Найти похожее

Компания мечты — погружение в мир возможностей! 🔹18 и 20 июня 2025 года в сбытовом филиале ПАО «ТГК-14» состоялась яркая и познавательная бизнес-игра под названием «Компания мечты». 🔹Участники окунулись в атмосферу настоящих корпоративных испытаний, проверяя свою смекалку, решительность и умение работать в команде. 🔹Игроки показали высокий уровень ответственности, лидерских качеств и корпоративного духа. 🚀 🔹Мы гордимся достижениями и желаем дальнейших успехов в работе и развитии профессиональных компетенций! 🤝 🔹И самое главное — игра завершилась интересными идеями и отличным настроением! 📈🎯 --- До встречи на будущих мероприятиях! #ТГК14#Компаниямечты#Корпоративнаякультура

Сердце отеля: почему корпоративная культура — это ваш главный нематериальный актив Когда мы думаем об успехе отеля, на ум первым делом приходят идеальное расположение, стильный дизайн, современное оборудование и вкусная кухня. Безусловно, это важные слагаемые. Но есть один ключевой актив, который нельзя потрогать, но можно почувствовать с самого порога. Это — корпоративная культура. Именно она превращает простое размещение в незабываемый опыт, а коллектив сотрудников — в сплоченную команду, которая создает ДНК гостеприимства. Какие ценности лежат в основе сильной культуры отельного бизнеса — в карточках! 💙 #корпоративнаякультура ДНК гостеприимства | Анна Кувайцева

Корпоративная культура в гостеприимстве – одно из самых важных звеньев системы управления. Одна из самых человекоцентричных сфер. Если для владельца или инвестора люди – не главное, то потери в сервисе, доходе и в управлении практически гарантированы. Мировые международные операторы были созданы в начале прошлого века, а российские – в экстренном порядке проходят путь становления, справляются с нехваткой кадров и оказывают уровень сервиса, достойный самых взыскательных гостей. И драйверы нашего роста – люди, их идеи и самоотдача. #корпоративнаякультура ДНК гостеприимства | Анна Кувайцева

Какие социальные объекты Улан-Удэ будут подключены к централизованному теплоснабжению в этом году? В интервью для «Вести Бурятия» рассказал Константин Люльчев, Председатель Совета директоров ПАО «ТГК-14» #ТГК14

Инвестиционный проект ТГК-14. На что будут потрачены 30 млр. рублей? Рассказал Константин Люльчев, Председатель Совета директоров ПАО "ТГК-14" #ТГК14

Где труд – там и польза. Не помню, от кого я это слышала, но это о цене успеха Я вспоминаю часто лето в деревне и наш двор, где кипела жизнь: коза, куры, утки, кролики и даже две свиньи. Утром – доить, днем – кормить, вечером – убирать. Грязь, шум, вечная суета. Но когда на столе появлялись свежие яйца, огурчики и молоко – ммм... О чем это на самом деле Эта поговорка – не про навоз и не про вонь. Она про то, что настоящий достаток редко приходит без усилий. Хочешь урожай? Будь готов копать грядки. Хочешь доход? Придется работать с трудными клиентами. Мечтаешь о спокойной жизни? Готовься к тому, что "тишь да гладь" часто означает застой. Да, клиенты бывают мозгоебливыми. Да, иногда хочется всех послать. Но именно они не дают расслабиться, заставляют думать, искать решения и оставаться в тонусе. Если вас бесят клиенты – значит, вы еще живы. А те, кто говорит, что работают "на чиле, на расслабоне", либо врут, либо уже на пенсии. Так что – радуйтесь сложным клиентам. Они – ваша "куча навоза", из которой потом вырастет что-то полезное. P.S. Я, конечно, как психолог, снова скажу, что это "токсично". Ну и хуй с ним😅 #корпоративнаякультура#выгорание

