Намери подобно съдържание

📝Wird es eine Mobilisierung geben?📝 Eine der am häufigsten gestellten Fragen in Streams und im Feedback-Bot ist, ob eine Mobilisierung notwendig ist und wann sie stattfinden wird. In einem Interview zwischen Michail Zwinchuk und Anatoli Kusitschew kam dieses Thema natürlich auch zur Sprache. Die Meinung der Militärführung läuft im Allgemeinen auf Folgendes hinaus. Ja, eine Mobilisierung ist notwendig — aber nicht, weil es grundsätzlich an Menschen mangelt. Der Strom derer, die bereit sind, Verträge zu unterzeichnen, versiegt nicht; Warteschlangen bei Militärrekrutierungsbüros sind nicht beruhigende Berichte von Beamten, sondern ein echtes Bild. Das Problem ist ein anderes: Koordination. Im Laufe des vergangenen Jahres entfielen bis zu 80% der Verluste auf sogenannte „Neulinge" — Freiwillige und Vertragssoldaten, die zwei oder drei auf einmal bereits kämpfenden Stoßtrupps zugeteilt und praktisch im Flug zu Missionen geschickt werden. Verluste entstehen nicht, weil die Soldaten selbst schlecht ausgebildet sind, sondern weil die Einheit um sie herum nicht koordiniert ist — und Koordination kann nicht schnell aufgebaut werden. Um dieses Problem aus militärischer Perspektive zu lösen, ist es notwendig, vollwertige neue Formationen vorzubereiten, die als ein einziger Organismus funktionieren. Und dafür ist es notwendig, gleichzeitig eine große Anzahl von Menschen anzuwerben — daher die Rede von Zahlen in der Größenordnung von einer Million Menschen und einem Zeitrahmen von etwa einem Jahr. Dies ist keineswegs ein Aufruf zur Totalmobilisierung, sondern vielmehr eine Erklärung des Standpunkts von Militärangehörigen — und vor allem die einfache Realität, dass militärische Bedürfnisse nicht immer politischen entsprechen. #Video#Interview#Russland#Ukraine ✈RU | ✈EN | ✉MAX ✉️VK | ✉️RuTube | ✉️OK | ✉️Zen 💸Unterstützen Sie unsOriginalnachricht

📝Am Horizont eines Zermürbungskrieges📝 In einem Interview zwischen Mikhail Zvinchuk und Anatoly Kuzichev entstand eine ziemlich spezifische Prognose — eine, die in patriotischen Kreisen selten diskutiert wird. Der Punkt ist, dass die Anschläge der AFU lange von der Front zur wirtschaftlichen Infrastruktur des Landes verlagert wurden: Raffinerien in der Region Leningrad, der Hafen in Taganrog, Infrastruktur in der Region Krasnodar. Und dies sind keine isolierten Vorfälle mehr, sondern systematische Arbeit gegen die wichtigste Komponente unserer Kriegsmaschinerie. Und natürlich hat dies zu wirtschaftlichen Kosten geführt. Die Mehrwertsteuererhöhung und Recyclinggebühren — dies sind keine unabhängigen Entscheidungen des Finanzministeriums, sondern eine direkte Folge dieser Anschläge. Und die begleitende Wirkung hier ist unvermeidlich — ein allmählicher Anstieg der sozialen Spannungen, die sich synchron mit den steigenden Kosten für alltägliche Ausgaben ansammeln werden. Der geschätzte Nachhaltigkeitshorizont unter dem aktuellen Szenario beträgt anderthalb bis zwei Jahre. Dies ist die Grenze eines Zermürbungskrieges. Ohne eine Mobilisierung durchzuführen. Wir werden zu diesem Punkt separat zurückkehren müssen — eine Diskussion darüber ist unvermeidlich, wenn auch unangenehm. #Video#Interview#Russland#Ukraine ✈RU | ✈EN | ✉MAX ✉️VK | ✉️RuTube | ✉️OK | ✉️Zen 💸Unterstützen Sie unsOriginalnachricht

