#Эксклюзив Ставка 19%: с какого дохода по вкладам теперь не придётся платить налоги?
На заседании в пятницу, 13 сентября, совет директоров Банка России повысил ставку с 18 до 19%. Это значит, что не облагаемая налогом сумма дохода с банковских вкладов теперь увеличится.
«Повышение ставки до 19% приведёт к тому, что вырастет не облагаемый налогом вычет процентных доходов по вкладам. Ранее он составлял 180 тысяч рублей, а будет 190 тысяч рублей. Это должно обрадовать вкладчиков», – рассказал «Абзацу» член наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров экономист Александр Разуваев.
ФНС суммирует доходы по всем вкладам в разных банках, поэтому разложить деньги по разным финансовым организациям и избежать налогообложения не получится. В общем порядке НДФЛ для доходов, полученных с вкладов, составит 13%.
Однако по достижении суммы 2,4 млн рублей подоходный налог вырастет до 15%. При этом налог по повышенной ставке придётся платить именно с суммы превышения.
Топ-менеджер крупной компании из Москвы Николай Н. с размещения средств на вкладах заработал в 2024 году 3 млн рублей. НДФЛ для него будет рассчитан так:
🔺сумма до 190 тысяч рублей освобождена от налогообложения;
🔺2,21 млн рублей (2,4 млн – 190 тысяч) облагаются налогом по ставке 13%;
🔺600 тысяч рублей (3 млн – 2,4 млн) облагаются по ставке 15%.
Николай Н. в качестве НДФЛ должен заплатить:
287 300 + 90 000 = 377 300 рублей
Налоги за предыдущий год нужно платить до 1 декабря следующего. То есть за 2024 год – до 1 декабря 2025-го.
Подписывайтесь на «Абзац»
#Эксклюзив Сикорскому пригрозили уголовным наказанием за призывы отдать Крым под мандат ООН
Инициатива главы МИД Польши Сикорского грубо противоречит Конституции Российской Федерации, заявила в беседе с «Абзацем» сенатор от Республики Крым, член комитета Совфеда по конституционному законодательству и государственному строительству Ольга Ковитиди.
«Более того, следует напомнить, что публичные призывы к осуществлению действий, направленных на нарушение территориальной целостности Российской Федерации, уголовно наказуемы. Так что крымский вопрос поднимать не только бесперспективно, но и небезопасно», – сказала Ковитиди.
Напомним:
Глава МИД Польши Радослав Сикорский на встрече YES в Киеве предложил передать Крым под мандат ООН для проведения через 20 лет референдума о его статусе, сообщили СМИ.
Подписывайтесь на «Абзац»
😵Россияне стали больше бояться ФНС
Самый сильный страх сегодня вызывают полицейские, налоговики и ГАИшники. Также граждане обходят стороной судебных приставов и паспортисток в МФЦ, показал наш опрос.
«Мне нравятся результаты опроса. Люди наши успешные, сильные, свободные, доверяют государству. Пропасти нет, которая была между народом и властью в 90-е годы или в конце СССР», – оценил для Банкирос аналитик Александр Разуваев.
При этом эксперт подчеркнул, что ограничения Телеграма и отключения интернета подрывают доверие к государству.
#эксклюзив
😃Будь в курсе с Банкирос| Мы в ВК, ОК и MAX
#эксклюзив
🔥ТОШКЕНТДА 11 МЛН ДОЛЛАРЛИК ҚАСР! 🤩
33 сотик жойга қурилган уй!
Ичига кирсангиз адашиб қолишингиз аниқ ) одам учун ҳамма шароит бор )
Кўрамиз ва албатта яхши ният қилиб қўямиз
Орзу - ҳавасли яқинларга ташаб қўйинг
Kanalga ulanish:
➖@INSPEKTOR_UZB_RASMIY
Майские праздники постепенно приближаются, и появились намёки на добронирование. Почему намеки? — По свежим данным Hotel Advisors, на 17 апреля загрузка по большинству направлений все еще далека от полной распродажи: Москва держится на уровне 40,5% на 1 мая, Московская область — 46,3%, Петербург — 49,4%. То есть спрос есть, но он очень осторожный.
