TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #168 · 16.01

Неделю назад в мире опенсорс разработки произошло интересное событие. Опенсорс — это когда разработчик пишет программу (как правило, эта программа нужна для работы других программ) и выкладывает её в общий доступ на полностью свободных началах. В большинстве случаев после этого кто угодно может делать с этой программой абсолютно что угодно: копировать, изменять, продавать решения на её основе за деньги и так далее. Иногда то, что пишут такие разработчики-волонтёры, оказывается невероятно удобно и полезно. Настолько, что гигантские корпорации используют это у себя. А кроме них — ещё десятки тысяч проектов по всему миру. Такое использование называется «зависимость», и оно создаёт связь между автором опенсорс-проекта и тем, кто взял его труд. Связь обычно такая: в моей программе где-то указано, что вот этот вот код взят по такому-то адресу у опенсорс разработчика Васи. Моя программа иногда может на этот адрес заглядывать и смотреть, а не внёс ли Вася чего нового. Вдруг он улучшил работу и исправил ошибки — тогда я скачаю новую версию его программы и установлю её у себя. Формально для такого обновления должны существовать ограничения. По факту человеческая лень и негласный этикет среди разработчиков приводят к тому, что обновления ставят не глядя. Считается, что Вася будет выкладывать только улучшенную и проверенную новую версию своей программы, ведь за ним наблюдает миллион других разработчиков. Пацаны во дворе не поймут, если Вася сделает что-то неаккуратно. Один из разработчиков по имени Marak Squires написал некоторое время назад две очень полезные программные библиотеки. Как раз такие, которые скачали десятки тысяч людей, в том числе в крупных корпорациях, и использовали у себя. В прошлом году этот разработчик написал что-то вроде: «Эй, корпорации, вы берёте мой труд бесплатно. Конечно, я его раздал бесплатно, но вы чёртовы капиталистические гиганты, и у вас миллиарды баксов, а я вам сэкономил миллионы баксов на разработке. Я жду от вас чек на почту в благодарность». Конечно, всем было пофигу. А неделю назад этот разработчик внёс в свои библиотеки деструктивное обновление, которое сделало программы, установившие его, неработоспособными, и вывело на экран «LIBERTY LIBERTY LIBERTY». Это обновление положило кучу проектов, в том числе у гигантов-корпораций. Поднялась буря. Одна часть интернета заявила, что разработчик никому ничего не должен, поэтому волен делать со своим кодом всё, что хочет. Вторая часть претендовала на то, что совершённый им поступок это вандализм и осознанный вред другим разработчикам. Дров в огонь подкинуло то, что GitHub, на котором размещался код этого разработчика, заблокировал его аккаунт. А система хранения пакетов NPM откатила изменения до предыдущих версий. Хотя формально никаких законов он не нарушал: компании брали его код по собственной воле, а он ничего никому не гарантировал. ___________________________ Я не готов назвать здесь однозначно правую сторону. Пока выглядит, как «Все мудаки». Но на мой взгляд это показательный пример вот чего: никакие формальные правила никогда не покроют всё многообразие человеческих взаимоотношений, и поэтому личностный аспект тоже важен. Даже если нет закона или правила, по которому вы что-то должны, есть смысл стараться действовать созидательно и стремиться, хотя бы частично, к всеобщему благу, а не только к личному. Особенно в ситуации, когда у тебя в руках сосредоточена та или иная власть. Корпорации действительно могли бы найти способ отблагодарить разработчика (и вообще — всех разработчиков, чей код они бесплатно берут в таких масштабах). Просто из чувства благодарности, а не потому, что должны. Разработчик мог бы просто закрыть проект и не стараться нанести урон. Просто из чувства неприятия всего деструктивного. Это, конечно, идеализированный мир розовых пони, но сила и власть это как раз способность двигать границы реальности. #dev

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #usability

当前筛选 #usability清除筛选
Suxrob Xurramov | Blog

@suxrobblog · Post #1340 · 01.01.2026 г., 12:17

❄️Telegram qish mavsumi uchun chatlarga qor parchalari animatsiyasini qo‘shibdi Bu chiroyli ko‘rinsa ham, xabar yozish jarayonida foydalanuvchini chalg‘itadi. Profil qismida bu unchalik sezilmas edi, chat ichida esa ortiqcha bo‘lib qolgan. Shunga o‘xshash holat premiumda kanal fonini almashtirish imkoniyatida ham bor. Ba’zi kanal adminlari kontrastsiz rasmlarni fon qilib qo‘yishadi va zaharli ranglar koʻzni charchatadi, oʻqish noqulay boʻladi. Har qanday feature'ni “qulaylik” deb foydalanuvchiga topshirib qo‘yish ham to‘g‘ri emas. Chunki, userlar dizayn yoki UX mutaxassisi emas, o‘ziga yoqqan, ammo boshqalar uchun noqulay variantlarni qoʻllash ehtimollari juda yuqori... @suxrobblog #UX#Usability#ProductDesign

A.svg

@Apollosvg · Post #68 · 10.04.2026 г., 09:39

💣 Когда стремление «упростить» путь пользователя приводит к его усложнению и кое к чему похуже Часто мы пытаемся упростить пользователю жизнь сократив количество кликов, но иногда это «упрощение» идет вразрез с предсказуемостью интерфейса и приводит к потере данных. Я столкнулся именно с таким кейсом в Яндекс Картах... Суть проблемы в поведении кнопки «сохранить в список». В ней одновременно существует две противоположные логики. Я назвал это «Кнопкой Шрёдингера»: 1️⃣ Если вы добавили место на карте только в один список, то повторное нажатие на кнопку закладки мгновенно удаляет её (без предупреждения... вместе с написанной заметкой). 2️⃣ Но если место сохранено в два и более списков, то система ведет себя иначе и открывает модальное окно выбора, позволяя выбрать другой список и переписать описание Я сначала я думал, что это просто баг. Потом нащупал закономерность, и понял, что это всё-таки осознанный (и очень спорный) UX-паттерн... @Apollosvg ⋅ #bad#practice ⋅ #ux#ui#productdesign#usability

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3848 · 11.01.2025 г., 13:00

200M for Email Simplification App! In 2013, a startup created a user-friendly email app to combine personal and work emails, reducing clicks to complete tasks. Microsoft acquired the app for $200 million after 18 months. Initially, it reached 3 million users at launch, soaring to hundreds of millions three years later. The founder emphasized a goal to simplify, not reinvent, email—echoing Dropbox's approach of enhancing existing solutions. Glassnode notes a 49.6% increase in new investors controlling bitcoin supply, with long-term holders redistributing assets, though it's not seen as a bearish signal. Insights from tech analyst Ali Martinez suggest declining hype around AI agents, affecting specific token prices. Polymarket users estimate a 12% chance the US government will sell seized BTC before Trump's inauguration, with $6.5 billion at stake. #Email#Microsoft#Startup#Acquisition#Usability#Glassnode#Bitcoin#Investors#Crypto#AI#MarketTrends#Polymarket#BTC#Trading#Innovation#TechNews#VC#Fundraising#TechAnalytics#Distribution