Post #778

По данным исследований, только 2% руководителей ежегодно развивают навыки управления. Остальные используют методы пяти-десятилетней давности и узнают о проблемах в коллективе когда на стол ложится заявление об увольнении. В нашей гостевой рубрике на VC.RU эксперт по управлению персоналом Ольга Осипова разбирает подходы, которые отвечают современным реалиям управления: типологию мотивации Герчикова и модель SCARF. Они помогают глубже понять, что действительно включает людей в работу сегодня и какие управленческие решения позволяют удерживать сильных сотрудников. 🔗Мы в MAX