Корпоративные праздники укрепляют команду сильнее тимбилдингов — традиции неформального общения Российские компании открыли секрет сплочения коллективов: обычные корпоративы работают эффективнее дорогих тимбилдингов. Новогодний банкет, 8 марта или день рождения компании создают более прочные связи между сотрудниками, чем искусственные командообразующие активности. Психология корпоративных праздников строится на естественности общения. Люди расслабляются, снимают офисные маски, показывают себя настоящих. За неформальным столом директор и стажер становятся просто людьми, что разрушает иерархические барьеры и создает человеческие связи. Российский менталитет особенно ценит коллективные застолья. Традиция совместных трапез уходит корнями в общинную культуру — за столом решались важные вопросы, заключались союзы, улаживались конфликты. Современные корпоративы наследуют эту функцию социального сплочения. Эффективные форматы корпоративных праздников: семейные мероприятия с детьми, выездные пикники, тематические вечера, совместное празднование личных событий сотрудников. Главное — создать атмосферу искренности и взаимного уважения. В российских условиях корпоративные традиции становятся частью корпоративной культуры. Сотрудники помнят не тренинги по командообразованию, а веселые моменты совместных празднований. Эти воспоминания создают эмоциональную привязанность к компании. Правильно организованный корпоратив дает больше для сплочения команды, чем месяцы формальных тимбилдингов. 🇷🇺Бизнес ДНК России|#РоссийскийМенталитет#КорпоративнаяКультура

Россияне избегают публичных выступлений — как преодолеть страх презентаций в корпоративной среде Российский менталитет исторически не поощрял публичную активность — люди предпочитали "не высовываться" и оставаться в тени. В корпоративной среде это превращается в серьезный барьер для карьерного роста, когда талантливые специалисты избегают выступлений перед коллегами. Страх презентаций в российских компаниях имеет культурные корни: боязнь критики, неуверенность в себе, привычка к иерархичности. Сотрудники опасаются выглядеть некомпетентными перед руководством или стать объектом насмешек коллег. Эффективные методы преодоления страха: начинать с малых аудиторий, тщательно готовить материал, использовать истории вместо сухих фактов. Важно помнить — аудитория заинтересована в успехе выступающего, а не в его провале. Российские особенности требуют адаптации: делать акцент на практической пользе для компании, подготавливать ответы на каверзные вопросы, использовать конкретные цифры и примеры. Скромность хороша в меру — нужно уметь презентовать свои достижения. 🟣Корпоративная культура меняется: современные российские компании ценят сотрудников, способных донести идеи до аудитории. Навык публичных выступлений становится конкурентным преимуществом, особенно для руководителей среднего звена. Преодоление страха презентаций — инвестиция в карьеру, которая окупается повышениями и новыми возможностями. 🇷🇺Бизнес ДНК России|#РоссийскийМенталитет#КорпоративнаяКультура

Корпоративные праздники укрепляют команду сильнее тимбилдингов — традиции неформального общения Российские компании открыли секрет сплочения коллективов: обычные корпоративы работают эффективнее дорогих тимбилдингов. Новогодний банкет, 8 марта или день рождения компании создают более прочные связи между сотрудниками, чем искусственные командообразующие активности. Психология корпоративных праздников строится на естественности общения. Люди расслабляются, снимают офисные маски, показывают себя настоящих. За неформальным столом директор и стажер становятся просто людьми, что разрушает иерархические барьеры и создает человеческие связи. Российский менталитет особенно ценит коллективные застолья. Традиция совместных трапез уходит корнями в общинную культуру — за столом решались важные вопросы, заключались союзы, улаживались конфликты. Современные корпоративы наследуют эту функцию социального сплочения. Эффективные форматы корпоративных праздников: семейные мероприятия с детьми, выездные пикники, тематические вечера, совместное празднование личных событий сотрудников. Главное — создать атмосферу искренности и взаимного уважения. В российских условиях корпоративные традиции становятся частью корпоративной культуры. Сотрудники помнят не тренинги по командообразованию, а веселые моменты совместных празднований. Эти воспоминания создают эмоциональную привязанность к компании. Правильно организованный корпоратив дает больше для сплочения команды, чем месяцы формальных тимбилдингов. 🇷🇺Бизнес ДНК России|#РоссийскийМенталитет#КорпоративнаяКультура

