Post #89

«Опыт первых». Металлоинвест. Часть 1. 1. Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП? В 2021 году, когда была запущена первая аккредитация устойчивого развития, компания стремилась соответствовать требованиям международных рейтинговых агентств, но в 2022 году была запущена обновленная версия аккредитации, которая уже состояла из анкеты для представителей крупного бизнеса и отдельно анкеты для субъектов МСП. Вторая редакция аккредитации устойчивого развития уже базировалась на реально существующих нефинансовых рисках компании, и каждый из 8 блоков анкеты тщательно проверялся и составлялся при взаимодействии с профильными экспертами компании по конкретным направлениям. Благодаря данному подходу, отвечая на вопрос, повлияла ли текущая обстановка в стране на развитие механизма устойчивой цепочки поставок, мы уверенно отвечаем, что нет, так как составляющая нефинансовых рисков в цепи поставок не поменялась. 2. В чем заключается ваша работа с поставщиками? Работу с поставщиками Металлоинвеста можно разделить на 3 части: • Прохождение аккредитации устойчивого развития контрагентами. Аккредитация устойчивого развития является одним из этапов для допуска к участию в закупочных процедурах Металлоинвеста. Данная аккредитация является квалификационным требованием, и в прошлом году только 48% аккредитованных компаний стали контрагентами Металлоинвеста. Срок действия аккредитации устойчивого развития составляет 1 год и после проводится повторно. • Взаимодействие и развитие поставщиков и подрядчиков в области устойчивого развития. Туда входят индивидуальные иллюстративные отчеты для компаний субъектов МСП, проведение вебинаров и консультативная поддержка при заполнении аккредитации устойчивого развития. • Проведение исследований и анализ полученных результатов. По данному направлению мы стараемся проводить аналитику раз в квартал или же по определенным показателям раз в полгода. Сюда входит анализ таких аспектов, как сбор данных об итогах прохождения аккредитации, обзор комментариев и обратной связи от контрагентов и закупщиков, а также изучение корреляции показателей устойчивого развития и ключевых метрик снабжения. Например, таких, как OTIF (On time in full), который измеряет долю заказов, доставленных вовремя и в полном объеме. #выживут_только_ОЦП#опыт_первых#НИФИ#ОЦП#Металлоинвест#CSDDD#проверка_поставщиков