TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Профцентр
Профцентр avatar

TGINSIGHT POST

Post #358

@profcen

Профцентр

Просмотры167Количество просмотров
Опубликован27 июл.27.07.2023, 11:07
Содержимое поста

Содержимое

Как не нужно бастовать? В декабре 2013 г. забастовали рабочие Мангистауской ж/д и потребовали повышения оклада. После обещаний начальства повысить зарплаты железнодорожники разошлись по домам. В сентябре следующего года путейцы вновь забастовали: руководство так и не исполнило обещаний. Но всё без толку — зарплату увеличить не удалось. И, наконец, выступление от 1-го августа 2019 г. Железнодорожники опять просили поднять зарплаты. В апреле начальство собрало «примирительную комиссию». Время шло, а проблема, однако, не решалась — рабочие забастовали. Они жаловались на ужасные условия труда: отсутствие приемлемых мест для отдыха и приёма пищи. Также они требовали увеличения оклада на 100% и оплаты/организации горячего питания на рабочем месте. Вот слова одного работника: «Воду в чайнике греем на костре». «Два года назад брал одежду детям в кредит», «осталось только еду в кредит покупать, больше ничего не осталось» — дополнил другой. По итогу забастовки железнодорожникам повысили оклады, однако суммы не впечатлили. Условия труда остались прежними, а питание всё также надо оплачивать самому. На примере этих акций видно, что требования рабочих или игнорировались, или исполнялись частично. Почему так? — причины тому неорганизованность и отсутствие подготовки. Люди, недовольные оплатой труда, условиями работы и обещаниями руководства, спонтанно начинают бастовать. Конечно, договорённость между трудящимися присутствовала, но для эффективной борьбы одной договорённости мало. Каждый раз у железнодорожников не было единого центра, который бы умело оценивал ситуацию, имел план и не поддавался лживым обещаниям. С ним забастовки пошли бы по-другому, и пример тому — Грузия. Добиться лучших условий труда или большей заработной платы возможно только при помощи организованной и дисциплинированной борьбы. Наличие профсоюза во сто крат увеличивает эффективность действий. Важно отметить: если на предприятии уже имеется организация, это не значит, что она поможет в случае конфликта с работодателем. «Жёлтые» профсоюзы — прихлебатели под боком начальства — только и делают, что выдают путёвки в санатории. Действительный профсоюз — тот, у которого слово сходится с делом, — это профсоюз, организованный самими трудящимися. В нём кассовые взносы не попадают в зрительский зал. В нём соблюдается выборность руководства. Он верен интересам рабочих, а не работодателей. В такой профсоюз приходят за помощью, а не за путёвкой на турбазу. Если вам нужна помощь в организации настоящего профсоюза и отстаивании своих прав перед работодателем, обращайтесь в Профцентр за безвозмездной помощью: @profcen_bot. Это бесплатно. #эхоистории#забастовка#жд#казахстан