Россияне избегают публичных выступлений — как преодолеть страх презентаций в корпоративной среде Российский менталитет исторически не поощрял публичную активность — люди предпочитали "не высовываться" и оставаться в тени. В корпоративной среде это превращается в серьезный барьер для карьерного роста, когда талантливые специалисты избегают выступлений перед коллегами. Страх презентаций в российских компаниях имеет культурные корни: боязнь критики, неуверенность в себе, привычка к иерархичности. Сотрудники опасаются выглядеть некомпетентными перед руководством или стать объектом насмешек коллег. Эффективные методы преодоления страха: начинать с малых аудиторий, тщательно готовить материал, использовать истории вместо сухих фактов. Важно помнить — аудитория заинтересована в успехе выступающего, а не в его провале. Российские особенности требуют адаптации: делать акцент на практической пользе для компании, подготавливать ответы на каверзные вопросы, использовать конкретные цифры и примеры. Скромность хороша в меру — нужно уметь презентовать свои достижения. 🟣Корпоративная культура меняется: современные российские компании ценят сотрудников, способных донести идеи до аудитории. Навык публичных выступлений становится конкурентным преимуществом, особенно для руководителей среднего звена. Преодоление страха презентаций — инвестиция в карьеру, которая окупается повышениями и новыми возможностями. 🇷🇺Бизнес ДНК России|#РоссийскийМенталитет#КорпоративнаяКультура

Кухонные разговоры — секретное оружие российского бизнеса В российских офисах происходит удивительный феномен: важные рабочие вопросы решаются не в переговорных, а у кофемашины, в курилке или за обедом. Это особенность нашей бизнес-культуры, которую западные консультанты часто не понимают. Наши сотрудники привыкли "пробивать" сложные задачи через неформальные каналы. "Поговорил с Петровичем из IT за чаем — он через час всё починил", "Обсудили с бухгалтерией проблему в коридоре — документы готовы". Такие истории знакомы каждому российскому управленцу. Это не просто "потеря рабочего времени". Неформальное общение в русской традиции — способ построения доверия, которое работает эффективнее регламентов. 🟣 Исследования показывают: в компаниях с развитой неформальной коммуникацией люди чувствуют большую вовлеченность. 👍 Умные российские руководители создают пространства для таких разговоров: кофе-поинты, зоны отдыха, корпоративы. В нашей культуре личные отношения — основа профессиональных успехов. 🇷🇺Бизнес ДНК России| #РоссийскийМенталитет#КорпоративнаяКультура

Уважение к старшим определяет корпоративную культуру — иерархии против горизонтальных структур Российская корпоративная культура строится на глубоком уважении к старшинству, что кардинально отличает наши компании от западных аналогов. Возраст и опыт автоматически дают авторитет, независимо от формальной должности. Молодой CEO может руководить компанией, но к мнению 60-летнего начальника отдела прислушиваются с особым вниманием. Попытки внедрить западные горизонтальные структуры в российских компаниях часто проваливаются. Сотрудники интуитивно ищут "старшего", которому можно довериться и на которого можно переложить ответственность. Плоская организационная структура воспринимается как хаос и безответственность. Успешные российские компании научились использовать эту особенность. В "Лукойле" и "Северстали" формальная иерархия дополняется неформальной системой наставничества. Опытные специалисты получают статус экспертов и влияют на решения через советы, а не через приказы. Уважение к возрасту проявляется и в переговорах. Российские партнеры ожидают увидеть в команде контрагента "седых профессионалов", которые гарантируют серьезность намерений. Молодые стартаперы специально привлекают в советы директоров известных ветеранов отрасли. Иерархия в России — не препятствие для инноваций, а способ организации доверия и передачи опыта. 🇷🇺Бизнес ДНК России|#КорпоративнаяКультура#УправлениеКомандой