Mindbox #interview#dev
Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки.
Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах.
А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала.
Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую».
Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось.
Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает.
Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса.
Должно было быть три секции:
1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий
2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту
3. Финальная встреча, фит, софтскиллы
На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать.
Основная секция
Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).
#interview
🌟TASS VISION AI, offline savdo tahlillarini tubdan o‘zgartirayotgan innovatsion startap!
Ushbu eksklyuziv intervyuda nufuzli "AI-driven technologies" yo'nalishida President Tech Awardsovrindori Jamshid Xakimjonov ularning innovatsion yo‘nalishlari haqida fikrlarini o‘rtoqlashadi. TASS VISION AI mijozlar ma'lumotlarini, masalan, tashrif buyuruvchilarning yoshi, jinsi va kirish vaqtini yig‘ish orqali savdogarlarga ma'lumotli qarorlar qabul qilish va savdoni oshirishga yordam beradi.
👀 Ushbu video sun’iy intellekt, savdo texnologiyalari yoki startap muvaffaqiyati haqida qiziqqan har bir kishi uchun albatta ko‘rishga arziydi.
______
🌟TASS VISION AI, a groundbreaking startup transforming offline retail analytics!
In this exclusive interview, Jamshid Khakimjonov, the recipient of the prestigious President Tech Award in the field of AI-driven technologies, shares insights into their innovative journey. TASS VISION AI specializes in collecting customer data such as visitor age, gender, and entry time to help retailers make informed decisions and increase sales.
👀 This video is a must-watch for anyone passionate about AI, retail technology, or startup success stories.
Telegram | Instagram | Facebook | Youtube | LinkedIn
#interview
Moliyaviy xizmatlarni yangicha tasavvuri: IMAN’ning Fintech evolyutsiyasi
Ushbu eksklyuziv intervyuda, IMAN’ningCEO va asoschisi Rustam Rahmatov jamoalarni qo‘llab-quvvatlovchi, halol, inklyuziv va innovatsion moliyaviy xizmatlarni taqdim etishdagi missiyasi haqida so'z yuritdi.
Kompaniyaning o‘sish strategiyasi, yetakchi venchur fondlar bilan hamkorliklari va IT Park Uzbekistan ularning muvaffaqiyatini qo‘llab-quvvatlashdagi roli haqida bilib oling.
__
Reimagining Ethical Finance: IMAN’s Fintech Evolution
In this exclusive interview, CEO & Founder Rustam Rahmatov shares IMAN’s mission to deliver ethical, inclusive, and forward-thinking financial services that empower communities.
Learn about the company’s growth trajectory, strategic partnerships with top venture capital funds, and the role of Uzbekistan’s IT Park in supporting their success.
Telegram | Instagram | Facebook | Youtube | LinkedIn
#interview
Autsorsing nima? Google va WhatsApp buni qanday amalga oshirdi?
📈Autsorsing startaplardan tortib Google, Apple va WhatsApp kabi gigantlargacha ko‘plab bizneslarning muvaffaqiyat kalitiga aylangan. Ammo autsorsing nima va u qanday qilib sizning kompaniyangizni rivojlantirishi mumkin?
Ushbu videoda biz autsorsingning ta'rifi, tarixi, foydalari va xatarlari haqida gaplashamiz hamda nima uchun bu faqatgina moda so‘z emasligini bilib olamiz.
📌Autsorsing faqat xarajatlarni tejash haqida emas; bu kompaniyalarga eng muhim narsalarga e'tibor qaratishga imkon beruvchi strategik yondashuvdir. Delegatsiya sizni qanday qilib raqobatbardosh va samarali qilishi mumkinligini o‘rganing.
🎞To'liq video:https://youtu.be/JSeqztvFkXI
__
What Is Outsourcing? How Google & WhatsApp Made It Work
📈Outsourcing has become the key to success for countless businesses, from startups to giants like Google, Apple, and WhatsApp. But what is outsourcing, and how can it help you grow your company?
In this video, we’ll explore the definition, history, benefits, and pitfalls of outsourcing, and why it’s more than just a buzzword.
