TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06

Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).

Резултати

Намерени 84 подобни публикации

Търсене: #nodejs

当前筛选 #nodejs清除筛选
Tomoko RD

@tomoko_channel · Post #705 · 10.10.2024 г., 12:24

Node.js 纪录片感想(小抄) 1. Ryan Dahl 创建 Node.js 当时流行的 Web 框架(如 Ruby on Rails)在处理高并发时效率不够高,特别是在处理 I/O 密集型任务时性能显得不足。虽然这些框架也支持异步 I/O,但用起来很别扭。 他也尝试过其他语言(如 Python、Lua、Haskell),但发现这些语言的运行时已经沉淀了多年,深受传统同步编程模型的限制,很难进行根本性的变革。 于是 Boy Meet Girl,算是终于让他看见了 Javascript 这个本身就在浏览器中天天需要处理异步场景的语言。(JavaScript 本身就依赖事件循环和异步操作来处理用户交互与网络请求。) 关键点是 easily build optimal server 以及 forcing them to only use async IO。也是 Node.js 的核心优势。 2. Isaac Schlueter 加入 & npm 的诞生 这点倒是没什么好说的,pip 比它要早一点,08年 vs 10年。 想起我大二那年,被 pacman 什么都能下载给震撼住了。真的是,生在这种什么都有的年代真是被惯坏了。不过即使我在那个年代,也不会造出这样的轮子吧 3. Joyent 买下 Node.js 这一阶段就是真的让 Node.js 成为一个企业级产品了,毕竟有公司去资助一批工程师去全职开发。 也是在这个阶段支持了 Windows,让用户量大大增加了。(通过实现 LibUV 库来处理 Windows 特有的 I/O 操作和事件循环,兼容了 linux 和 win 的操作) 4. Ryan 退出 & 社区分裂 Ryan 在 Windows 版本出来之后就腻了,看来是那种喜欢写新功能而不想全天在修 BUG 的人?于是负责人从 Ryan -> Issac -> TJ Fontaine。 至于创始人离开之后,社区的贡献者自然就觉得给 Joyent 打白工非常无趣,于是就去 fork 了 io.js(确实,虽然 MySQL 是开源的,但谁会乐意无偿贡献代码给 Oracle 呢?) 5. 基金会成立 最后是双方妥协,Joyent 将 Node.js 的管理权交给了基金会, io.js 和 Node.js 最终合并。可喜可贺,可喜可贺。 不过这也是社区力量占主导才能强迫公司妥协,不然就变成现在的 MariaDB 了? --- (仅仅是笔记,不一定对,需要勘误) https://www.youtube.com/watch?v=LB8KwiiUGy0 #TIL#nodejs

Hashtags

AprilNEA's Notebook

@AprilNEALab · Post #75 · 31.08.2024 г., 14:44

#NodeJS#ORM 这么严重的问题花了一年才被修复。 https://github.com/drizzle-team/drizzle-orm/issues/724 https://github.com/drizzle-team/drizzle-orm/releases/tag/0.33.0 TL;DR Drizzle ORM 导致 JSONB 在 Postgres 数据库中错误的以 JSON String 表示

Hashtags

123•••67
ПредишнаСтр. 1 от 7Следваща