Post #393

"Как повысить эффективность SWOT-анализа на стратегической сессии?" На дворе 2023 год, впервые о SWOT-анализе узнал на втором курсе университета в 2005 году, а создан метод был 1969 году. То есть ее возраст 54 года. ⠀ Его до сих пор применяют в стратегических сессиях. А в чем его эффективность спустя столько лет? ⠀ SWOT-анализ — один из самых известных методов теории управления, только в «Яндексе» его ежемесячно ищут 30 тысяч раз. ⠀ SWOT включён во многие курсы и книги по менеджменту как базовый инструмент, помогающий определиться со стратегией компании. ⠀ SWOT-анализ — метод стратегического планирования. Он представляет собой анализ четырёх групп факторов, которые влияют на компанию: сильные стороны (Strengths), слабые стороны (Weaknesses), возможности (Opportunities) и угрозы (Threats). ⠀ SWOT-анализ состоит из двух этапов. Сначала нужно заполнить таблицу, затем матрицу решений. ⠀ В ней прописывают, что нужно сделать, чтобы избежать потенциальных угроз или занять большую часть рынка, обогнав конкурентов. ⠀ Зачем нужен? ⠀ SWOT-анализ предприятия используют в рамках стратегических сессии, чтобы принять приоритетных направлениях развития. ⠀ Например: разработат стратегию на год, вывести на рынок инновационный продукт или освоить другой вид деятельности. ⠀ Продолжение в блоге наЯ.Дзен.