📌 Outsourcing isn’t just about cost-saving; it’s a strategic approach that allows companies to focus on what really matters. Learn how delegating can make you more competitive and efficient.
🎞Full video: https://youtu.be/JSeqztvFkXI
Telegram | Instagram | Facebook | Youtube | LinkedIn
#interview
🗣O‘zbekistonning global texnologiya markaziga aylanishi: startaplar yaratish, iste’dodlarni rivojlantirish va imkoniyatlarni kengaytirish
O‘zbekistonning Markaziy Osiyoda rivojlanayotgan texnologiya markaziga aylanayotgani haqida bilib oling. Ushbu eksklyuziv suhbatda Silikon vodiysidan kelgan tadbirkor Stiven Lin O‘zbekistonning texnologik startaplar va innovatsiyalar uchun nima sababdan eng qulay joy ekanligini tushuntirib beradi. Jamoalarni tuzishdan tortib dastlabki savdolarni yo‘lga qo‘yishgacha bo‘lgan jarayonda IT Park yosh o‘zbekistonlik iste’dodlarning jahon bozorlariga chiqishiga ko‘maklashadigan muhim yordamni taqdim etadi.
🕸 O‘zbekiston startap ekotizimining nima uchun butun dunyo investorlari va texnologiya sohasidagi yetakchilar e’tiborini tortayotganini bilib oling.
🎬To‘liq intervyu
________
🗣Uzbekistan’s Rise as a Global Tech Hub: Building Startups, Talent, and Opportunities
Discover how Uzbekistan is emerging as a thriving tech hub in Central Asia. In this exclusive interview, Stephen Lin, a Silicon Valley entrepreneur, shares his insights on why Uzbekistan is the ideal location for tech startups and innovation. From building teams to securing early sales, IT Park provides critical support that empowers young Uzbek talent to reach global markets.
🕸 Learn why Uzbekistan’s startup ecosystem is capturing the attention of investors and tech leaders worldwide.
🎬Full interview
Telegram | Instagram | Facebook | Youtube | LinkedIn
#interview
🗣Markaziy Osiyoga kirib borish: İlhan Bağören “Telenity” kompaniyasining O‘zbekistondagi istiqbollari haqida
📝 Ushbu eksklyuziv suhbatda “Telenity” asoschisi İlhan Bağören O‘zbekiston va Markaziy Osiyoga kengayish rejalarini bayon qilib, madaniy aloqalar, yosh iste’dodlar va mintaqaning autsorsing salohiyati bilan tanishadi.
_____________
🗣Entering Central Asia: İlhan Bağören on Telenity's Vision for Uzbekistan
📝 In this exclusive interview, İlhan Bağören, Founder of Telenity, reveals plans for expansion into Uzbekistan and Central Asia, exploring cultural ties, young talent, and the region's outsourcing potential.
Telegram | Instagram | Facebook | Youtube | LinkedIn
#interview
🗣Nestor Komarnytskyi, Technology Consulting Practice Lead for Central Asia and the Caucasus at EY, shares his insights on the promising future of the International Center for Digital Technologies, Enterprise Uzbekistan, which is being developed in collaboration with IT Park Uzbekistan.
✅ Enterprise Uzbekistan is poised to operate as a special regime zone, offering tailored regulatory frameworks, enhanced personal data and intellectual property protections, and streamlined access to international banking services, among other key advantages. These features are designed to foster a business-friendly environment that encourages innovation and entrepreneurship.
We believe that our partnership will only strengthen, and Enterprise Uzbekistan will become a catalyst for new projects and investment attraction.
Initiatives like Enterprise Uzbekistan will help accelerate this process and create new opportunities for economic and technological development in Central Asia.
- Nestor Komarnytskyi
🕸 Watch the full video here: https://www.ey.com/en_kz/news/2024-videos/ey-enterprise-uzbekistan-initiative
Telegram | Instagram | Facebook | Youtube | LinkedIn
#interview
🗣 “EY” kompaniyasining Markaziy Osiyo va Kavkaz boʻyicha texnologik maslahat berish amaliyoti rahbari Nestor Komarnytskiy IT Park Uzbekistan bilan hamkorlikda yaratilayotgan “Enterprise Uzbekistan” Raqamli texnologiyalar xalqaro markazining istiqbolli kelajagi haqida oʻz fikrlarini bildirdi.