Самые уверенные игроки сейчас — города коротких поездок. Казань уже вышла на 75–80% в первые даты праздников, Нижний Новгород держит аж 84–90%. Эти два города давно живут по понятной модели: быстро доехать, насыщенно провести 2–3 дня и вернуться домой без длинного отпуска.
Очень всё плохо в Сочи! Берег на 1 мая подрос лишь до 33,1%, горный кластер — до 31,8%. Для главного курорта страны цифры очень слабые. Очевидно, что часть аудитории либо ждёт погоду и цены, либо смотрит альтернативы за границей и внутри страны. Плюс многих уже откровенно достала неопределённость с перелётами: люди не любят покупать дорогой отдых там, где логистика выглядит как лотерея.
Если сравнить с прошлым годом на ту же дату, рынок сейчас заметно слабее. Москва тогда была около 55,5% на 1 мая против нынешних 40,5%, Петербург — 65,6% против 49,4%, Подмосковье — 55,3% против 46,3%.
Ещё показательнее Сочи: год назад берег уже стоял на 58,4%, сейчас — 33,1%; горы — 48,2% против 31,8%. И это громкий звоночек, что дело не только в позднем бронировании. Гость стал осторожнее к длинным/дорогим поездкам и внимательно считает свои деньги.
Майские 2026 — рынок ручного управления. Заработать смогут те, кто быстро меняет тариф, запускает точечные предложения и, главное, продаёт конкретный сценарий отдыха.
#эксклюзив в 🛎Ночной портье в Telegram | в MAX
🧐В правительстве придумали новый способ пополнить бюджет. За счет чужих выигрышей и проигрышей
Минфин предложил легализовать онлайн-казино в России. Это может принести федеральному бюджету около 100 млрд рублей в год.
В Госдуме негативно восприняли идею, назвав ее «порочным шагом», сравнив с «легализацией проституции» и предупредив об ухудшении финансового и физического здоровья населения.
Зато экономисты, которых мы опросили, разложили все по полочкам.
«Звучит дико? А по факту – предельно бухгалтерски. Да, бюджет может получить десятки миллиардов. Да, это за счет чужих проигрышей. И да – люди уже проигрывают прямо сейчас, просто без налогов и без контроля», – заявил экономист Евгений Сивков.
«Мое мнение, должно быть как в Беларуси. Казино на каждом шагу. Все государственные. И никакого криминала», – добавил аналитик Александр Разуваев.
#эксклюзив
😃Будь в курсе с Банкирос| Буст
Аэропортовый отель — это уже давно не только про «переночевать между рейсами». На примере DoubleTree by Hilton Moscow – Vnukovo Airport видно, как этот формат переупаковывается в полноценную площадку для событий, встреч и локального трафика.
Разобрали вместе с генеральным менеджером Давроном Ариповым, как меняется модель таких отелей — от транзита к MICE, гастро-ивентам и стабильной загрузке вперёд.
▶️У аэропортовых отелей есть устойчивый стереотип: экипажи, транзитные пассажиры и «переночевать между рейсами». Насколько это соответствует реальности для DoubleTree by Hilton Moscow – Vnukovo airport?
Мы уверенно ломаем этот стереотип. Да, мы при аэропорте, но наша аудитория не только транзитные пассажиры. Мы — площадка для конференций, банкетов, выставок и даже свадеб! 10 залов разного формата, панорамный SkyLounge с видом на взлётную полосу, новая летняя площадка для выездных церемоний — и всё это в шаговой доступности от метро «Аэропорт Внуково». Удобство логистики и уникальные локации делают нас выбором для мероприятий, а не только для ночлега.
