Post #2137

ИПР в агентстве: инструмент роста без бюрократии Как здорово, что сегодня все больше руководителей понимают, что выжать максимум из потенциала сотрудников – это не про единые стандарты для всех, а про индивидуальный подход, учитывающий способности конкретного человека, его характер, поведенческие паттерны и личные цели. Другой вопрос: а как к этому прийти? В этом поможет ИПР (индивидуальный план развития). Это документ, описывающий цели, шаги и сроки для развития навыков и прокачки компетенций конкретного сотрудника. В нем перечисляются сильные и слабые стороны, вектор обучения, способы мотивации, возможные карьерные точки. В AffArts написали статью о своем опыте внедрения ИПР: ➡️Как в AffArts устроены индивидуальные планы развития (ИПР) Что особенно приятно, в статье вы найдете ссылку на готовый шаблон ИПР в google-таблицах. Отдельный респект авторам за это!