✅ “Enterprise Uzbekistan” maxsus tartib zonasi sifatida faoliyat yuritishga qaratilgan boʻlib, moslashtirilgan meʼyoriy-huquqiy baza, kuchaytirilgan shaxsiy maʼlumotlar va intellektual mulk himoyasi, xalqaro bank xizmatlaridan oson foydalanish imkoniyati kabi koʻplab muhim afzalliklarni taqdim etadi. Ushbu xususiyatlar innovatsiya va tadbirkorlikni ragʻbatlantiruvchi qulay biznes muhitini yaratishga xizmat qiladi.
Ishonchimiz komilki, bizning hamkorligimiz yanada mustahkamlanadi va “Enterprise Uzbekistan” yangi loyihalar hamda investitsiyalarni jalb qilish uchun katalizatorga aylanadi.
“Enterprise Uzbekistan” kabi tashabbuslar bu jarayonni tezlashtirish va Markaziy Osiyoda iqtisodiy hamda texnologik rivojlanish uchun yangi imkoniyatlar yaratishga yordam beradi.
— Nestor Komarnytskiy
🕸 Toʻliq videoni havola orqali tomosha qiling: https://www.ey.com/en_kz/news/2024-videos/ey-enterprise-uzbekistan-initiative
Telegram | Instagram | Facebook | Youtube | LinkedIn
Сегодня воскресенье, а это значит, что время очередного интервью! На этот раз у нас в гостях фраггер из состава🎮AoRSilently — Алина «MATESHA».
- Расскажи про свой распорядок дня, сколько ты уделяешь игре каждый день?
Из чего состоят твои тренировки?
Я играю от 8 часов в день разные режимы: ультимейт, WOW-режимы, ТДМ и тд., не учитывая сессии.
- Как ты справляешься с тильтом? И тильтуешь ли вообще?
Я тильтую очень редко , но, если такое бывает, то красивый клатч исправляет ситуацию)
- Ты — одна из трех лучших игроков финала PMEWL S4. Какая была у тебя реакция?
Для меня это ничего не значит. Если ты не лутаешь тур, то смысл от того что ты мвп, если ты не привел команду к победе?
- Твоя цель на данный момент в игре?
Лутать финалы общей арены, ну и LAN наверное, в женской арене я не особо заинтересована.
- Для всех стал неожиданным твой переход из состава 🌟De Muerte Oxxident в 🎮AoR Silently. Быстро ли ты привыкла к девочкам и как долго приходилось адаптироваться к новому плейстайлу?
Мне нетрудно было адаптироваться к плейстайлу девочек из AoR, я могу играть как и от края, так и на киллы, сложнее всего было запомнить как кого зовут и кто что лутает, других проблем не возникало.
- По твоим ощущениям, сильно ли отличается общая арена от женской?
Практически ничем не отличается , одни и те же команды. Просто на общей арене они намного сильнее, одна ошибка и ты в лобби.
- Какие советы дашь по тренировкам девочкам, которые хотят научиться играть так же, как и ты?
Просто играйте и не слушайте никого, кто будет говорить, что вы ничего не добьетесь и тд.
#interview
#interview
50 young IT specialists won grants for $100,000 from Astrum & Beeline Uzbekistan and one of them is Amity University Tashkent alumnus 🤩
👉🏼 On October 4, more than 300 applications from all over Uzbekistan were submitted for grants. It is noteworthy that among the 50 talented participants who passed a strict selection by specialists from Astrum IT Academy and a team of digital operator cybersecurity experts.
