Post #341

Удачная забастовка на примере грузинских металлургов Часто мы пишем о неудавшихся забастовках. Ещё чаще мы говорим об их необходимости. Но даёт ли современность повод надеяться на забастовочную деятельность? Напомним про забастовку металлургов на предприятии Geosteel в Рустави от 04.07.2022. Тогда большинство сотрудников металлургического завода объявило о прекращении работ и выдвинуло 6 требований. Поводом для забастовки стало снижение зарплат. Завод Geosteel занимается переработкой металлолома. Также предприятие является ведущим производителем стальных стержней и арматур в Грузии. Всего на заводе трудится около 400 человек. Рассмотрим саму забастовку: как она происходила и чего в итоге получилось добиться? После заявления руководства завода о снижении зарплат трудящиеся цеха сортового проката оставили рабочие места и вышли к главному зданию. Бастующие принесли плакаты, а также выдвинули 6 требований к руководству: 1. Повысить заработную плату на 30%; 2. Выплачивать 13-ю зарплату; 3. Производить оплату в двойном размере за работу в выходные и праздничные дни; 4. Изменение рациона питания в заводской столовой; 5. По истечению забастовки не привлекать участников к ответственности; 6. Коллективное соглашение по вышеуказанным пунктам. Начальство попыталось восстановить производственный процесс, привлекая рабочих с других цехов. Результат был диаметрально противоположный — к забастовке присоединились и другие сотрудники завода. Следующей попыткой руководства стало предложение о повышении зарплаты через 2 месяца — трудящиеся не отказались от своих требований и продолжили забастовку. Далее, в течение четырёх дней шли переговоры между протестующими и компанией Geosteel. Итогом стало сиюминутное признание 5 из 6 требований. Требование с зарплатой также выполнили, однако сошлись на том, что повышение стоит ждать тремя частями в течение 9 месяцев. Последний раз металлургам подняли зарплату в марте этого года. Какие из этого следуют выводы? Во-первых, не нужно бояться отстаивать свои трудовые интересы. Коллектив завода в Рустави показал, что начальство готово идти на уступки. Geosteel — крупная компания, а потому грузинский рынок, а также рынки зарубежья крайне зависят от её продукции. Забастовка, продолжавшаяся с 4 по 11 июля, нанесла заметные убытки компании. Забастовка вообще является сильнейшим рычагом влияния на работодателя. Ведь принцип, по которому существуют капиталисты, всегда один — побольше заработать. Когда же убытки от забастовки больше, чем от уступок трудящимся, бизнесмен начинает идти на компромиссы. Точно так же произошло и в данном случае. Во-вторых, такая масштабная забастовка стала возможной только из-за сплоченности коллектива. На предприятии действует профсоюзная ячейка — именно с её помощью получилось завоевать приемлемые условия труда. Профсоюзная организация помогает исключить элемент стихийности на протяжении всей забастовки. Ведь в профсоюзе и создаётся план забастовки: кто участвует, что они делают и чего добиваются. План — очень важная часть, без которой забастовка обречена на провал. Именно отсутствием плана грешат стихийные забастовки, которые, подобно яркой вспышке, возникают и тут же идут на спад. Конечно, план можно составить и без помощи профсоюза, например, в начале забастовки. Однако как показывает практика, эффективность такого плана и забастовки в принципе крайне мала. Ввиду вышесказанного мы рекомендуем вам брать пример с грузинских рабочих. Благодаря организованной профсоюзной борьбе они уже не в первый раз отстаивают свои трудовые права и интересы. Сплочённый рабочий коллектив — всегда большая проблема для работодателя. Ведь такой коллектив представляет силу, способную дать отпор всяческим нападкам со стороны начальства. Организованная борьба на данный момент является необходимостью, без которой немыслимо ни одно удачное выступление рабочих.