Найти похожее

Как сделать качественное видео? #методичка#видео

⚡️🇷🇺🇺🇦🎞Хроника боёв на Старобельском направлении за 7-11 октября ▪️После оставления Лимана и Купянска российские войска смогли сдержать наступление ВСУ и окопаться на рубежах Таволжанка — Ольшана — Орлянка и Райгородка — Кременная. ▪️7 октября казаки 208 казачьего полка совершили дерзкую вылазку на украинские позиции в селе Диброва. В ходе боев ВСУ понесли потери и отошли из населенного пункта. ▪️В тот же день подразделения 14 омбр попытались штурмовать позиции ВС РФ в Таволжанке. Российские войска отбили атаку и уничтожили несколько единиц бронетехники противника. ▪️ Из-за неудач на Таволжанском участке командование ВСУ сосредоточило усилия на взломе обороны ВС РФ на рубеже Ольшана — Першотравневое, пытаясь прорваться к линии Троицкое — Покровское — Новая Дуванка — Сватово. ▪️На Лиманско-Сватовском участке ВСУ сосредоточили несколько тысяч бойцов. Украинские ДРГ не раз пытались осуществить вылазки в Кременную, но все они закончились неудачей. ▪️В ночь с 10 на 11 октября украинские формирования попытались осуществить штурм российских позиций в районе Кременной. Однако подразделения ВС РФ не просто отбили наступление, но и перешли в контратаку. ▪️В ходе боя российским частям удалось взять населенные пункты Терны и Новосадовое. Оборонявшие их подразделения 66 омбр и 111 обр ТРО были выбиты и отброшены от населенных пунктов. ▪️Несмотря на усилия ВСУ по прорыву к Сватово и Кременной ВС РФ смогли сдержать натиск и стабилизировать фронт. Российское командование продолжает перебрасывать резервы к передовой, инженерные бригады возводят фортификационные сооружения для обороны. Все наши видео мы выкладываем на наш канал на RuTube и нашей странице в VK #видео#дайджест#Россия#Украина @rybar *Поддержать нас:4377 7278 0407 7977

Что мы можем сделать, чтобы сохранить биологическое разнообразие нашей планеты? Во-первых, изменение начинается с каждого из нас. Мы можем пересмотреть свой образ жизни и уменьшить свой негативный вклад в окружающую среду. Использовать устойчивые источники энергии, сдавать бытовые отходы на переработку и уделить внимание повторному использованию вещей. Отказаться от изделий и продуктов питания, основанных на производстве мяса и истреблении диких животных. Во-вторых, мы должны поддерживать организации, которые занимаются сохранением биоразнообразия и предоставляют помощь нуждающимся видам животных и растений. Любой может стать волонтером в заповеднике, участвовать в экологических акциях и мероприятиях, подписывать петиции и обращаться к властям с просьбой улучшить экологическую ситуацию и усилить охрану вымирающих видов. В-третьих, образование – это ключ к изменению мира. Будьте активными и помогайте распространять информацию о проблемах окружающей среды. Поделитесь этим видео с друзьями и напишите в комментариях, какие ещё способы защиты животных вы знаете. И помните: «Каждый шаг, который мы делаем, имеет значение!» #история#chatgpt#видео

🎞️ Мудрость дня: учись у лучших и используй визуальные приёмы с умом. #медиаХак#фото#видео

Пришло время вновь оценить композиционные приёмы кинематографа. Лови вдохновение 😉 #медиаХак#видео#фото

Композиция — основа при съёмке видео и фото. Рассказываем про несколько базовых видов с примерами из знаменитых фильмов — лови вдохновение 😉 #медиаХак#фото#видео

Красота стоит жертв #искусство#юмор #видео @art_archive_den ---------------------------------------------- Подписаться на АРТ склад: 🗣 Канал / 👥 Чат ---------------------------------------------

😊 Путешественники! Давайте вместе посмотрим на прекрасные моменты «Приключения года в Магнит». Событие все ещё продолжается - не пропустите призы и Камни Истока! 💬Смотреть в VK Видео ➢ Genshin Impact RU | #видео#GenshinImpact