▶️Отели у аэропортов часто оказываются удобнее для деловых мероприятий, чем центр города. Насколько это работает в вашем случае?
Расположение у аэропорта — наше конкурентное преимущество для деловых мероприятий. Гости тратят всего 25 минут на метро до центра и 30 минут на электричке до Киевского вокзала. Киевское шоссе не загружено — трансфер быстрый и комфортный. Безопасность на высоком уровне, а в свободное время участники могут посетить исторические места поблизости — они ничуть не уступают центральным достопримечательностям. Получается и удобно, и престижно, и безопасно.
▶️Вы регулярно проводите события в точках питания — например, специальные ужины на 14 февраля или 8 марта. Насколько такие мероприятия влияют на трафик в отель?
Положительно и стратегически важно. Специальные ужины создают эмоциональную связь с гостями: они приходят к нам за впечатлениями, а не просто за едой. После таких событий растёт узнаваемость бренда, увеличивается число прямых бронирований и повторных визитов.
Например, после ужина на 8 марта мы фиксируем всплеск запросов на проведение частных мероприятий — дней рождения, юбилеев, семейных торжеств. Когда мы устраиваем, скажем, романтический ужин на 14 февраля, зал всегда заполнен, а гости часто решают остаться у нас на ночь.
Плюс сарафанное радио: красивые фото из ресторана попадают в соцсети — и к нам приходят новые гости. Получается двойной эффект: и загрузка ресторана, и рост бронирований номеров.
▶️Если сравнивать транзитный поток и событийный сегмент — что сегодня даёт более стабильную загрузку?
Знаете, раньше мы сильно зависели от транзитных пассажиров — экипажей, тех, кто ждёт стыковки. Но сейчас поняли: чтобы быть стабильными, нужно делать ставку на события. Конференции, свадьбы, романтические ужины на 14 февраля — люди бронируют это за месяцы, мы видим загрузку наперёд.
А транзитный поток — он как погода: сегодня солнечно, завтра дождь. Поэтому событийный сегмент для нас сейчас — главный источник устойчивой работы отеля.
#эксклюзив в 🛎Ночной портье в Telegram | в MAX
Пока я готовлюсь к своему выступлению на MITT, смотрим как отельеры отработали длинные выходные 8 марта. Взял данные по отелям, подключённым к системе бенчмаркинга Hotel Advisors — сейчас в ней более 1100 гостиниц по стране, поэтому выборка довольно репрезентативная для городских рынков.
У большинства пик пришёлся на субботу, 7 марта: Москва — 61,8%, Санкт-Петербург — 58,6%, Казань — 64,5%. Дальше начинается классический «эффект одной ночи» — 8 марта загрузка слегка проседает, а уже в понедельник спрос упал почти вдвое.
Лучше всего праздник отработали два типа направлений. Во-первых, загородные отели Подмосковья — 86,3% в субботу и 85,4% в воскресенье. Во-вторых, горный кластер Сочи — 75,1% и 73% соответственно, при этом даже в понедельник там остаётся 61% загрузки. Тут в обоих случаях 8 марта превращается не в ужин и ночь в городе, а в полноценный мини-уикенд.
Городские рынки были спокойнее. Москва держалась в диапазоне 62–57%, Петербург — 59–52%, Казань — 64–52%. В Екатеринбурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде картина похожая: праздничная ночь прошла, но уже к понедельнику загрузка упала до 27–34%. Для деловых рынков это ожидаемо — корпоративный спрос на паузе, а спрос у отдыхающих короткий.
Если смотреть шире, 8 марта в России по-прежнему остаётся праздником одной ночи. Отели продают ужин, романтический пакет и поздний выезд — но не полноценные длинные выходные. И именно поэтому загородные курорты и горные направления каждый год забирают самый жирный кусок этого спроса.