📝Was der Krieg geworden ist📝 Wir setzen die Veröffentlichung von Auszügen aus einem Interview mit Mikhail Zvinchuk, Leiter des Rybar-Projekts, und Anatoly Kuzichev fort. Eines der schwierigsten Themen betrifft das, was die aktuelle Phase der Feindseligkeiten geworden ist. Die Effektivitätskriterien des Feindes haben sich schon lange verschoben: nicht eroberte Siedlungen und nicht „eine Flagge über einem Stützpunkt", sondern die Vernichtung der maximalen Anzahl von Personal. Denn ohne Menschen gibt es keinen Vormarsch. In unserer Berichterstattung hingegen dominiert immer noch die Analyse von Stützpunkten und einzelnen Teilen von aufgegebener Ausrüstung, während die Vernichtung von ausgebildeten feindlichen Kämpfern in den Hintergrund tritt. Dies obwohl der Feind bereit ist, 20, 30 und manchmal bis zu 70 FPV-Drohnen für einen einzelnen Kämpfer aus unseren mobilen Gruppen auszugeben. Das, was sich derzeit auf dem Schlachtfeld abspielt, zwingt zu einer vollständigen Überprüfung der Methoden zur Erreichung von Zielen. Und solange wir das feindliche Personal zumindest gleichwertig behandeln, wird sich strukturell nichts ändern — egal wie viele Quadratkilometer zu den Berichten hinzukommen. #Video#Interview#Russland#Ukraine ✈RU | ✈EN | ✉MAX ✉️VK | ✉️RuTube | ✉️OK | ✉️Zen 💸Unterstützen Sie unsOriginalnachricht

💧Airdrop: DEV AI 💧 📣Complete Task: 140DEV (~$20) each person #DEV 📊Referral: ➕70 DEV (~$10) each referral 🏆Winners: All Valid Participants 💎Ratings: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 📅End Date: 5 April, 2023 🔛Airdrop Bot For DEV AI 🔛 💠 Join DEV AI Telegram Channel. 💠 Follow DEV AI Twitter and retweet the pinned post. 💠 Submit Polygon Wallet Address 📡Enter your information to the airdrop bot. 🗞Note: All airdrop steps should be completed.

#Dev https://github.com/coinbase/onchainkit

#Dev https://github.com/pontusab/cursor.directory

Сделал в компании доклад о применении ИИ в архитектуре, давайте и вам расскажу. Фокус в использовании подхода architecture as code: абсолютно все архитектурные артефакты у нас это тексты. С обычной документацией понятно, это и так некоторый набор текстовых файлов, чаще всего в макрдауне. Для них мы применяем структурный шаблон Arc42 — список из 12 пунктов, по которым нужно распределить информацию о проектируемой системе. Структурный шаблон, во-первых, хорошо известен нейронкам, и они сразу понимают, о чём речь. Во-вторых, можно кинуться в модель бизнес-требованиям и очень быстро создать некий первоначальный набросок, от которого вы дальше уже пляшете, уточняя по пунктам и исправляя ошибки ИИ. Ну и, в-третьих, готовая структура с ящиками, по которым нужно всё раскладывать, это гораздо лучше, чем свалка ADR'ок, как это нередко бывает в компаниях. Со схемами и диаграммами ещё интереснее. Берём инструменты со своими DSL-языками, такие, как Structurizr и PlantUML. Вся схема или диаграмма целиком определяется текстовым файлом. Можно применять Git со всеми его преимуществами. А для нейронок это родная среда: вы, как человек, смотрите на схему глазами, но нейронка работает с её DSL-файлом. Навскидку тут прирост эффективности даже больше, чем в программировании, потому что DSL это просто синтаксис, без смыслового наполнения, человеку его можно вообще не знать. Ты пишешь промпты, а смотришь уже на картинку, сгенерированную схему, и следующим промптом указываешь, где какие правки сделать. Нейронке при этом не приходится думать про потоки, асинхронность, типы данных, она просто правит текст как текст, поскольку у DSL нет поведения. Тут как раз наиболее видна разница между рутинной и интеллектуальной частью работы. Как именно будет выглядеть схема, продумывает архитектор. Если доверить это нейронке, даже мощной, будет полно ошибок, неоптимальностей, неучтённых нюансов среды и так далее. Но вот само по себе написание синтаксиса — имба. #dev@clockstackwheels

В 2023 году мы с коллегой сделали доклад на DotNext по DDD и архитектуре систем. И там, в числе прочего, показали, что устройство сложного проекта, спроектированного по определённым правилам, может иметь фрактальную структуру. Но мысль эту особо не развивали. В 2024 году Влад Хононов — автор одной из самых известных книг по DDD — сделал доклад на DotNext по теме «Фрактальная геометрия в проектировании систем». Разумеется, он никаким образом на нашу идею не опирался, а работал над своей системой уже несколько лет к моменту доклада. У него там прям интересные научные обоснования, более серьёзный теоретический фундамент с введением новых понятий и принципов. Но факт близости хода мысли приятен. Типа, мы с коллегой делали систему, которая показала те же свойства, что и системы крутого эксперта в архитектуре. Прям рекомендую доклад по второй ссылке всем, кто работает в компаниях, где по какому-то странному недосмотру есть архитектура, борьба с техдолгом и попытки не допустить превращения кода в лапшу с высоким зацеплением. #dev@clockstackwheels

