Post #104

Однажды я сходила на собеседование. Рассказывая о предыдущем месте работы, я упомянула термин "микроменеджмент". Реакция меня удивила: "У меня диплом по управлению персоналом, но я никогда с таким не сталкивалась. И вообще не знаю такого понятия". Странно, да? Микроменеджмент — это метод управления, когда руководитель контролирует все действия подчиненных, лишая их права инициативы. Как правило, при такой организации управления обязанности сотрудников сводятся к простым действиям, а самостоятельность не поощряется. Точной публичной статистики по России и Европе мало, хотя явление заслуживает большего внимания. Но есть косвенные данные: Россия: - По данным HH.ru (2021), около 40% сотрудников российских компаний сталкивались с избыточным контролем руководства. - Исследование «Российской газеты» (2020) показало, что 35% менеджеров среднего звена считают микроменеджмент нормой в их компаниях. Европа: - Опрос Gallup (2019) в странах ЕС выявил, что 25% сотрудников жалуются на чрезмерное вмешательство руководителей. - Исследование CIPD (UK, 2022) показало, что в 30% британских компаний микроменеджмент снижает вовлеченность персонала. Существует список причин этого явления. Но лично я ставлю в топ следующие: ⚡ Отсутствие управленческого опыта ⚡"Пакет" личностных причин: • перфекционизм • тревожность • опыт "выгорания" – если раньше менеджер сам был перегружен, он может проецировать это на команду Что нужно изменить, чтобы этого избежать? 1️⃣ Развивайте эмоциональный интеллект. В управлении от этого зависит 60% успеха команды. 2️⃣ Инвестируйте в обучение – если сотрудники профессионалы, тотальный контроль не нужен. 📌Если бы вам предложили вдвое больше зарплаты, но под токсичным микроменеджером — согласились бы? Почему?