Лидеры Строительной Отрасли (ЛСО).

26 июля прошла третья образовательная программа от Михаила Федоренко, в рамках полуфинальных мероприятий III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Темой семинара была «Личная стратегия развития современного лидера применительно к целям и задачам отраслевого развития». Михаил рассказал полуфиналистам из чего состоит топливо лидерства, дал разъяснения про кризис концептуального мышления и как развивалась динамика сознания общества. Михаил также объяснил что такое ценности для современного человека и рассказал про три уровня смысла.

https://leaderstoday.ru/archive/2023/7/stroim-novoe-kachestvo-zhizni.html Строим новое качество жизни! Как в ближайшие годы будет реализовываться государственная стратегия комплексного развития территорий, где совсем скоро вырастут новые города и для кого в первую очередь топовые строители России намерены создавать лучшие условия жизни? Новая строительная элита – какой она должна быть, какие идеи и проекты воплощать в своём деле? Пожалуй, самую объективную картину дают результаты открытых профессиональных конкурсов – как раз о таком пойдёт речь в нашем материале. Александр Моор, глава Всероссийского центра национальной строительной политики, председатель организационного комитета конкурса «Лидеры строительной отрасли» в эксклюзивном интервью - “Leaders Today” https://leaderstoday.ru/archive/2023/7/stroim-novoe-kachestvo-zhizni.html

24 июля состоялся обучающий семинар от ГК «Самолет», в рамках проведения дистанционных образовательных программ III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Спикером выступил Александр Канивец - директор по организационному развитию ГК «Самолет». Тема выступления: Проектный менеджмент. Разбирали типичные проблемы проектного управления и ключевые факторы успеха реализации проекта. Обсуждали сбор объективных и непредвзятых источников данных, планирование «обратным светом» для анализа рисков и выхода в срок на ключевые вехи, децентрализацию решений. В конце Александр делился опытом управления проектами и организацией работы команд в ГК «Самолет».

21 июля прошел второй из трех образовательных тренингов Михаила Федоренко, в рамках полуфинальных мероприятий III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Темой семинара было Эффективное управление командами. Михаил рассказал полуфиналистам про типы команд, какие существуют неизменные законы построения системы, дал разъяснения по стратегическому мышлению в новой экономике и как выработать мышление до автоматизма. Михаил также дал инструкцию как провести стратегическую сессию клиенту, которую необходимо внедрять каждому руководителю. Следующая образовательная онлайн программа от Михаила Федоренко пройдёт 26 июля.

18 июля прошел образовательный семинар от ПАО «Сбербанк», в рамках проведения полуфинальных мероприятий III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Спикером выступила Голубева Юлия Владимировна - бизнес-тренер Центра развития талантов Среднерусского банка ПАО «Сбербанк» с темой: «Личное целеполагание и планирование». Юлия рассказала об уровнях результативности от состояния «белка в колесе» до «мудрец», про техники определения ценностей и планирование жизни исходя из них, об этапах целеполагания и про декомпозицию целей. Вместе выполняли упражнения «Юбилей», составляли «Жизненное колесо баланса», «Завтрак», ставили цели по SMART. В конце говорили об эмоциональном интеллекте, измеряли уровни сбалансированности и энергичности, делили события в круг влияния и круг забот.

14 июля прошел первый из трех образовательных тренингов от Михаила Федоренко, в рамках полуфинальных мероприятий III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Темой семинара было системное и стратегическое мышление современного лидера. Михаил донес важность различия между определением слова и его смыслом и вместе с участниками разобрал такие понятия как лидер, система, процесс, продукт, качество, эффективность и анализ. Михаил дал рекомендации по составлению годового плана развития своей личности, чтобы у каждого лидера был ответ на вопрос что он делает лучше, чем хорошо. Также обсудили PDCA цикл управления проектом и прошли по чек-листу вопросов проверки полноты использования управленческого цикла в деятельности подразделения. Следующая образовательная онлайн программа от Михаила Федоренко пройдёт 21 июля.

10 июля прошел вебинар от бизнес-тренера Алексея Плужникова по публичным выступлениям для полуфиналистов III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» Алексей рассказал конкурсантам как правильно подготовиться к выступлению, как физически, так и психологически, вместе обсуждали какие бывают страхи перед выступлением и как от них избавится. Ставили цели и позиционирование выступающего, говорили на чем держать фокус внимания и как заинтересовать аудиторию. Информация была полезна как в рамках презентации проектов в финальных мероприятиях, так и в принципе при любых других выступлениях.

5 июля прошел мастер-класс от Алексея Фатеева - Создателя и руководителя "Бюро специальных проектов", в рамках проведения дистанционных образовательных программ III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». В рамках мастер-класса, он рассказал об основных действиях по повышению производительности труда на строительном объекте. Секрет повышения производительности оказался прост - грамотные действия руководителя. Алексей также рассказал о четырех фазах «краха» управления командой, о кадровой политике и фазах жизни компании. В конце спикер ответил на многочисленные вопросы участников в формате вопрос-ответ.