Amity University conducted a short interview with our alumnus - Sobir Kamalov
#Interview | Hegemonic feminist currents focus on patriarchal oppression, but racialized forms of oppression seldom enter their discourse. Merlyn Pirela is a Venezuelan Afrofeminist activist and organizer, and a member of the Afro-Venezuelan Women’s Cumbe. In Part I of this two-part interview, Pirela explores the historical forms of oppression and domination, and the Afro-Venezuelan struggle for emancipation.
https://venezuelanalysis.com/interviews/15806
Элеонора Севенард: Танец – это искусство, которое невозможно в онлайн-формате
Прима-балерина Большого театра Элеонора Севенард – одна из ярких артисток молодого поколения. Интерес к ней вначале подогревался информацией о принадлежности к блестящей балетной династии: солист Мариинского театра Феликс Кшесинский, его дети – танцовщики Иосиф Кшесинский и легендарная Матильда Кшесинская.
Сейчас в ее репертуаре великие партии классического наследия, балеты XX столетия и современная хореография. Элеонора Севенард исполняет Лизу в «Пиковой даме» Юрия Посохова, соло в «Танцемании» Вячеслава Самодурова, заглавную партию в «Орландо» Кристиана Шпука, Княжну Сорокину в «Анне Карениной» Джона Ноймайера.
В 2025 году Элеонора Севенард участвовала в премьерах танцевальных проектов «Две Анны» и «Дягилев», где стала первой исполнительницей партий таких значимых для истории русского искусства личностей, как Анна Ахматова и Тамара Карсавина.
📍О том, как Элеонора Севенард работала над этими легендарными образами, а также о творческом становлении, создании «Дягилева» и сценическом дуэте с мужем – премьером Большого театра Денисом Родькиным – с танцовщицейпобеседовал Филипп Геллер.
О создании образа
По физическим возможностям мне подходят Китри, Гамзатти, Эгина, Мехмене Бану. А по образу легче даются лирические – например, Никия. Как героиню я ее чувствую и понимаю, знаю, что, где и как нужно сделать. Вот в партии Китри надо обдумывать, как показать тот или иной жест, как посмотреть на партнера. А в роли Никии все рождается само собой. Сейчас ощущаю себя свободно во всех партиях – научилась их прорабатывать. Плюс уже есть смелость и опыт. Очень люблю именно эту часть нашей профессии – создание образа. Артист должен понимать характер и темперамент своего героя.
Мне, например, очень нравится исполнять Кармен – хотя она совсем не лирический персонаж. Часто ее интерпретируют слишком приземисто, нарочито, а порой – пошло. В этой роли для меня образец, конечно, Майя Михайловна Плисецкая. Смотрела ее многочисленные интервью, где она говорит, что Кармен понимает, как она красива и желанна, и испытывает мужчин, словно бы играя с ними. Когда танцую «Кармен-сюиту», стараюсь соответствовать ее словам.
Каждое движение надо пропускать через определенную эмоцию – тогда находишь нужный образ. В жизни мы можем быть совсем другими, но на сцене мы артисты и должны создавать роль.
Почему Большой, а не Мариинский
Изначально мечтала о Мариинском театре. Но когда лет в шестнадцать у меня появился первый телефон с доступом в интернет и социальные сети, стала пользоваться этими современными возможностями для саморазвития. Изучала творчество балетных артистов и репертуар театров. Очень понравился репертуар Большого театра и захотелось попробовать туда попасть. Вдруг возьмут? Однажды поехала на просмотр – и в театре сказали, что меня хотят там видеть! Меня брали в кордебалет, при этом обещали, что будет шанс проявить себя в сольных выходах на сцену. Художественный руководитель труппы Махар Хасанович Вазиев сразу предупредил, что дадут педагога-репетитора и предстоит подготовить вставную вариацию в «Дон Кихоте». Тогда почувствовала уверенность в своем будущем: для ребенка, который только выпускается и идет в неизвестность, это очень важно. Позже поступило приглашение из Мариинского театра. Они сразу пообещали сольные партии, но никаких гарантий ни в чем не дали. Так что все сложилось в пользу Большого.