ЧАЙКА-МЕНЕДЖМЕНТ Все хоть раз встречали коллегу, а если совсем повезло, то и руководителя с бесструктурным, непоследовательным и чаще всего очень громким форматом управленческого взаимодействия. Название такого подхода чересчур говорящее – чайка-менеджмент! Подобно кричащей птице, приближение к объекту обсуждения — внезапное и взбудораженное, самоуверенное и скоротечное. Размахивая комментариями, словно крыльями, чайка настойчиво и без осторожности посягает на любой вид структуры, оставляя после себя хаос и звенящую тишину. Но чайки не опасны, если понимать причины ихповедения: ◽️недостаток информации ◽️слабые компетенции в вопросе/ситуации ◽️отсутствие навыков планирования и структурности ◽️неумение ставить задачи /делегировать ◽️нежелание вникать может быть завуалировано чрезмерной занятостью и отсутствием времени ◽️высокий уровень тревоги ◽️низкий уровень доверия команде ◽️баг штурмана: желание, чтобы все поступали только одним путем ◽️потребность масштабировать бизнес и намеренное игнорирование деталей С чайками первого уровня даже может быть несложно, если приступы нечастые, и вы понимаете, как действовать не нужно: 🔻заражаться эмоциональным флером, а также пытаться успокоить – зря потраченный ресурс и ноль полезного результата 🔻кидаться в обсуждение, отстаивая свою точку зрения – это может превратиться в конфликт 🔻воспринимать сказанное как сиюминутное руководство к действию Ниже список наиболее эффективных стратегийповедения при работе с менеджмером чайкой: 🍀 помнить, что сказанное чайкой и услышанное вами никак не относится к конкретно вашей работе. Это просто крик души, даже если в нем звучит обесценивание 🍀 иметь ввиду, что если в речи чайки зоны ответственности размыты и нет четкого указания, кто и что должен сделать, с вероятностью 90% на следующий день об этом и не вспомнит 🍀 если ответственные были назначены или посыл вкидывается неоднократно, то нужно выждать время и позже инициировать диалог наедине для того, чтобы понять цели/подход/сроки 🍀 в рамках спокойного открытого диалога можно предлагать конструктивные решения спойлер: чаще всего они сильно совпадут с тем, что уже было проделано до того, как налетела чайка 🍀 хорошо оцените свои ресурсы, сроки и приоритеты, прежде чем брать задачи в оборот, после спокойного обсуждения 🍀помнить, что всегда можно обратиться к вышестоящему руководителю, а в случае, если чайка и есть верхушка, то можно сделать выбор в строну смены работы. Автор книги «Лидерство и одноминутный менеджмент» утверждает, что сотрудники с руководителем чайкой на 30% больше подвержены риску сердечно-сосудистых заболеваний, чем те, чей босс использует структурный или иной стиль управления. Статистика леденящая, каждодневное взаимодействие с чайкой 90 уровня с нарушением всех пунктов красного списка, в подобной среде действительно снижает мотивацию, и продуктивность, а отсутствия положительной динамики опустошает психоэмоциональные резервы, оставляя здоровье в зоне риска. #менеджмент#продуктивность#лайфхаки#аккаунтинг

АККАУНТ МЕНЕДЖЕР В начале рабочей недели о важном – об аккаунтинге. Именно с клиентской работы в рекламном бизнесе как начинается многое, так и заканчивается 🌚🌝 Я часто слышу: “У нас вся команда есть, помоги плиз найти девочку, чтобы с клиентом общалась”. Это слабая схема. Ивент рынок – это исключительно клиентский бизнес, и всё, что происходит во время проекта напрямую связано с лицом, принимающим решения внутри и транслирующим наружу. И даже если попытаться на спринтах пойти по схеме разделения аккаунтинга и управления проектом, у клиента будет много недовольств в течение подготовки, вес голоса «этой девочки» будет низок и за большим количеством решений клиент будет звонить выше. Обо всём по-порядку! Аккаунт-менеджер – это 🚫 не тот, кто “дружит с клиентом” и со всем соглашается 🚫 не тот, кто на все запросы пишет клиенту “ок, принято, взяли в работу” , не давая рекомендаций и встречных предложений 🚫 не тот, кто очень оперативно пересылает сообщения от клиента команде и от команды клиенту, не фильтруя их внутри Аккаунт-менеджер – этотот, кто ✅ направляет клиента и однозначно отвечает за результат ✅ управляет бюджетом проекта ✅ оценивает риски и держит на контроле абсолютно все ключевые процессы ✅ выстраивает работу внутри команды, распределяет задачи и следит за сроками ✅ от клиента получает “вау, спасибо, я как раз хотел/а это спросить, а ты уже прислал/а” В ивент-сфере невозможно управлять проектом и клиентом, не понимая процессов. В день необходимо принимать сотни разных решений и продавать их клиенту, подгонять команду, а она в свою очередь пушить подрядчиков, чтобы было выполнено в срок, с должным уровнем качества и без овербаджа. Если быть вне контекста и не иметь веса голоса среди коллег, то всё будет печально как внутри, так и в глазах клиента. Первое очень простоеи рабочие правило: если вы с клиентом договорились, что в среду в 17:00 вы отправите ему смету/презентацию/ответ по важной задаче, не ждите 16:00 и слов: “коллеги, ну как там?”, напишите ремайндер клиенту утром первым, что ты по плану пришлешь в 17:00. Во время горячей поры реализации ивента, таких задач десятки в день, работа кипит внутри, но клиент этого не знает. Поэтому идеальный способ ликвидации тревожности с обеих сторон – это каждое утро (или с вечера) писать клиенту в чат краткий чек-ап по предоставлению инфо в течение дня, там же прописать, что ждете в ответ. Разумеется, до сообщения нужно заранее перепроверить, успевают ли проджекты подсобрать инфо, а ты со своей стороны ее проверить‼️ Выполняя это правило: 💌 и команда живет в сроках 💌 и клиент спокоен 💌 и вы Д'артаньян! #аккаунтинг#менеджмент#продуктивность#лайфхаки

