Внезапно сменил работу
Кажется, буквально только что прогремела моя статья о собеседованиях, феерично завершившаяся попаданием в 2ГИС. Восемь месяцев — чертовски маленький срок. Никогда не занимался «джобхоппингом», так что и сейчас не открывал резюме, не искал работу, готовился к аттестации. Встроился в процессы, накупил корпоративного мерча, подружился с коллегами и стал регулярно ездить в офис (который при мне перенесли в другое здание и расширили). Уже прям ассоциировал себя с 2ГИС.
Но внезапно мне сделали очень заманчивое предложение. Такое, от которого невозможно отказаться. Позвали в расширяющуюся финтех-компанию архитектором на новые продукты. Очень грустно уходить из 2ГИС, но я бы себя не простил, если бы не воспользовался открывшейся возможностью.
Сегодня на теперь уже старом месте работы было exit-интервью. Кстати, хорошая практика — компания обращает внимание на особенности в статистике увольнений. Задавали вопросы о том, что было хорошо, а что можно улучшить.
Вообще впечатления от 2ГИС самые тёплые. Из плюсов я бы выделил развитую корпоративную культуру и приятную атмосферу работы (не в последнюю очередь благодаря коллегам). Я с удовольствием читал внутренний новостной портал, ходил на презентации фич и самопрезентации новичков, участвовал в местных квизах. Прям сильный косяк вышел только с хакатоном, я вам об этом писал, но там скорее всего просто конкретные организаторы лажанули.
Одна из самых крутых киллер-фич 2ГИС, как работодателя — упрощённое взятие выходных и отпусков. По большей части не нужно никаких специальных согласований, если ты внезапно повёз ребёнка к врачу, или сам устал и хочешь денёк отоспаться.
Однако, в других местах отсутствие формализма порождает сложности. В Росатоме, например, процессы движения задач по жизненному циклу были зарегламентированы сильнее: нельзя передать что-то в разработку без аналитики, постановщик задачи сам следит за её статусами, задача целиком переназначается всегда на текущего одного ответственного человека (на стадии разработки на программиста, на стадии тестирования на тестировщика и т.д.). В 2ГИС иногда задачи приходили от бизнеса с необходимостью самостоятельно ходить по людям и уточнять, что на самом деле хотели. Делалось это как бы для экономии на аналитиках, что лично мне кажется большим заблуждением: бизнес таким образом платил за время более дорогого программиста, который ещё и выполнял работу аналитика дольше, потому что специализируется на другом. В итоге то, что казалось экономией, в моём понимании было скорее увеличением расходов и сроков. То же самое касалось, например, архитектуры и техдолга (но это типичная проблема подавляющего большинства бизнесов — техдолг вообще никто не умеет считать и оценивать).
Я бы сказал так: 2ГИС как бы вырос из стартапа и стал практически бигтехом, особенно после покупки Сбером. Если не бигтехом, то энтерпрайзом точно. Но в итоге оставил часть недостатков стартапа (экономия на «второстепенных» вещах, отсутствие регламентов) и получил часть недостатков энтерпрайза (слабое влияние сотрудников на конечный продукт, очень затянутое планирование и согласование новых задач, заметное количество легаси).
С другой стороны в той же мере присутствуют одновременно плюсы стартапа (простые организационные процессы, неформальная атмосфера) и плюсы энтерпрайза (стабильная компания с офисами, конкурентными зарплатами, рыночным белым оформлением, айти брендом и корпоративной культурой).
Если вы дисциплинированы, компетентны и не боитесь некоторых трудностей, то я однозначно готов советовать работу в 2ГИС. Сейчас идёт набор разработчиков на C#, Go, дата-саентистов, присоединяйтесь :) Уровни мидл и сеньор.
#dev@clockstackwheels#life@clockstackwheels
#ya
Вышел альманах «Звездная пыль в будущем», где я поработала с другим замечательным иллюстратором Софией Коловской (one day one sketch вконтакте и sofia.kolovskaya в инстаграме). Там, где мужчина похож на митька, это наш разворот.
Альманахи «Звездная пыль» — это, с одной стороны, ностальгия по толстым детским журналам, с другой — современные и актуальные форматы, темы, авторы и, конечно, иллюстраторы.
Вот сайт издательства: https://kitread.ru/future (у ребят еще есть бесплатная научно-популярная рассылка «Пятничный кит», можно там же по ссылке подписаться).
#Israele
La maggioranza di governo è stata sconfitta nel voto decisivo della #Knesset per selezionare il componente politico chiamato a far parte del Comitato per la selezione dei giudici. A causa di dissidi interni alla coalizione, ad essere stata eletta è la parlamentare di #YA|Centro Karine #ElHarrar, votata anche da qualche esponente della maggioranza.
Solo 11 voti, contro i 58 di ElHarrar, per Tali #Gottlieb (#Likud|ECR).
@OsservatorioEsteri
#Israele
Yair #Lapid (#YA|Centro): “Se pensassi che questo sia un governo di unità nazionale mi unirei, non è troppo tardi per formare il governo giusto. Non ci uniremo perché qui è stata eretta una struttura che non farà altro che aumentare il caos. #Gantz ed #Eisenkot potranno solo dare consigli. #BenGvir rimane ancora a capo del Monte del Tempio e #Smotrich di Hvara.
Chiunque abbia causato il fallimento non sarà in grado di risolverlo, i cittadini israeliani possono chiedere di fare la cosa giusta per una volta e sappiamo tutti di cosa si tratta: un governo senza estremisti con un gabinetto piccolo ed efficiente.”
@OsservatorioEsteri
Абиблиофобия — это боязнь, что будет нечего почитать (поэтому с собой в поездку нужно брать несколько книг, киндл и зарядку для киндла).
#артдиректоргордится и #артдиректорнегордится — про обложки, оформление и полиграфию
#дорогаяредакция — про редактуру, переводы и книжный рынок
#рекурсия — книги (и не только) о книгах и литературе
#pulpnonfiction — нон-фикшн (от мемуаров до научпопа)
#многогитик — нон-фикшн, который ближе к учебной или научной литературе
#imagine — художественная литература
#puzzle — детективы и книги-квесты
#doc — книги с примесью документального
#originals — для книг прочитанных в оригинале и, как правило, еще не переведенных на русский язык
#ya — young adult и книги для семейного чтения
#readymade — цитаты и кейсы из книг, а также «странные сближенья»
#takeaways — главные идеи книги / лекции / статьи
#менетекел — диаграммы и прочие измерения (их еще можно смотреть в инстаграме @abiblios)
#реферанс — ссылки на чужое