Содержимое
В Рязани закрывают швейный завод Всероссийского общества глухих (ВОГ) На швейном предприятии работают 30 человек: половину из них составляют инвалиды 2-й и 3-й групп — они шьют медицинскую спецодежду. На территории завода, помимо цеха, расположено и общежитие. «Людям комфортно здесь работать, не надо никуда спешить, всего две минуты и они уже на месте», — говорит руководитель предприятия. В общежитиях вместе с работниками проживают и их семьи. Сейчас в России осталось всего восемь подобных объектов — остальные распроданы бывшим президентом ВОГ, получившим уголовный срок. Нынешний президент ВОГ — заместитель бывшего — не изменил принципам предшественника и продолжил продавать предприятия. С ноября текущего года работники Рязанского швейного завода совместно с руководителем пытаются противостоять закрытию и уже направили коллективные жалобы в различные инстанции. Подобным же образом пытаются закрыть Челябинское и Тверское предприятия: https://www.rzn.info/articles/v-ryazani-na-ulicu-vygonyayut-obshestvo-gluhih-59489.html. Мы можем увидеть, как смена руководства на якобы «хорошее» приводит ровно к тем же результатам. Нынешний президент ВОГ до избрания пользовался какой-никакой популярностью, часто приезжал на предприятия; на Рязанском, например, обещал заменить окна и поставить кондиционер. Но все обещания были пустыми. Цинизм нового избранника налицо: «Забирай свои машинки и инвалидов», — так он сказал руководителю Рязанского завода. Вместо того, чтобы давать волю эмоциям, лучше попробуем разобраться, почему всё произошло именно так, а не иначе, и почему это не случайность, а суровая закономерность. Мы живём при рыночных отношениях, а потому главный принцип любого бизнесмена — извлечение максимальной прибыли. То же относится и к медицине, и к образованию, и к любой другой сфере деятельности в условиях рыночной экономики. Там, где присутствует частновладельческий интерес извлечения прибыли, не может существовать общественных интересов. Изначально ВОГ представляло из себя общественное объединение, в котором предприятия были в распоряжении всех членов общества, а прибыль с производства направлялась для всестороннего развития его сотрудников. Начиная с 90-х годов, управление предприятиями стало делом верхушки общества, в частности, президента ВОГ. И поэтому мы должны понимать, что сменяющие друг друга президенты — это такие же бизнесмены, чей интерес есть извлечение прибыли. Вместо Всероссийского общества глухих, существующего в интересах глухонемых, на данный момент наблюдается другое общество, функционирующее в интересах кучки бизнесменов, которые цинично прикрываются громким названием. В сухом остатке мы имеем следующее: президенты и руководство Всероссийского общества глухонемых действуют против интересов глухонемых; они стремятся обогатиться, продавая предприятия и выбрасывая на произвол судьбы множество инвалидов. Противостоять этому можно лишь коллективно. Мы рекомендуем сотрудникам Рязанского швейного завода объединиться с работниками Челябинского и Тверского предприятий в борьбе за сохранение всех 3-х заводов. Создание независимого профсоюза помогло бы в этих и последующих конфликтах с руководством ВОГ. Единый профсоюз, в который входили бы работники всех восьми заводов, — лучшее средство против бизнесменов из среды руководства ВОГ. Напоследок, обращаемся к читателям и работникам всех восьми предприятий ВОГ: если вам нужна помощь в сохранении рабочих мест, в защите трудовых прав и интересов, обращайтесь в отдел Профцентра за безвозмездной помощью. По вопросам защиты трудовых прав на безвозмездной основе пишите в телеграм-бот: @profcen_bot