📍Читать целиком
#interview
✨В Мюнхене впервые поставили рождественскую мистерию Гоголя – Римского-Корсакова
У нынешней предновогодней премьеры в Баварской опере есть небольшая предыстория: в декабре 2022 года «Ночь перед Рождеством» с успехом сыграли в Берлинской филармонии в полусценическом формате. Тогда Владимир Юровский, инициатор всего этого действа, пригласил русскоязычных исполнителей и подключил трио постановщиков, благодаря которым история о черевичках обрела лаконичное визуальное воплощение.
Вскоре «Ночь перед Рождеством» вошла в планы Баварской оперы, причем выяснилось, что в театре она никогда прежде не шла, и речь о самой настоящей премьере.
В Баварской опере существует традиция – проводить накануне премьеры небольшие беседы с творческой командой, в которых раскрываются ключевые идеи и многие интересные детали работы над спектаклем.
📍Предлагаем вам ознакомиться спереводом реплик Владимира Юровского.
Перевод: Юлия Чечикова
Феномен незначительного присутствия Римского-Корсакова на немецкой сцене – явление в высшей степени показательное...
... и уходящее корнями в сложившуюся репертуарную традицию послевоенной Европы. В Германии, в частности, сформировалась весьма консервативная оперная иерархия. Ее неизменную основу составляют немецко-австрийское трио – Моцарт, Вагнер, Рихард Штраус – и итальянская триада в лице Верди, Пуччини и одного из ведущих мастеров бельканто – Россини, Беллини или Доницетти. Что же касается русского репертуара, то его интеграция в этот канон и вовсе фрагментарна. По сути, она ограничивается двумя с половиной опусами Чайковского: «Евгением Онегиным», «Пиковой дамой» и в некоторой степени «Иолантой» – и «Борисом Годуновым» Мусоргского. На этом все.
Оперы, в которых «ничего не происходит»
Однако подлинная сложность для восприятия возникает, когда речь заходит о его эпико-лирических опусах, основанных на народных сказках и гоголевских «вечерах». В таких операх, как «Майская ночь» или «Ночь перед Рождеством», где отсутствует классическая драматургическая конфронтация и где, на первый взгляд, «ничего не происходит», заключается особая поэтика, не всегда понятная аудитории, воспитанной на иных традициях.
Композиторы «Могучей кучки» занимались анализом вагнеровских опусов с парадоксальной целью...
... для последующего эстетического отрицания и стилистического дистанцирования. В этом отношении наиболее интересна фигура Мусоргского, чьи революционные идеи дали свои плоды в XX веке, – фактически он основал достаточно сильное, противоположное Вагнеру направление. Римский-Корсаков, будучи эстетически близким к Мусоргскому, тем не менее никогда не стремился к полному разрыву с наследием автора «Кольца нибелунга». В этом контексте особенно примечательна именно «Ночь перед Рождеством», где Римский-Корсаков создает яркую контрмодель вагнеровского героя в лице кузнеца Вакулы – причем не только на уровне гоголевского сюжета, но и в самой музыке: этот персонаж – причудливый сплав характерных черт Зигмунда, Зигфрида и Вальтера фон Штольцинга.
С самого начала мы заняли предельно ясную позицию, дистанцировавшись от политического контекста.
Мы не переносим действие ни в Украину наших дней, ни в современный или исторический российский ландшафт. Вместо этого сюжет обретает жизнь в условной театральной реальности, где труппа актеров сама разыгрывает и рассказывает гоголевскую повесть. Из этого приема «театра в театре» или «цирка в цирке» и рождается тот магический реализм, что присущ произведению.
Таким образом, у нас нет ни собственно Украины, ни Санкт-Петербурга. Есть царица – точнее, персонаж, именующий себя Царицей, – которую играет Виолета Урмана; но это актриса, исполняющая роль царицы, а не настоящая самодержица, и уж тем более не Екатерина Великая. В постановке присутствуют отголоски восточноукраинских и центральноевропейских народных обычаев, костюмов и танцев, но ни один из этих элементов не является подлинно украинским или русским.
Единственное, что мы решили сохранить во что бы то ни стало, – это восточноукраинское произношение текста.
Читать целиком
Иллюстрации: Люся Варламова
#interview