Post #1830

Диджитал как драма, бизнес и предназначение По сути, есть только 3 главных сценария возникновения студий разработки. В первом – основателем становится дизайнер, во втором – программист, в третьем – проджект-менеджер. Личность основателя во многом определяет специализацию и путь развития агентства. Программисты, как правило, концентрируются на сложных с точки зрения IT проектах, порой замыкая в себе лишь бэк энд, отдавая «лицо» проекта на откуп партнерам/субподрядчикам. Дизайнеры чаще создают агентства, специализирующиеся на ярких, креативных проектах. Зачастую партнерясь с агентствами из первой категории, в желании удовлетворить максимум потребностей крупного клиента, которому нужны не только “фестивальные” проекты, но сложные личные кабинеты, чат-боты, калькуляторы и т.д. Третий сценарий самый неоднозначный. За многими успешными в финансовом плане агентствами стоит именно толковый проджект/продажник с прокачанной чуйкой. А первые две категории основателей зачастую ломают кучу дров перед тем, как нащупать стабильную почву под ногами и реальные перспективные направления. Что касается маркетинговых агентств, там все проще и сложнее одновременно. Но пока их пропустим, речь сейчас именно про веб-разработку. Причем про один конкретный случай. Максим Ермилов, основатель веб-студии WAPP, удивительным образом совместил в себе опыт работы программиста, дизайнера и маркетолога. Своим опытом создания диджитал-бизнеса он поделился в статье: ➡️Сократили 70% штата: к чему готовиться, когда запускаешь агентский бизнес в ИТ Наши респекты Максиму за откровенность. В колонке он поделился болями по подсчету денег и другими ошибками. Мечтаете об основании своего агентства? Тогда этот материал обязателен к прочтению. В конце концов зрелость — это в том числе и умение учиться на чужих, а не на своих ошибках. 😉