Post #661

План забастовочной кампании У забастовочной кампании должен быть план. Фундамент плана — это главные и дополнительные требования. Основные показатели плана — это тот максимум, которого может достигнуть профсоюз, сроки кампании и наибольшее количество рабочих, которые поддержат забастовку. План состоит из трех сегментов — коллективных действий, информационной борьбы и юридических жалоб. Каждый сегмент прорабатывается от начала до конца забастовочной компании, при этом давить на работодателя вы должны всё больше. Общий план должен давать общее понимание, когда и в каком порядке сменяются ваши действия. К основному плану необходимо продумать план «Б», на случай если уступок от начальства не будет. Далее определяется кол-во работников, которые будут знать о будущей стачке. Расчёт основывается на численности профсоюза и рабочих, которые поддержат забастовку, когда информация о ней распространится. Всего стачечников должно быть не менее 51% от коллектива, в том числе офисных рабочих. Невозможно задействовать всех: найдутся те, кто не сможет бастовать. Нужно, чтобы они хотя бы поддержали вас. Пусть продолжают работать, но не соглашаются заменить бастующих на их местах. Важно выбрать подходящее для забастовки время. При спаде производства она бесполезна. Лучше всего — когда предприятие на подъёме. Например, если поступил большой заказ. При планировании стоит учесть следующее: 1. Сможет ли работодатель перенести производство на другую площадку или заменить бастующих; 2. Готовы ли стачечники выдержать давление, которое призвано вернуть их к работе. Работодатель ответит различными мерами, в том числе незаконными. По вопросам защиты трудовых прав пишите: @profcen_bot #ликбез#забастовка#профсоюз