния, свободы? – какая здесь приоритетность? 👆регулярно осваивать практику фитбэка: 🔘фиксировать свои зоны роста после каждого проекта 🔘обращать внимание на то, что можно улучшить, приходить с решением!! 🔘не стесняться говорить о своих сильных сторонах 🔘расширять зону влияния: от задач к стратегиям, от делания к видению. важно: не запрашивать у босса ОС и сидеть ждать, когда ответят, а приходить с уже проработанным материалом и обсуждать 👆меняй задачи, а не обязательно должность: если чувствуешь потолок, попроси «нестандартную» зону ответственности: провести питч в соло, собрать и обучить команду на всех этапах с нуля, привести клиента, перестроить внутренний процесс итд. 👆собери примеры: это могут быть люди внутри или вне компании: те, кто уже прошёл путь, на который ты смотришь. Заговори, познакомься. 👆формулируй запросы: никто не умеет читать мысли. Говори, куда хочешь расти, проси проекты, участвуй в формировании своей траектории. Инфантильная позиция: “руководитель сам догадается о моем повышении” — заведомо проигрышный фрейм. 👆выстраивай свою экспертизу: даже если тебя пока не «назначили» экспертом — ты можешь им стать. Пиши, выступай, делись своими кейсами. Креативная индустрия ценит голос и стиль. ❤️❤️🔄 Развитие в индустрии рекламы и ивентов – одно из немногих, где можно не встраиваться, а выстраивать. Тем оно интереснее и богаче на собственные перевоплощения. Здесь не нужно ждать разрешения на новые роли, направления или метрики KPI — ты можешь придумывать и внедрять их сам. Потому что рост — это вклад, подход, система и стиль, которые ты несёшь в профессию. Это не просто работа, а формирование культуры, и в этом настоящая сила. 🔄❤️❤️ #ивенты#менеджмент#обучение#продуктивность

список дел️

@tvoispisokdel · Post #127 · 18.04.2025, 15:03

ЧТО ВАЖНОГО произошло со мной и ивент-индустрией за эту неделю :) # 1 ↖️↖️↖️↖️↖️↖️↖️↖️↖️↖️ Фестиваль G8 открыл подачу работ в категории ивентов В посте канала G8 я делюсь разработанными номинациями и критериями оценивания. Всего 3 номинации, и все они с фокусом на креативность. Самые смелые ивенты и спонсорские интеграции, а так же отдельные блоки по застройкам, мультимедиа-решениям и декору можно подавать в соответствующие номинации. Работы принимается как от клиентов/брендов, так и агентств/студий. Подать работы в категорию ивенты ⟶ G8.ART # 2 ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ Я вновь запускаю набор своего авторского курса по ивентам в креативной школе mads: "Как делать громкие ивенты" Не устану повторять, что ивент – это самая богатая среда на собственные перевоплощения, где развиваешь стопроцентную концентрацию и колоссальную гибкость, качаешь креативные скиллы и искусство продаж, оттачиваешь коммуникационные навыки, чтобы коллеги не только слушали, но и действовали. Курс подходит продюсерам, аккаунтам, проджектам, бренд-менеджерам, креаторам и всем, кто работает на стыке коммуникаций, брендов и событийного маркетинга. Старт программы 26 мая ⟶ записаться 🥰 #ивенты#менеджмент#обучение#продуктивность

список дел️

@tvoispisokdel · Post #106 · 03.07.2024, 14:01

КОМАНДА В ИВЕНТАХ “Зачем так много людей?” – этот вопрос задают ивент-агентствам практически на каждом проекте, предполагая, что это просто инструмент увеличения рентабельности. Можно сделать большой ивент втроем, лет 14 назад мы так и делали. Некоторые продолжают работать таким составом сейчас, находя в этой системе много плюсов. Рассмотрим обе команды с точки зрения продуктивности. 1. В системе “нас мало и мы делаем всё” определенно есть плюсы для всех: 🔼высокая степень погружения в проект 🔼отсутствие утери информации 🔼быстрое и разностороннее развитие и прокачка всех ивент директивов /креатив, менеджмент, продажи/ 🔼внедренная система быстрой адаптивности Для меня есть существенные минусы, которые ощутила много лет назад и сделала выбор в пользу больших команд. 🔽ограниченный рост как в вертикаль, так и в горизонталь 🔽высокая нагрузка и как результат мощный перегруз 🔽отсутствие масштабирования 2. В больших командах есть свои минусы, но я вижу их огромными точками роста, которые интересно решать 🔽усиление ресурса на координацию и коммуникацию 🔽увеличенные затраты на содержание 🔽возможное снижение индивидуальной ответственности 🔽необходимость урегулирования конфликтов Плюсы, очевидны: 🔼распределение ответственности и делегирование 🔼разнообразие идей и невероятный обмен опытом 🔼колоссальный рост в количестве и качестве, а значит и в прибыли 🔼взаимозаменяемость и поддержка 🔼способность к масштабированию Большую команду непросто содержать, как и продавать, особенно в индустрии, где раньше мероприятия делали втроем, а ивент- менеджеры по профильному образованию чаще были кем угодно, но не рекламщиками. Понятие рейткарта отсутстовало, а прибыль агентства зашивали в каркас 🥲 Я безумно рада, что индустрия давно поменялась, в окружении образованные и опытные, стильные и талантливые, воспитанные и начитанные. С одной стороны продавать стало легче, с другой стороны сложнее. Это постоянная работа в процессе всего пути взаимодействия с клиентом. ❤️Я выделяю 5 принципов ценообразования, которые использую ежедневно. Регулярно открываю новые техники, делюсь опытом и провожу воркшопы для агентств и организаторов, обучая Тим Лидов и Аккаунт Директоров, как продавать собственные услуги, которые выполняются очень качественно. Потому что большая команда — это важно, и важно получать соответствующую прибыль, чтобы расти, двигаясь вперед! #ивенты#менеджмент#обучение#продуктивность

2b.mgimo.career

@mgimocareer · Post #1452 · 20.02.2025, 13:09

#вакансия#менеджмент#инвестиции#топ Операционный менеджер в family office в Дубай. Испытательный срок 3 мес, можно удаленно, далее - работа из офиса в Дубае. Вилка 4-6 тыс долларов Контакт для связи: @Gku51

ЗнаниеЁмко

@qbit_spb · Post #356 · 02.05.2023, 10:52

Мы уже обсудили ранее в Reels, что консалтинг в кризисное время отнюдь не переживает периоды популярности. Но, тем не менее, услугами консультантов продолжают пользоваться. Сейчас какой вид консалтинга особенно популярен? Ответ в видео. #консалтинг#видео

PLATONOVA | Z

@dplatonova · Post #13369 · 09.08.2022, 15:42

🇲🇱🇷🇺 Видео из Мали с аэродрома в Бамако, где состоялась передача российских самолетов и вертолетов африканской стране. Военная авиатехника поможет бороться с исламскими террористами в Сахеле. #Мали, #Россия, #видео @riafan_everywhere

Видеосюжет с ночного богослужения в день памяти свт. Иоанна Златоуста 📹 #Богослужение, #Видео, «Аксион Естин»

12•••8081828384•••100•••148149