Содержимое
Я бы хотел проговорить некоторые наблюдения по поводу ожиданий. Как раз отчасти с этой проблемой мы столкнулись в театре Современник. Когда я планировал график выпусков спектаклей, планы на этот сезон, я, конечно же, отмечал себе, что среди всех постановок эта – может быть, одна из самых интересных. Театр в центре Москвы, Театр Современник, Театр с историей. Театр, где очень интересные актеры. Театр, который после прихода Виктора Рыжакова взял курс на осмысление современного театрального искусства. Театр, о котором говорят. Театр, в котором наверняка очень интересно работать. Я сознательно делал ставку на эту постановку и ОЖИДАЛ от нее определенные профиты. Честно говоря, мне казалось, что эта постановка станет для меня во многом решающей. И чем больше я думал о важности этой постановки, тем больше я начинал волноваться. Я представлял себе репетиции, я обдумывал, как можно построить работу, и представлял у себя в голове премьеру спектакля. Я представлял, что может сказать критик А или В. Словом, я прогнозировал что-то очень интересное, важное и нужное. Но все пошло не так с самого начала. И я бы не хотел, на самом деле, копаться в том, что уже произошло, но я еще раз убедился в том, что как бы мы ни прогнозировали ситуацию, как бы мы ни пытались представить себе будущее, это будущее никогда не будет таким, как мы его себе представили. И, с одной стороны, театр не может быть без ожидания: нам нужно придумать, как будет выглядеть сценография, нужно представить себе в голове если не весь спектакль, то хотя бы его физические очертания. Нам нужно мысленно проработать некоторые ситуации, которые могут произойти, и попытаться спрогнозировать все критические ситуации, и сразу обдумать выходы из них. Конечно же, нам нужно запланировать некий график выпуска. Конечно, мы должны быть готовы к разговору с командой, актерами, зрителями, пиар-службой (которая всегда наиболее заинтересована в том, чтобы режиссер рассказал что-нибудь о будущем спектакле, даже если он не понимает о будущем спектакле ничего). Но ничего из того, о чем я думал, что я планировал, не случилось в этот раз. Все начало рассыпаться с самого начала. И каждый последующий шаг был достаточно болезненным. Спектакль, который я планировал как успешный, проваливался уже на первых репетициях. Я бы бросил работу над спектаклем уже после первой репетиции, если бы у меня не было некой ответственности перед своим мастером (В. А. Рыжаков – мой мастер в магистратуре Школы-студии МХАТ, я очень люблю, уважаю и ценю его). С первых шагов мы неминуемо, неумолимо двигались к провалу и катастрофе. И после одной из репетиций, которая показала, что я абсолютно потерял связь с актерами и со своей творческой командой, было принято решение приостановить работу, и, естественно, это был большой удар. По правде говоря, это первый мой спектакль, который не дошел до премьеры в каком-либо виде, и не был сыгран на публику. И это один из самых сложных моментов в моей карьере, по крайней мере на сегодняшний день я так расцениваю. И именно этому провалу будет посвящено несколько постов, в которых я бы предпринял попытку собрать мысли в кучу, поделиться своим опытом – как я смог в достаточно короткие сроки оправиться от удара и снова начать работать.