Post #784

Не понимаю как можно эффективно развивать бизнес без стратегии. Любая компания способна к эволюции. И чтобы развиваться эффективно, нужно понимать, через какие этапы проходит бизнес и какие навыки важны для основателя и команды на каждом из них. 📚 На помощь предпринимателю приходит теория “Спиральной динамики”, которую описал в своей книге Дон Бек “Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в 21 веке”. Спиральная динамика описывает развитие бизнеса поэтапно, где каждый уровень это виток спирали соответствующего цвета и: • соответствует определённому способу мышления лидера и команды • появляется в ответ на вызовы внешней или внутренней среды • соотвутствует культуре внутри команды 1️⃣ бежевый ⚪️ (выживание) - бизнес еще не сформирован как структура. Торговля ради еды. 2️⃣фиолетовый 🟣 (семья) - семейная компании, построенная на лояльности и традициях 3️⃣красный 🔴 (власть) - авторитарное руководство, харизматичный лидер. Молодой стартап. 4️⃣синий 🔵(порядок, правила) - четкая иерархия, регламенты, долгосрочное планирование. Гос.компании, корпорации. 5️⃣оранжевый 🟠 (эффективность) - конкуренция, результаты, KPI. Классический частный бизнес. 6️⃣зеленый 🟢 (команда, ценности) - горизонтальные структуры, сотрудники участвуют в развитии и планировании. Бизнес-корпорации, с культурой открытого диалога и фокуса на людях. 7️⃣желтый 🟡 (системное мышление) - адаптивная структура, управление через принципы, а не правила. Холократические организации. 8️⃣бирюзовый (глобальное сознание) - бизнес ради планеты. Глобальные социальные движения. На бежевом и фиолетовом этапах большинство предпринимателей не задумываются о создании стратегии и развиваются ситуационно. Как сформировать стратегию на основе спиральной динамики? ▪️Определить текущий уровень компании на спирали через оценку уровня мышления и культуры внутри. ▪️Определить барьеры текущего уровня. Что мешает расти? ▪️На каком уровне находится организация, которой мы хотим стать, чтобы достичь желаемых финансовых показателей? ▪️Записать формулировку стратегии и критерии ее достижения. 📎 Как грамотно сформулировать стратегию — читайте здесь Преимущества использования понятий спиральной динамики в бизнесе: ▪️Формирование рациональной стратегии для масштабирования бизнеса ▪️Эффективное управление изменениями, через понимание возможных кризисов ▪️Развитие лидерских качеств, через понимание своих сотрудников ▪️Увеличение вовлеченности сотрудников, через понимание их ценностей Важно знать, что: ▪️ Нет хороших или плохих уровней. Каждый оптимален для текущей ситуации ▪️ Нельзя перепрыгнуть уровни. Развитие компании происходит последовательно, так же как ребенок учится бегать, начиная с навыка вставать. 🤝Желаю каждому пройти путь развития осознанно — от интуитивных решений к системе, отражающей культуру и потенциал команды. #спиральная_динамика#стратегическая_сессия#коучинг