Post #877

Тем, кто ищет партнёра в бизнес посвящается. На днях встретился с Надеждой и Таей — соосновательницами бренда Letresòr (женские сумки и аксессуары). Разговор получился не про «успешный успех», а про реальность партнёрства в бизнесе. Бытует мнение, что нельзя строить бизнес с другом, но героини моего поста опровергают его. Ниже делюсь их рецептом построения успешного бизнес-партнерства. И это не про совпадение по вайбу. Это ближе к браку, причем без конфетно-букетного периода. 1️⃣Во-первых, в партнёрство лучше идти с тем, кого уже хорошо знаешь, и не на уровне впечатлений, а через совместный опыт. Поэтому перед стартом бизнеса, как и перед браком, важно «пожить вместе»: съездить в поездку, поработать над небольшим проектом, пройти через стрессовую ситуацию. Именно в деле проявляется то, что невозможно увидеть в разговорах. Быстро «загореться» человеком легко. Гораздо сложнее не перегореть, когда сталкиваешься с его реальными реакциями и решениями. 2️⃣Во-вторых, разочарование неизбежно. Начинать партнерство стоит с осознания, что рано или поздно “чувства” начнут остывать. И это нормально. Вопрос не в том, будет ли разочарование, а в том перевесят ли сильные стороны партнёра его недостатки. И здесь помогут регулярные разговоры. Не формальные, а по душам. Особенно когда есть напряжение. Если в этот момент молчать, то партнёрство может дать трещину. Мой опыт партнерства в проектах AutoAx, AppleService, LoftMasters показал, что именно из-за недостаточного количества разговоров по душам, мы вовремя не заметили критическое состояние усталости каждого из нас, что привело к решению о прекращении партнерства. 3️⃣В-третьих, сверка по целям. Индивидуальным и бизнес-целям на горизонте 1–3 года. Так же партнерство должно иметь стратегию развития. И регулярная сверка поможет контролировать а туда ли мы идем и имеет ли это приоритетное значение для нас? ⚠️Сильное партнёрство — это не про отсутствие конфликтов. Это про способность проходить их и оставаться на одной стороне. #коучинг_предпринимателей