TGINSIGHT CHAT
Системный сдвиг
@systemswing
ОбразованиеЮрий Куприянов. Обучаю системных аналитиков. Помогаю внедрять ИИ. Пишу про нетривиальные темы в анализе, проектировании систем, управлении, обучении. Реклама, консультации, менторинг: @YuryKupriyanov Регистрация РКН: 7085438377
Последние посты
Стр. 54 из 55 · 654 постов
Опубликован 13 июл.
Буду рад отзывам и обратной связи
Опубликован 13 июл.
В виде статьи: https://systems.education/requirements-never-changes
Опубликован 13 июл.
Вообще этот доклад про тексты и доклад с ЛАФ'2018 про проверку полноты требований — это своего рода дилогия, первая и вторая серия одной идеи — как проверить набор требований снаружи — на полноту, и изнутри — на содержание. Видео того доклада про выявление требований вот здесь, на сайте ЛАФ. А вот тут мы со Школой системного анализа выпустили тот же материал, но в виде статьи (и чек-листа), зацените: https://systems.education/requirements-never-changes
Опубликован 8 июл.
Опубликован 8 июл.
Теперь хочется превратить материалы этого доклада во что-то более actionable, применимое на практике. Как вы думаете, что будет полезнее всего?
Опубликован 8 июл.
Опубликован 8 июл.
Сразу после ЛАФа я ушел в небольшой отпуск, и почти не заметил, что мой доклад про стоп-слова по оценкам слушателей занял первое место! 😲 Это очень приятно и ценно, спасибо за высокую оценку!
Опубликован 21 июн.
А вот свежая — про то, как придумывать идеи влияния: https://habr.com/ru/post/652577/
Опубликован 21 июн.
Вообще карты влияний — тема не новая, но почему-то не очень популярная, хотя инструмент-то мощный. В России про Impact Mapping первым активно начал говорить Александр Бындю, и выпустил даже несколько статей на эту тему. Вот первая, очень хорошая: https://blog.byndyu.ru/2014/12/impact-mapping.html
Опубликован 20 июн.
И полезные ссылки с сайта Гойко Аджича: https://www.impactmapping.org/intro-resources.html
Опубликован 20 июн.
А вот презентация с мастер-класса по Impact Map
Опубликован 20 июн.
Говорят, что доклад про стоп-слова оказался очень полезен тем, кто принимает работу аналитика - раньше смотришь на требования, понимаешь, что что-то не то, но не понимаешь, что именно. А теперь, говорят, после доклада - а вот как раз и понимаешь! :)