ЗАЩИТА ПИКОВОГО ВРЕМЕНИ То самое пояснение по пункту 5 предыдущего поста для джуниоров Как защитить свое пиковое время от бесконечных встреч с коллегами и клиентом, решая все срочные задачи? Как сказать коллегам или клиенту, что назначенная встреча в самое продуктивное для вас время не подходит, при этом сохранить лицо и не прослыть цербером? 🌝 Аккаунт-менеджерам и сложнее всего защищать свой продуктивный прайм-тайм. Чаще всего задач сыпется столько, что “какие там слоты по продуктивности? я тебя умоляю. Супер, если получится поймать клиента или тим лида в любое время, иначе работа встанет.” Самая распространенная ошибка аккаунта – это соглашаться на всё, а потом гореть и беситься, что куча встреч и все они неудобные, а работу некогда делать! Если встреча по защите тендера или статус перед запуском, то, разумеется, можно и нужно ее ставить в самое продуктивное время. Но бывают и другие встречи (мы все знаем какие). И чтобы попытаться подвинуть в удобное для вас время, не обязательно всем вокруг рассказывать про свои пиковые часы и что не хотите потратить свою продуктивность на среднячковый созвон)) Важно сделать следующие шаги: 1️⃣ заранее поставить у себя в календаре важные задачи на ваши продуктивные слоты. Даже если эти часы вы проведете наедине, поставьте в календарь, это будет встреча тет-а-тет с вашей продуктивностью 2️⃣ если настойчивость коллег сильна и им потребовалось именно это время и никак иначе, рекомендую уточнить, что клиент/команда планирует обсуждать 3️⃣ оценить, насколько эта встреча потребует ваших затрат. Необходима ли вам 100% включенность или можно успешно провести на часах средней продуктивности. Если второе, то рекомендую попробовать двигать встречу, согласно заполненной мега-табличке. Помните, в самом занятом расписании клиента и агентства найдется удобный для вас слот, даже если сначала слышите “ой, в другое время я не могу” 4️⃣ написать адженду самостоятельно. Взять данные из пункта 2 и нарастить своими, чтобы успеть обсудить не только их вопросы, но и ваши. В каждом проекте есть тонкие моменты 5️⃣сыграть на опережение и понять, будут ли ко встрече у вас готовы все ответы, чтобы встреча не превратилась в “уточним у подрядчика/команды, вернусь с этим” 6️⃣ в начале созвона обозначить, сколько времени есть на встречу. Особенно, если она проводится в пиковое время 7️⃣ модерировать: следить за временем и придерживаться адженды всю встречу, возвращать, если растеклись по древу 8️⃣ после звонка сразу(!) оформить и отправить contact-report, не откладывать на следующий день, так как повисшая задача, которая требует высокой срочности, при этом минимум трудозатрат, сильно забирает продуктивность Список очевидный и на 99% всем знакомый до мякотки. Однако, как часто его придерживаетесь? Игнорирование может быть связано с сознательным отрицанием или информационной перегрузкой. В обоих случаях это может быть связано с отсутствием понимания своего биологического прайм-тайма, узнать который можно по этой инструкции👀 Плюс ко всему подобные упражнения в пунктах выше могут стать отличной тренировкой собственных границ. Маленькие победы – каждый день!🏖 #аккаунтинг#продуктивность#лайфхаки#менеджмент

🌟 Увидела такую красоту и спешу поделиться! Видео настолько завораживает своей простотой и элегантностью! Настоящая гармония цвета и формы, словно произведение искусства. Такие моменты напоминают нам, почему мы любим растения и стараемся окружить себя красотой ежедневно. Посмотрите обязательно — заряд хорошего настроения гарантирован! 🌼 ❀# Красота_вокруг_нас! ❀ Делитесь подобными видео которые вы нашли под этим прстом😍😘 #цветокарусель#видео#красотынемало