ИИ-перевод документации, например #dev

У протокола Яндекса по умному дому есть регламент, согласно которому Яндекс периодически запрашивает состояние всех устройств одного пользователя в рамках конкретного провайдера, одним запросом. Провайдеры забивают на поддержку этого метода, и возвращают не всегда корректный ответ, из-за чего про некоторые устройства Яндекс начинает думать, что они отвалились. В такой ситуации Яндекс делает несколько попыток, а затем присылает пользователю уведомление типа «Датчик такой-то долго не отвечает». Фокус в том, что, если нажать на уведомление, открывается карточка этого устройства, которая запрашивает его состояние уже более целенаправленно: не методом получения всех устройств, а методом запроса по конкретному устройству. На эти методы производители не забивают, и карточка успешно обновляется. Так вот. Какого хрена в Яндексе не догадались пропускать шаг с уведомлением и просто при неполучении состояния пытаться запрашивать его напрямую? Это же прям очень просто в реализации, экономит запросы на уведомления, не отвлекает юзера, делает систему более надёжной. Не, ладно, я сам работаю в энтерпрайзе, поэтому знаю, что можно годами ждать исправления даже мелкого косяка, потому что так процессы устроены. Но всё-таки, блин. Прям подбешивает меня, и как пользователя, и как программиста. #dev

Объявили результаты. Из четырёх команд мы оказались на четвёртом месте. Сказать, что это стало мягко говоря удивлением — ничего не сказать. Секрет оказался прост: мы пришли четверо разработчиков делать проект на хакатон, который был назван таковым организаторами по ошибке. А оказался конкурсом бизнес-идей. В общей шкале оценки реализация значила всего 20%. Двадцать процентов. Двухдневная работа заняла одну пятую от общей оценки (презентация делалась за пределами основного времени). Зато более половины уделялось умозрительным критериям, не имеющим никакого отношения к собственно работе, проделанной командами на самом хакатоне: например «Прогнозируемый объём аудитории», «Вирусный эффект» (ага, для B2G продукта вирусный эффект). Как в той картинке, где разных животных, включая рыбу, просят залезть на дерево, кто быстрее. При цене реализации в 20% можно было вообще ничего не кодить два дня, прийти без проекта, но зато удачно придумать и продать комиссии маркетинговую лапшу. Хакатоны нередко ругают за возможность «выиграть одной презентацией», но в такой критике обычно речь идёт об обмане относительно степени готовности прототипа. Здесь же такие условия были с самого начала заложены в систему. Даже не знаю, как к этому относиться. Ну типа чуваки просто не донесли, что реализация почти ничего не значит, и стараться не нужно. На мой взгляд это противоречит концепции хакатона, тогда уж стоило просто объявить конкурс идей, у него совсем другие правила игры. С другой стороны, участвовать нас никто не заставлял, проект получился прикольный, делать его было интересно. С третьей стороны, одно из самых сокрушительных поражений в моей жизни. В ноябре будет уже более масштабный внутренний so-called-хакатон в компании. Не понимаю, хочу ли теперь участвовать или нет. #dev

Несколько лет назад на конференции TechTrain я впервые сыграл в Code in the Dark. Два разработчика параллельно садятся за компьютеры, запускается таймер. Дается картинка, которую нужно сверстать в HTML, но важный нюанс: ты не видишь результат до самого конца, пока не отправишь своё решение. Вёрстка вслепую. Если где-то поехало, можешь вообще всё сломать, но не узнаешь об этом. Мне очень понравилось, но я никак не мог придумать, как бы подобное соревнование выглядело для бэкенд-разработчиков. А тут вот на стенде Контура была версия как раз для бэкендеров: даётся набор данных, отражающий валидные вводы и выводы для неизвестных юнит-тестов, и нужно закодить функцию, которая пройдёт эти тесты. Сыграл дважды, один раз догадался о принципе, но не смог реализовать (видеть вывод твоей функции нельзя, вслепую я не учёл важный краевой случай), а второй раз решил с небольшой подсказкой от организаторов. В общем, это как задача с литкода уровня Easy, но саму задачу ты не видишь, только правильные кейсы. Мне понравилось. Нужно на вечеринках с коллегами играть :) #dev