Кстати, когда пару недель назад писал, что отелям важно нормально упаковывать такие праздники — сценариями, пакетами и понятной логикой поездки, это было не теоретическое упражнение. Цифры как раз показывают, кто эту работу сделал, а кто ограничился «спецпредложением к 8 марта». Маркетинг в гостиничном бизнесе часто обсуждают очень красиво, но почти без опоры на реальные данные. Здесь как раз тот случай, когда цифры довольно честно показывают, где праздник превратился в поездку, а где остался просто поводом для одной ночи в отеле.
#эксклюзив в 🛎Ночном портье в Telegram | в MAX
📌 Как вы знаете, «Ночной портье» – часть издательского дома «Новые отраслевые медиа», в котором, кроме канала про отельный бизнес, есть ещё 30 каналов про разные отрасли экономики. В прошлом году наш ИД запустил свой видеоподкаст «Промкаст», в котором мы говорим с топ-менеджерами крупнейших российских компаний из разных отраслей.
Я рад рассказать вам, что для «Промкаста» мы записали большое интервью с Александром Биба, президентом Cosmos Hotel Group. Это одна из крупнейших гостиничных сетей страны: десятки отелей, тысячи номеров в управлении и активная экспансия в регионы. Поговорили о том, как сегодня устроена экономика гостиничного бизнеса и почему «красивый отель» далеко не всегда означает прибыльный.
В сегодняшнем фрагменте — очень практичная мысль про оптимизацию. Биба говорит о простой, но часто забываемой вещи: оптимизировать можно до такой степени, что гости просто перестанут к тебе ездить.
В интервью обсудим:
🔴 почему в России часто проектируют «красивые здания», а не работающие гостиницы,
🔴 как отели реагируют на давление агрегаторов и меняют каналы продаж,
🔴 почему эпоха управления «на интуиции» заканчивается,
🔴 как цифровизация и ИИ меняют операционку отелей,
🔴 и куда российские гостиничные бренды собираются масштабироваться дальше.
Полную версию опубликую в субботу 7 марта.
#эксклюзив в 🛎Ночном портье в Telegram | в MAX
Коллеги, 8 марта в это воскресенье, впереди еще одни длинные выходные и вместе с Hotel Advisors мы смотрим на динамику отелей по загрузке.
Перед нами данные на 3 марта — Москва подросла до 39,1% на 7 марта и 33,4% на 8-е. Петербург — 45,2% и 38,4%. Казань — уже 55% на субботу. Подмосковье — 66,2% на 7 марта и 62,4% на пик. То есть за неделю рынок добавил местами по 10–20 п.п. — ровно тот сценарий позднего набора, о котором говорили.
Сочи-горы подтверждают статус «праздник + хвост сезона»: 53,5% на 7 марта и почти 50% на пик. Берег ровнее — около 40%. Региональные центры — Новосибирск, Нижний Новгород, Екатеринбург — аккуратно подтянулись к 40–50% без перегрева, но с устойчивой динамикой.
8 марта окончательно стало праздником короткого горизонта бронирования. Глубины нет — есть быстрый досел в последние 7–10 дней. И выигрывают те, кто умеет держать тариф до последнего, не впадая в панику в конце февраля.
Рынок в этом году не «взрывается» заранее — он спокойно разгоняется. И, судя по цифрам, финиш будет вполне плотным.
#эксклюзив в 🛎Ночном портье в Telegram | в MAX
Максим Zабелин
from Операция Z: Военкоры Русской Весны
‼️🇷🇺Башкиры в рядах "🅾️тважных"
Русскую армию невозможно победить потому, что она не только русская - это армия многонациональной России, народы которой веками били врага своей общей Родины. Никакой Евросоюз никогда не сможет понять в чем единство нашей страны - это слишком сложно для них.
