Post #1628

Каскадное планирование Лично для меня (подпись под постом) самое глупое изобретение человечества — это этапные дедлайны, на которых строится так называемое "каскадное планирование". К примеру, возьмем написание текста. Заказчик ставит несколько дедлайнов: первый — на тезисный план текста, второй — на итоговый текст. Заказчика можно понять: он хочет контролировать производство контента, хочет быть уверенным, что все будет правильно и в срок. Но здесь вот какая штука. Допустим, исполнитель нарушил дедлайн по тезисному плану. Нарушил раз, нарушил два-пять-десять. Но еще не нарушил дедлайн по самому тексту. Как быть? Кажется разумным на этом этапе отказаться от работы с этим исполнителем и передать задачу другому. Который, возможно (не факт), не нарушит череду дедлайнов. Но это иллюзия, и вот почему: 1. Даже если со вторым исполнителем все пройдет гладко — материал вы все равно получите позже изначальных сроков. 2. Если захотите сохранить сроки — придется заплатить и первому исполнителю копеечку за старания, и второму доплатить больше за срочность. 3. При том, что какие-то дедлайны были нарушены, первый исполнитель, фактически, не нарушает главного дедлайна — по сдаче материала. Поэтому для него вы навсегда останетесь неадекватным клиентом, с которым лучше не связываться в будущем. А ведь намерения были здравые, да? Ведь хотелось как лучше. Но, если подумать, деструктивное зерно было заложено с самого начала — с недоверия к исполнителю. Ведь иначе откуда растет желание предварительно увидеть сначала план? С другой стороны, когда мы нанимаем ремонтников для, собственно, ремонта, мы же хотим сначала видеть дизайн-проект, а не падать с головой в неизвестность под неоновой вывеской "Квартирный вопрос". В общем, лично меня с этого бомбит — когда еще не все потеряно, но бизнес уже решил перестраховаться и в итоге усложнил все и себе и окружающим. А вас? В тему наболевшего: ➡️Забирайте еще 7 заблуждений заказчика при работе с копирайтерами и 5 способов их избежать