28 июня прошло совещание руководителя Всероссийского центра национальной строительной политики https://xn--b1awghx.xn--p1ai/ Александра Моор https://t.me/vcnsp_AlexanderMoor с представителями Среднерусского банка ПАО «Сбербанк». В совещании приняли участие управляющий Ярославского отделения 0017 Среднерусского банка Вадим Лушин, заместитель управляющего Елена Кочина, руководитель департамента комплексного развития территорий ВЦНСП Дарья Шабло. ПАО «Сбербанк» - это крупнейший банк России, на долю которого приходится более 30% всех банковских активов страны. В группу входят 11 территориальных банков, которые отвечают за работу более 12,5 тысяч подразделений, функционирующих в 85 субъектах Российской Федерации. Вадим Лушин отметил, что поддержка строительной отрасли традиционно является для Среднерусского банка приоритетной задачей. На сегодня Среднерусским банком открыто кредитных лимитов по финансированию жилья порядка 1 триллиона, финансируем стройку во многих регионах РФ, поэтому многозадачным направлением работы для банковского сектора является партнерство со строительной отраслью. На совещании обсудили вопросы партнёрства и участия в образовательных программах представителей банка, в рамках проведения III Всероссийского конкурса “Лидеры строительной отрасли 2023” и I Всероссийском конгрессе по комплексному развитию территорий, который состоится 22 ноября 2023 года в г. Москве в здании Цифрового делового пространства. По итогам совещания договорились о партнёрстве и сотрудничестве со Среднерусским банком в лице Ярославского отделения 0017, в том числе об участии компании в образовательных программах и финале Конкурса, по проектам комплексного развития территорий, а также по другим направлениям, связанных с развитием строительной отрасли.

28 июня прошел первый образовательный семинар от Минстроя России, в рамках проведения дистанционного полуфинала III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Директор департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич рассказала про механизмы работы КРТ как для потенциальных инвесторов, так и для муниципалитетов, в том числе о нормативно-правовых актах, которые регулируют деятельность КРТ. В конце обсуждения Мария Владимировна ответила на многочисленные вопросы участников, включая примеры реализации программы КРТ в регионах.

27 июня в конференц-зале Всероссийского центра национальной строительной политики прошло совещание руководителя ВЦНСП Александра Моор с представителями ПАО “ПИК специализированный застройщик”. В нем приняли участие управляющий директор дирекции регионального девелопмента Владимир Калина, директор по инвестициям Антон Чудиновский, руководитель управления анализа и предпроектной проработки Альбина Лукманова, а также руководитель департамента комплексного развития территорий ВЦНСП Дарья Шабло. На повестку совещания вынесены вопросы по партнёрству и участию ПАО “ПИК специализированный застройщик” в III Всероссийском конкурсе управленцев “Лидеры строительной отрасли» и в I Всероссийском конгрессе по комплексному развитию территорий, который состоится 22 ноября 2023 года в г. Москве в здании Цифрового делового пространства. Владимир Калина отметил, что ПАО “ПИК специализированный застройщик” является крупнейшей Российской девелоперской, строительной компанией в России и ведет работу по реализации обширного диверсифицированного портфеля проектов и поэтому вопрос квалифицированных кадров для компании очень важен и актуален. По итогам совещания договорились о партнёрстве и сотрудничестве с ПАО “ПИК специализированный застройщик”, в том числе об участии компании в образовательных программах и финале Конкурса, по проектам комплексного развития территорий, а также по другим направлениям, связанных с развитием строительной отрасли.

Поэтому новые подходы, новые идеи, которые вы готовы показать в этом конкурсе, я думаю, они все найдут свои отклик и будут в дальнейшем реализованы. Малахов Захар Вадимович - Директор по персоналу и операционной эффективности АО «ДОМ.РФ»: - В стройотрасли не первый год наблюдается серьезная нехватка кадров всех уровней и направлений профобразования. Прежде всего речь идет о высококвалифицированных инженерах-проектировщиках, архитекторах, градостроителях, специалистах по ТИМ, кадрах с цифровыми компетенциями. ДОМ.РФ - важное звено в процессе подготовки таких профессионалов. Мы занимаемся этим комплексно: создана Цифровая академия, реализуются совместные проекты с вузами, активно работаем над повышением престижа профессии строителя среди молодежи - уже более 15 тыс. выпускников прошли через наши программы обучения. И управленцы Конкурса «Лидеры строительной отрасли» не исключение. Для них мы тоже проводим образовательные программы, повышаем их компетенции и взаимодействуем по разным направлениям. Уверен, что в этом году мы будем работать еще более активно и продуктивно на благо развития строительной отрасли. В завершении установочное совещания, полуфиналистам была представлена программа образовательных интенсивов, которые пройдут с 28 июня по 31 июля.