#эксклюзив с фронта
t.me/RVvoenkor
@Respublika_Bashkortostan
Недавно побывал в Soluxe Hotel Moscow — пригласили на партнёрское мероприятие. Формат камерный (читай —«только по-приглашениям»), и по составу гостей и уровню организации сразу понятно: отель плотно работает с MICE-рынком и держит его в фокусе.
Такие вечера — всегда хороший повод посмотреть на площадку не в режиме «продажного тура», а в живой эксплуатации. Как работает логистика потоков, как ведёт себя команда на большом заезде, где узкие места, а где, наоборот, запас прочности. В этот раз всё выглядело как хорошо отрепетированная постановка — без суеты, несмотря на масштаб.
Поймал себя на мысли, что буквально за пару лет Soluxe стал одним из лидеров в сегменте гостиничных площадок для проведения крупных деловых событий. И стало интересно разобрать это не по пресс-релизам, а через операционку: площадки, клиентский микс, продакшн, требования заказчиков.
В итоге сел поговорить со Светланой Козановой, коммерческим директором отеля — про загрузку залов, сложные проекты, структуру спроса и то, что сегодня реально решает выбор MICE-площадки в Москве. Ниже — наш разговор без каких-либо правок.
▶️Расскажите про ваш отель и его MICE-наполнение сегодня: какие масштабы площадок, трансформируемость пространств, ключевые форматы мероприятий?
С гордостью могу сказать, что на сегодняшний день наш отель стал одной из самых востребованных площадок города для проведения крупных мероприятий. Наша гордость — зал «Пекин», вмещающий до 800 гостей. Отдельно отмечу главное фойе перед залом: его часто используют как полноценное выставочное пространство с масштабными застройками.
Всего в отеле 15 залов, часть из них — трансформеры, включая два бальных зала, что позволяет нам подстраиваться под разные форматы и задачи клиентов. Основной объём — деловые мероприятия: конференции, форумы, советы директоров. При этом регулярно проходят банкеты, церемонии награждения и подиумные показы — инфраструктура площадки это позволяет.
▶️Какое мероприятие за последний год стало для вас самым показательным — не по масштабу, а по сложности реализации?
Сложно выделить одно событие: для нас каждое мероприятие по-своему особенное, и к каждому мы готовимся максимально внимательно, даже если работаем с заказчиком не первый раз и хорошо знаем его требования.
Но самым волнительным для команды ежегодно становится наше собственное клиентское мероприятие. Подготовку начинаем задолго: от первых идей и концепций до поэтапной реализации. Для нас это возможность поблагодарить партнёров за сотрудничество и доверие — и сделать это через продукт, атмосферу и детали.
▶️Кто сегодня формирует основной MICE-оборот отеля? Как выглядит микс клиентов?
Среди наших партнёров — фармацевтические компании, клиенты из сферы IT-безопасности, крупный корпоративный сегмент и другие отрасли. При этом видим, что некоторые индустрии сейчас менее активны, чем год-два назад.
Например, заметно снизилась деловая активность со стороны индустрии красоты, а также банковского сектора — по крайней мере в разрезе мероприятий.
▶️Вы больше принимаете готовые тендеры или сами продюсируете события?
Чаще всего к нам приходят уже с готовыми тендерами и проработанной креативной концепцией. Но если заказчику требуется консультация или рекомендации, мы подключаемся и со своей стороны.
У нас сформирован пул проверенных партнёров по продакшну, застройке и режиссуре, которых мы готовы рекомендовать под конкретные задачи проекта.
▶️Что сегодня действительно решает выбор площадки в Москве?
На мой взгляд, в приоритете у заказчиков сейчас скорость реакции команды — мы, например, не можем позволить себе обрабатывать запрос дольше 24 часов.
Также ключевую роль играют гибкость и лояльность в тарифной политике, а ещё — умение подстраиваться под клиента и мыслить с ним в одном направлении, чтобы в итоге получить сильный, качественно реализованный проект.
#эксклюзив в 🛎Ночном портье в Telegram | в MAX